20xx二手房銷售個人工作計劃2-文庫吧資料
2024-11-19 06:44本頁面
【正文】 招聘的渠道：
(通過熟人、朋友、客戶介紹來的經紀人，這種人不容易流失，因為他們是被推薦來的，他們能看到我們身邊成功的希望，而且對于本行業(yè)有一定的了解，知道過程可能很苦，但馬上就有好的業(yè)績，因此他們能堅持做下去，將會很快成為店面的主力。
。
持續(xù)招聘的好處：
。
2工作總結(看房總結經驗)，準備第二天工作計劃(客與業(yè)主需聯(lián)系)
2心動不如行動，心勤不如手勤，主動出擊，才能爭取入息。
1業(yè)務員應多了解東莞市及國內房地產之要聞，令本身在這方面的知識增加，從而在與業(yè)主及客戶交談的時更有內容，塑造專家形像。
1跟進以往經自己租出的樓盤業(yè)主，會否買多一個單位作投資(收租)
1有時間到附近交易活躍的社區(qū)兜客，及地產公司門口拉客。
1主動到公交站或盤源不足的指定目標派發(fā)宣傳單張，爭取客源及盤源。
每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。在業(yè)主未出售前，先行約業(yè)主看房(每周至少一個)。
打開電腦，隨時查閱公司新間公告、員工論壇等欄目，及時了解公司業(yè)務動態(tài)同規(guī)章制度，跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。
28，其他單店店長需要履行的職責。
26，建立良好市場口碑，延伸和提高公司品牌形象。
23，負責健全部門組織架構，對門店分工授權、檢查、報告制度，對其業(yè)績進行評估做到一專多能，責任到人，合理調配，以保證部門各項工作業(yè)務(如銷售、談判、業(yè)務拓展、合同、公證、按揭、過戶等等)的完成，強化組織功能，樹立專業(yè)團隊意識。
20，組織門店銷售會議和每日例會，
21，根據(jù)公司規(guī)定，對經紀人進行考核。
18，門店內經紀人每日工作內容和完成情況的量化管理，考核監(jiān)督。
16，與區(qū)域經理和公司其他店長溝通和協(xié)調，共同探討業(yè)務發(fā)展狀況和解決門店經營中碰到的問題。
14，負責門店內經紀人心態(tài)和工作狀態(tài)的隨時調整，保持門店內工作士氣的狀態(tài)。
13，負責門店內經紀人的各項具體工作要求和安排。對事不對人。
11，負責處理門店內的經紀人之間的糾紛，做好協(xié)調工作。
9，負責對門店內房地產經紀人進行培訓和管理，根據(jù)實際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘房地產經
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