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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)院行政后勤工作計劃范文3篇-文庫吧資料

2024-11-19 22:47本頁面
  

【正文】 。確保公司水電通訊正常保障。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件。
醫(yī)院行政后勤工作計劃范文篇三:  一、工作思路
  xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時俱進抓好學(xué)習(xí),全面推進各方面提高。加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。
  各級領(lǐng)導(dǎo)要增強大局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自覺增強工作主動性、計劃性。認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實。了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。
  努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。做以身作則,率先垂范的模范。做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,切實主動做好下收、下送、下修工作。認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,獎罰分明。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,推進辦公自動化管理,實行無紙化辦公。
  (五)加強醫(yī)院管理,保證各項工作順利完成
  加強以制度管人、制度管事,進一步健全完善規(guī)章制度。尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護理。堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,實行晉升、晉級一票否決。甲級病歷率85%以上,褥瘡發(fā)生率“0”,綜合滿意度98%以上,床位使用率95%以上。完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè)。
  鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,增強環(huán)境保護意識。
  (三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
  進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
  (二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全
  繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。
  加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴格實行院務(wù)公示制度。
  三、工作計劃和措施
  (一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)
  認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立為病人服務(wù)思想。確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。
  (二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范。以“基層基礎(chǔ)年”為主線,以患者服務(wù)為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標,進一步加強和改進醫(yī)院工作。
醫(yī)院行政后勤工作計劃范文篇二:  xx年,是我院將這幾年的努力得到充分體現(xiàn)的一年,因為今年是我院一級優(yōu)秀醫(yī)院取得的第一年。加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。
  增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng),自覺增強工作主動性、計劃性。認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實。
  。
  (1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。
  (3)加強能源管理,制定考核制度,下達各科室用量指標,節(jié)約使用水電氣,做到人離
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