【正文】 斤，增加10%。
（3）突出測(cè)土配方施肥。其中旱地保護(hù)性耕作5萬(wàn)畝，主要模式為麥玉苕、麥—豆—苕，核心內(nèi)容是橫坡種植，分帶輪作，秸稈還土。
（2）全面推廣農(nóng)田保護(hù)性耕作技術(shù)。目前各個(gè)示范片，長(zhǎng)勢(shì)喜人，實(shí)現(xiàn)700公斤畝產(chǎn)滿(mǎn)有把握。
（二）強(qiáng)化科技示范與推廣，提高農(nóng)業(yè)科技含量
(1)大力推廣水稻強(qiáng)化（三圍）栽培。印發(fā)技術(shù)資料12萬(wàn)份。
二、主要工作
（一）抓好技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)
上半年，圍繞種糧（良種）直補(bǔ)工程、水稻強(qiáng)化栽培、農(nóng)田保護(hù)性耕作、優(yōu)質(zhì)枇杷生產(chǎn)、無(wú)公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶臺(tái)育等重大農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，開(kāi)展了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)培訓(xùn)。單張養(yǎng)蠶收入增加50余元。名、優(yōu)品種2502噸，%。
XX年6月20日止。
二是水果生產(chǎn)獲得豐產(chǎn)。農(nóng)民銷(xiāo)售收入為17920萬(wàn)元?？偖a(chǎn)值為16700萬(wàn)元。
，增產(chǎn)有望
全縣大春糧食作物播栽情況是：水稻45萬(wàn)畝、玉米8萬(wàn)畝、紅苕11萬(wàn)畝、高粱2萬(wàn)畝、大豆2萬(wàn)畝、綠豆3萬(wàn)畝，與去年相比，面積保持穩(wěn)定。其中，%、%。其中，小春糧食作物小麥19萬(wàn)畝，豌葫豆5萬(wàn)畝，；小春油料作物油菜8萬(wàn)畝。
XX年上半年，在農(nóng)業(yè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)站個(gè)的支持下，我科與各業(yè)務(wù)站一道，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收為主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展了以下工作，并取得了可喜的成效。
三、下一步工作打算
今后，我局將繼續(xù)按照縣委縣政府脫貧攻堅(jiān)工作要求，按照縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組工作部署，繼續(xù)做好“單位包村、干部包戶(hù)”工作，加大幫扶力度，拓寬幫扶途徑，增強(qiáng)幫扶實(shí)效，鞏固脫貧成果，確保完成年度脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。選派干部能夠嚴(yán)格遵守扶貧駐村工作制度，定期向局主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)駐村脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展情況，積極協(xié)助組織幫扶干部幫扶走訪(fǎng)。今年以來(lái)，我局環(huán)衛(wèi)所繼續(xù)優(yōu)先采購(gòu)小河村青山農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社竹編大掃把，目前采購(gòu)額已達(dá)七萬(wàn)多元。
(五)幫扶項(xiàng)目，逐步落實(shí)村級(jí)發(fā)展規(guī)劃
為進(jìn)一步提升小河村村容村貌，解決部分群眾的集體訴求，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張俊社和局黨組成員、副局長(zhǎng)萬(wàn)偉多次到村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，聽(tīng)取村兩委主要負(fù)責(zé)人意見(jiàn)建議，并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究解決辦法，決定幫助結(jié)對(duì)幫扶的小河村落實(shí)路燈安裝項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。局脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)結(jié)對(duì)村開(kāi)展排查，查找項(xiàng)目資金落實(shí)及規(guī)范使用情況、村級(jí)檔案資料完整度。今年2月份，我局組織對(duì)所有結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)中20xx2020年脫貧戶(hù)發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金。
幫扶干部根據(jù)結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)家庭情況、實(shí)際需求、發(fā)展意愿，結(jié)合相應(yīng)的扶貧政策和幫扶干部自身能力，制定了結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)的幫扶計(jì)劃，同時(shí)我局將結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)的幫扶成效落實(shí)情況作為個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
(三)結(jié)對(duì)幫扶，認(rèn)真開(kāi)展入戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)
