【正文】 干部職工滿意率測(cè)評(píng)達(dá)100。四是堅(jiān)持實(shí)事求是查找自身的問題。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，著力提高應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐的能力。組織一般黨員集中學(xué)習(xí)16小時(shí)，安排黨員自學(xué)26小時(shí)，開展了一場(chǎng)專題輔導(dǎo)課，達(dá)到了規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間要求，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層大力開展了調(diào)研活動(dòng)，每名副科以上干部都撰寫了調(diào)研報(bào)告。二是堅(jiān)持不走過場(chǎng)，高質(zhì)量、高要求完成各項(xiàng)規(guī)定“動(dòng)作”。
　　根據(jù)區(qū)委的布署，3月份啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以來，我們做到了4個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持早行動(dòng)、早布置、早發(fā)動(dòng)。一年來，我們共為基層企業(yè)解決凝難問題14件，為群眾辦實(shí)事18件，取得了社會(huì)滿意、基層企業(yè)滿意、群眾滿意的好效果。其中:孫林湘之子XX元,張冬陽(yáng)之子XX元。到醫(yī)保站進(jìn)行協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)為317名職工辦理了醫(yī)保手續(xù)，解決了職工就醫(yī)問題。同區(qū)直有關(guān)部門協(xié)調(diào)，協(xié)助企業(yè)為98名困難職工辦理了低保，比去年增加了14人，解決了部分職工生活問題。如：積極主動(dòng)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成了改制企業(yè)匯豐家電公司55名改制職工移交社區(qū)工作，解決了改制職工子女就學(xué)的屬地問題以及改制職工戶口、黨團(tuán)關(guān)系以及計(jì)生等的“落腳”問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們共走訪群眾308戶、搜集各種意見或建議36條，發(fā)放相關(guān)政策資料1000余份。二是結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的制度“廢、改、立”工作，進(jìn)一步完善了《機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律制度》、《辦公去向公示制》、《請(qǐng)假與出差制度》等風(fēng)行為，使得我社的各項(xiàng)工作步入制度化軌道運(yùn)行。要求區(qū)社機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部與基層困難企業(yè)實(shí)行“一聯(lián)一”活動(dòng)，要求機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部每月下基層不少于15天，為企業(yè)辦實(shí)事不少于1件。區(qū)政府“三滿意”活動(dòng)會(huì)議后，我們于4月17日上午召開班子會(huì)，專題傳達(dá)區(qū)政府有關(guān)會(huì)議精神，研究部署在我社開展“三滿意“活動(dòng)的相關(guān)工作，并成立由一把手擔(dān)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)。
　　一年來，我們始終把“社會(huì)滿意、基層滿意、群眾滿意”作為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的一大抓手來抓。XX年，供銷社未發(fā)生一起群體性、集體越級(jí)上訪事件，確保了一方平安，也為全區(qū)的大局穩(wěn)定作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五，切實(shí)做好了重點(diǎn)維控對(duì)象段茂生國(guó)慶特防期的穩(wěn)控工作。第四，積極配合有關(guān)部門做好供銷社職工的穩(wěn)定工作。對(duì)職工上訪反映的問題，我們不回避、不推萎，而是積極面對(duì)主動(dòng)熱情接待，妥善處理，杜絕了上訪事件的升級(jí)，勢(shì)態(tài)的擴(kuò)大?？傊?，對(duì)不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動(dòng)、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。如原華塘供銷社職工到我社反映：下大雨時(shí)水溝不暢，建筑垃圾有損市容，要求供銷社出資解決。針對(duì)各企業(yè)處于改制的特殊時(shí)期，我們堅(jiān)持每月召開一次維穩(wěn)研討會(huì)，收集各企業(yè)的不安定因素，研究解決辦法。二是切實(shí)抓好信訪工作。
　　一年來，我們始終把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。土產(chǎn)公司針對(duì)健康路“摩托車一條街”的現(xiàn)狀，積極引進(jìn)區(qū)外資金，組建資金達(dá)200萬(wàn)元的摩托車商行，公司年收入在原來的基礎(chǔ)上增加近3萬(wàn)元，也為區(qū)內(nèi)增加稅收近8萬(wàn)元。四是依托現(xiàn)有資產(chǎn)，全力招商。三是切實(shí)加大招商宣傳力度。二是建立了專門項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。
　　一年來，我們始終把盤活資產(chǎn)作為招商引資、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的有效途徑來抓。七是根據(jù)全國(guó)供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣(區(qū))經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網(wǎng)”建設(shè)爭(zhēng)取一定資金。六是按照區(qū)政府的工作安排及要求，狠抓了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)，先后深入到區(qū)屬十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100余農(nóng)戶開展選點(diǎn)、布點(diǎn)調(diào)查，現(xiàn)已同符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商簽訂了加盟協(xié)議，擬定在11月份正式掛牌。因此，經(jīng)過嚴(yán)格考核和整合，我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資店。四是利用供銷社的有形和無形資產(chǎn)，實(shí)行開放辦社，建立農(nóng)資加盟店，逐步恢復(fù)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。二是按照現(xiàn)代流通體制，經(jīng)市工商局登記核準(zhǔn)，掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷社農(nóng)資配送中心，培育與建立配送農(nóng)資門店27個(gè)，截至10月止，配送農(nóng)資化肥共2283噸，其中：尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復(fù)合肥490噸，實(shí)現(xiàn)配送總額867萬(wàn)元。一是切實(shí)履行職責(zé)，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)。
　　供銷社的根本宗旨是全心全意服務(wù)“三農(nóng)”。六是改制企業(yè)社會(huì)保障工作突出。一年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬(wàn)余平方米，年增收入達(dá)50萬(wàn)元，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。四是狠抓了改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成了原石蓋塘供銷社老門市部土地置換給宇騰化工的摘牌工作。完成了匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)的門牌號(hào)碼申報(bào)工作以及拍賣收入所得稅的清繳工作。三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問題。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。
　　一年來，我們始終把改革作為中心工作來抓，一是平穩(wěn)完成了工業(yè)