倉庫經(jīng)理個人年度工作總結(jié)與倉庫試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-19 22:08本頁面
【正文】 哪里WHERE做?什么時候WHEN去做?做什么WHAT?為什么WHY去做?怎樣做HOW?)評估可能出現(xiàn)的問題和困難，然后做相應(yīng)的多種解決方案。加強與員工的溝通和了解。在團隊團結(jié)互助、員工激勵、改善和考核員工方面制定一個可行性方案。加強對員工的工作技能和知識的培訓(xùn)和教導(dǎo)。既要把事做好，又要保持和提高相互之間的配合氣氛。四、在溝通協(xié)調(diào)方面，在團隊合作的基礎(chǔ)上，與協(xié)助單位或公司其它部門相關(guān)負責(zé)人保持密切、有效溝通聯(lián)系。要做到邏輯性強，有條有理。三、針對工作報告能力不足的問題，需要好好反思以前的出錯和需要改善的地方報告要做到:是做實事，講實話。計劃當(dāng)前和未來的工作。必須清晰清楚本身崗位工作職責(zé)，區(qū)分重點和次要工作。對別人的意見還沒有真正用心去改正，自身知識和技能沒有取得預(yù)期效果。八、信息的了解不完善對倉儲部等還沒有完全了解透徹，目前對倉儲部等的認識只是在表面的熟悉，還沒有完全了解到倉儲部整個運作流程，比如倉儲部重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠。七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確對安排倉管員每天的工作先做什么，后做什么還沒有一個明確的思路，影響到工作效率。六、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險管理意識對一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計不足，沒有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問題。員工有問題，有異常未能及時上報。在團隊建設(shè)、激勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間。四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高自身的電腦水平，寫作水平還沒有達到要求。溝通的技巧有待改進。比如數(shù)據(jù)與其它部門不統(tǒng)一，備注解
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