企業(yè)財務年度工作計劃20xx與企業(yè)財務科年度工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-19 22:11本頁面
【正文】 業(yè)內(nèi)部責任。盡量避免無計劃、無定額使用資金。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。（2）職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務；二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。，構(gòu)建新型的客戶管理模式。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。委托銀行扣款成功率達％。全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款％。二、主要經(jīng)營指標主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元?？傊?，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。在明
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