20xx年學校辦公室工作計劃-文庫吧資料
2024-11-19 22:10本頁面
【正文】 方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范。
(四)認真做好各種會議的籌備工作
做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場、做好會議記錄。 做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導評估工作。
(二)協(xié)助校領導和有關部門做好重點工作
協(xié)助學校搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的順利開展。
建立規(guī)劃、組織、協(xié)調、督促的有效機制，堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定，做好有關行政事務的牽頭和協(xié)調工作，認真地做好各項創(chuàng)建工作。
統(tǒng)籌安排，分工協(xié)作，各司其職，加強督促，全面、細致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考核工作等，確保學校各項工作的正常和有序運轉。
學校辦公室工作計劃(三)
一、工作要求
在校長室領導下，嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作，做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。
學校有重大活動需要報道時，提前與相關媒體聯(lián)系，事后對媒體進行及時的跟蹤和反饋，并保留存檔。
擬定學校各種規(guī)劃、計劃、總結、通知等工作，進行有效上傳下達。
每月按時完成工資和人事報表，讓老師們無后顧之優(yōu)。
(五)力求部門服務精細化
1. 及時對OA系統(tǒng)的上級文件進行收發(fā)處理，并及時公布在學校qq群，并轉發(fā)到相應部門，督促各部門按照文件要求及時做出回應。
，豐富教職工的職業(yè)生活，增添生活情趣，增強團隊凝聚力。
，了解老師對學校的管理制度和工作中遇到的問題，就問題通過行例政會和教師例會進行討論，并及時公布討論方案，合理的進行解決。每個部門在每月5號之前把當月的考核結果上報到行政辦公室，辦公室在每月10日之前上報給校長審批，當月的考核結果用qq的方式每月向全校公示，期末的績效考核由個人進行現(xiàn)場確認簽字。每月每位老師可休半天公假(休假時間不得在節(jié)假日前后)，遲到1次扣人民幣10：00元(9：00前到校).
外出請假流程圖：
①提出請假 相應工作接手人簽收 德育處、教導處審核 辦公室審核
到辦公室消假 校長審核
定期公示制度。
2. 外出請假制度。中午12：0013：30分在校內沒有工作的情況下，可到辦公室領取出門條，由當周的值周行政確認簽字，交于門衛(wèi)室后可出校門。
(三)力推學校管理規(guī)范化
進一步完善規(guī)范學校管理制度，行成章程，促進管理規(guī)范化。
全校推進手機APP的使用，使管理信息化。
結合區(qū)上和學校內在發(fā)展的需求，加強對學校網站的建設和管理，提升學校的外宣品質。
(二)保進學校管理現(xiàn)代化
緊跟時代發(fā)展的步伐和高新區(qū)的發(fā)展需求，大力開展學校信息化建設，促進學校現(xiàn)代化。
3. 發(fā)揮黨的先鋒模范作用，吸收入黨積極分子，壯大xx小學黨組織。教師出現(xiàn)了師德問題，一票否決。
，開展“三嚴、三實”教育活動。加強學校黨團組織建設，建立健全黨建工作各項制度和運行機制。
共同合作：辦公室衛(wèi)生管理、檔案管理、各類報表和臨時性事務。
xx負責 考勤 、OA的收發(fā)、會議記錄和會場準備、菜譜的上傳、工會活動。與時俱進，促進學校管理現(xiàn)代化、信息化、人性化，為學校的良好運作提供協(xié)調與支撐。
學校辦公室工作計劃(二)
一、指導思想
學校經歷三年
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