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20xx二手房銷售個人工作計劃2-文庫吧資料

2024-11-19 06:44本頁面
  

【正文】  招聘的渠道:
  (通過熟人、朋友、客戶介紹來的經紀人,這種人不容易流失,因為他們是被推薦來的,他們能看到我們身邊成功的希望,而且對于本行業(yè)有一定的了解,知道過程可能很苦,但馬上就有好的業(yè)績,因此他們能堅持做下去,將會很快成為店面的主力。
  。
  持續(xù)招聘的好處:
  。
  2工作總結(看房總結經驗),準備第二天工作計劃(客與業(yè)主需聯(lián)系)
  2心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取入息。
  1業(yè)務員應多了解東莞市及國內房地產之要聞,令本身在這方面的知識增加,從而在與業(yè)主及客戶交談的時更有內容,塑造專家形像。
  1跟進以往經自己租出的樓盤業(yè)主,會否買多一個單位作投資(收租)
  1有時間到附近交易活躍的社區(qū)兜客,及地產公司門口拉客。
  1主動到公交站或盤源不足的指定目標派發(fā)宣傳單張,爭取客源及盤源。
  每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。在業(yè)主未出售前,先行約業(yè)主看房(每周至少一個)。
  打開電腦,隨時查閱公司新間公告、員工論壇等欄目,及時了解公司業(yè)務動態(tài)同規(guī)章制度,跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。
  28,其他單店店長需要履行的職責。
  26,建立良好市場口碑,延伸和提高公司品牌形象。
  23,負責健全部門組織架構,對門店分工授權、檢查、報告制度,對其業(yè)績進行評估做到一專多能,責任到人,合理調配,以保證部門各項工作業(yè)務(如銷售、談判、業(yè)務拓展、合同、公證、按揭、過戶等等)的完成,強化組織功能,樹立專業(yè)團隊意識。
  20,組織門店銷售會議和每日例會,
  21,根據(jù)公司規(guī)定,對經紀人進行考核。
  18,門店內經紀人每日工作內容和完成情況的量化管理,考核監(jiān)督。
  16,與區(qū)域經理和公司其他店長溝通和協(xié)調,共同探討業(yè)務發(fā)展狀況和解決門店經營中碰到的問題。
  14,負責門店內經紀人心態(tài)和工作狀態(tài)的隨時調整,保持門店內工作士氣的狀態(tài)。
  13,負責門店內經紀人的各項具體工作要求和安排。對事不對人。
  11,負責處理門店內的經紀人之間的糾紛,做好協(xié)調工作。
  9,負責對門店內房地產經紀人進行培訓和管理,根據(jù)實際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘房地產經
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