20xx優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃醫(yī)院例文-文庫吧資料
2024-11-19 06:58本頁面
【正文】 護士長優(yōu)質(zhì)護理服務管理的報告會及院內(nèi)外交流(2020年8月)。
(三)鞏固試點病房成績，發(fā)展試點病房數(shù)量，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(510月份)
對院內(nèi)所有試點病房進行階段性檢查(2020年5月)。
護理部教學組對新護士進行“優(yōu)質(zhì)護理服務”專項培訓。
建立不同層級護士技能考核卡，各科室按照考核計劃落實完成，護理部三基考核組加強對專業(yè)技能及三基知識考核，每月抽考率達5%以上。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強化職業(yè)修養(yǎng)”服務大討論，尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，創(chuàng)新專業(yè)服務項目，提升護理服務品質(zhì)。
組織全院護士長認真學習衛(wèi)生部關于“深化優(yōu)質(zhì)護理，全面提升護理服務內(nèi)涵”的工作會，組織學習衛(wèi)生部“2020年優(yōu)質(zhì)護理服務活動方案”、學習天津市“2020年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”工作方案，并在此基礎上，護理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護理服務的工作計劃。
(5)核算辦對護理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善。
(3)后勤總務處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。
四、實施計劃
(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(12月份)
建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領導小組：
組長：王平(全面負責)
副組長：高明(具體負責)
副組長：辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)
成員：張
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