人事月度工作計劃報告與人事月度工作計劃表20xx匯編-文庫吧資料
2024-11-19 22:06本頁面
【正文】 積極配合好財務部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。加強基礎設施建設：在經(jīng)過公司批準后，對公司宿舍的硬件設施進行改善，增加一些必要的設施,確保員工住得舒心、愉快。做好防暑降溫工作：公司市場服務部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，在高溫季節(jié)，重點對市場服務隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。每日對食堂地板進行清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。食堂人員要定期體檢，確保健康。加強食品衛(wèi)生管理；在原材料采購中，嚴格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料，在采購文員驗收的時候，對原材料進行第二次檢查，對不合格的原材料及時退換，確保原材料的新鮮，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴格清洗并消毒。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作規(guī)劃如下：一、餐飲服務改善：費用精打細算：從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價格購買最優(yōu)質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費，最大限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調(diào)整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。⑶、制定出20xx年度員工福利計劃⑷、適當增加員工娛樂設施，提高員工的生活舒適度，增強凝聚力。⑵、按公司的福利計劃。⑵、在年度薪酬福利制度檢討的時候，完善工資結(jié)構(gòu)，使基層員工的工資更趨于合理。四、薪酬、福利規(guī)劃。根據(jù)制度的執(zhí)行情況，制定相應的實施細則。⑶、根據(jù)國家法律、法規(guī)，行業(yè)規(guī)定，制定相關(guān)制度，制度條文不得與國家的法律法規(guī)相抵觸。制度檢討：⑴、根據(jù)公司20xx年度的組織結(jié)構(gòu)，制定相應的管理制度及崗位職責。工作流程改善：⑴、對各部門及各崗位的工作流程優(yōu)化，提高工作效率，降低工作成本?？冃Э己耍焊鶕?jù)集團管理中心要求，開展績效考核工作，人事行政部門將調(diào)動各部門積極的參與績效考核工作。⑶、政府、行業(yè)管理部門培訓：。培訓費用預算：⑴、培訓資料費用：。⑶、崗位培訓制度的完善，沒有完成崗位培訓的員工不能轉(zhuǎn)正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓，否則不得上崗。培訓制度完善：⑴、新員工入職培訓制度完善，只有通過培訓，入職考核的才能錄用。⑵、培訓活動檔案培訓的考勤記錄培訓的考核試題、成績的記錄。行業(yè)相關(guān)部門，政府機關(guān)下發(fā)的學習資料及文件的歸檔留存。培訓檔案完善：⑴、培訓資料檔案的建立：所有培訓的教案要保留，建檔。根據(jù)外部培訓的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓，學習先進的生產(chǎn)、管理方法，提升公司內(nèi)部的管理水平，對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協(xié)議。⑶、加強晉升培訓體系：要求每位晉升或即將晉升的員，都必須參加相應的管理技能、專業(yè)知識的培訓，并且在考試合格后，才能擔任相應的職務。⑵、完善崗位技能培訓體系：由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統(tǒng)培訓。⑵、對基層員工，特別是市場服務部安全隊員，主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓。從實
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