20xx新學期學校工作計劃書-文庫吧資料
2024-11-19 23:19本頁面
【正文】 立體培訓機制、教師利用網(wǎng)絡(luò)進行教育敘事、教學案例、讀書體會交流、“青藍工程”等形式，加強對青年教師進行系統(tǒng)培養(yǎng)，使 57名青年教師成長為名教師、優(yōu)秀教師、骨干教師。
，做好教師教育論壇、讀書論壇、教師禮儀等活動，調(diào)動教師的積極性，發(fā)揮教師的創(chuàng)造力，為教師自身的和諧發(fā)展搭建舞臺，提供機會。結(jié)合上級關(guān)于教師實行績效工資改革的方案，重視過程評價、日常評價，實施年度考核制度，把評價作為獎勵的重要依據(jù)。
。
，通過家長學校委員會等形式，增強家長評校、學生評教的權(quán)能，廣泛聽取校內(nèi)外的意見和建議，挖掘一切可利用的教育資源，形成合力辦好學校。倡導“管理者成為工作的合作者”，強化干部隊伍“實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創(chuàng)新、情操高尚”的“五做到”工作要求。三是優(yōu)化信息化教育教學環(huán)境，加強學校文化建設(shè)。
(三)發(fā)展目標：做好“三項工作”，即一是研究隊伍建設(shè)的發(fā)展途徑和策略，全力提升教師學科素養(yǎng)。
(二)創(chuàng)新目標：深化“兩項研究”，即一是以質(zhì)量為保證，在夯實學校發(fā)展的基礎(chǔ)上，進一步深化自主有效課堂教學研究的創(chuàng)新。促進學校內(nèi)涵發(fā)展，形成人文管理、民主管理、規(guī)范管理有機統(tǒng)一獨特的學校管理文化，用心打造“九小”教育品牌。
進一步解放思想，加強管理。
著力抓好學生的“一日常規(guī)”教育，配合德育處抓好班主任隊伍建設(shè)，上好班會等課程，重視學生良好學習、生活習慣的培養(yǎng)。特別注重校本《天目郵韻》和書法課的的教學。
嚴格執(zhí)行課程計劃，將繼續(xù)貫徹上級領(lǐng)導的減負增效實行素質(zhì)教育的精神，開齊開足所有國家規(guī)定課程和強化社會實踐、勞動技術(shù)、信息技術(shù)和校本課程，合理安排各門課程。
(四)、抓好規(guī)范落實，切實提升教學執(zhí)行力
沒有規(guī)范就沒有教學質(zhì)量，有規(guī)范不落實就沒有教學執(zhí)行力。讓教師們有機會走出去，聆聽教育界專家的經(jīng)驗講座。賽前我們會加強對參賽教師指導、督促，力爭獲得更好成績。讓教師通過自主的閱讀學習、學習心得交流等形式來提升自己的理論素養(yǎng)，更好的指導自己的教學工作。本學期，學校進一步加強與兄弟學校之間的合作交流，采取走出去，請進來的辦法，給教師以學習和交流的機會，力爭在本學期各項競賽中有更多人獲等級獎。教科室將盡最大努力為青年教師搭建舞臺，提供各種形式的幫助，使我校市內(nèi)知名教師、四類優(yōu)秀教師隊伍不斷壯大，為大幅度提高學校整體教學質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。我們將對學校中青年骨干教師進行認真摸底分析，有針對地指導一批教師參加研究生學歷進修學習，并對他們學習、生活給予理解和照顧，解決他們的后顧之憂。我校師資力量相對薄弱，引進優(yōu)秀師資可能性不大，我們只有通過內(nèi)部挖潛，加強對本校教師的培訓力度，才能有效提高教師的業(yè)務(wù)水平，才能打造出一支高素質(zhì)的教師隊伍，以教師素質(zhì)的提高促進學生的發(fā)展。
加強其它方面的支出管理，如：學校大宗購物必須多人到場，
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