20xx門店銷售工作計(jì)劃年-文庫吧資料
2024-11-19 22:18本頁面
【正文】 核的時(shí)間也不一樣。
。就是定出合理的銷售任務(wù)，銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
。
。
門店銷售工作計(jì)劃篇二 。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務(wù)，并視情況及時(shí)向上級征求處理意見和匯報(bào)處理結(jié)果。
競品分析與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
電話接聽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
第五：店面銷售過程監(jiān)控與日常解決問題
(1)負(fù)責(zé)對店面銷售人員，設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)人員的工作管理、分配與協(xié)調(diào)。
操作方向：實(shí)行店內(nèi)VIP客戶的登記管理，節(jié)假日定期回訪。
操作方向：對競品調(diào)研與分析，找準(zhǔn)自身品牌真正的經(jīng)爭對象，找尋競品優(yōu)缺點(diǎn)，實(shí)行有效競爭。
B、訓(xùn)練店面銷售人員的溝通技巧
操作方向：定期開展模擬演練和溝通技巧的培訓(xùn)
C、針對自己對產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行重新梳理，找尋產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)及給客戶帶來的利益點(diǎn)。
方案支持：促銷方案、小區(qū)團(tuán)購、廣告支持、促銷支持
(二)優(yōu)化自身資源，開拓多渠道，提高門店業(yè)績：
開拓顧客購買櫥柜渠道市場。
。
，活躍氣氛。
，完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)店面人員的積極性。第一:基本情況摸底
基本硬件：店面、樣柜、品牌經(jīng)營權(quán)、廣告投放
基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)：銷售、設(shè)計(jì)、安裝、文員、(老板)
基本制度：工資制度、各種規(guī)范性文件
第二：日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化
(一)店面工作表格化管理
熟悉店面日常的工作，整理收
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