我局嚴(yán)格按照縣脫貧攻堅(jiān)幫扶工作要求，組織幫扶干部分別到小河村、俞河村、大河沿村開(kāi)展幫扶走訪(fǎng)和“家庭親情團(tuán)聚”(同吃同勞動(dòng))活動(dòng)。局黨組成員對(duì)包保村民組所有在家的農(nóng)戶(hù)入戶(hù)走訪(fǎng)，深入了解農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)生活情況，認(rèn)真記錄農(nóng)戶(hù)的困難和需求。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張俊社強(qiáng)調(diào)脫貧攻堅(jiān)工作要堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)不松懈、重點(diǎn)環(huán)節(jié)有舉措、群眾關(guān)注為突破、各項(xiàng)政策抓落實(shí)，確保順利完成脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)。
今年3月份，為貫徹落實(shí)縣脫貧攻堅(jiān)幫扶工作方案，經(jīng)局黨組研究決定今年在鞏固結(jié)對(duì)村“村出列”基礎(chǔ)上,幫助結(jié)對(duì)村完成本年度“戶(hù)脫貧”任務(wù)，把群眾滿(mǎn)意度達(dá)90%以上、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬(wàn)元以上、村容村貌進(jìn)一步改善作為脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo)，編制了《XX縣城管執(zhí)法局20xx年度脫貧攻堅(jiān)幫扶工作方案》和《責(zé)任體系一覽表》，分解幫扶責(zé)任，確立以幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)例會(huì)、定期走訪(fǎng)調(diào)研、幫助解決集體訴求，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作落實(shí)。截止目前，全村仍有11戶(hù)32人未脫貧。現(xiàn)有村兩委干部3人，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)3人。全村國(guó)土總面積9平方公里，耕地面積610畝。
20xx年上半年，城管執(zhí)法局嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加大脫貧攻堅(jiān)力度確保20xx年實(shí)現(xiàn)“縣摘帽”目標(biāo)的實(shí)施意見(jiàn)》(舒發(fā)〔20xx〕7號(hào))、縣委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(舒組字〔20xx〕6號(hào))等有關(guān)文件精神和會(huì)議要求，認(rèn)真落實(shí)“單位包村、干部包戶(hù)”責(zé)任，積極組織開(kāi)展干部職工幫扶走訪(fǎng)和副科級(jí)以上干部“組組進(jìn)”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。
第五、如果有機(jī)會(huì)，要多出去開(kāi)發(fā)客戶(hù)，在業(yè)務(wù)上增強(qiáng)自己的能力，進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，從而提高工作效率，在下半年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作，避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn)，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。作為一名業(yè)務(wù)員如果缺乏這方面的知識(shí)，那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的，操作起來(lái)心里也不夠踏實(shí)。
第三、加強(qiáng)產(chǎn)品和知識(shí)上的學(xué)習(xí)。學(xué)無(wú)止境，特別是對(duì)于我們年輕人，要時(shí)刻保持著一顆虛心上前的心。
回首過(guò)去，自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績(jī)，當(dāng)然，這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助，但同時(shí)我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn)?？梢哉f(shuō)，強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)員跟客戶(hù)應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。時(shí)間管理，勤奮敬業(yè)，服務(wù)，奉獻(xiàn)，責(zé)任。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識(shí)水平都不相同，這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì)存在差別，我個(gè)人認(rèn)要想做好這份工作。
責(zé)任心和服務(wù)精神。第二季度我去了黃山，到了黃山領(lǐng)悟到一句話(huà)，中國(guó)有句話(huà)：讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，自從去了歐洲和黃山我才真正領(lǐng)悟到這句話(huà)的含義。在和領(lǐng)導(dǎo)一起的歐洲旅途當(dāng)中，本人學(xué)到了很多知識(shí)，受益匪淺。
今年公司為了能讓業(yè)務(wù)員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機(jī)會(huì)，第一季度競(jìng)賽的國(guó)家是美國(guó)、歐洲和馬爾代夫。
回首過(guò)去的6個(gè)月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì)，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺(jué)非常的充實(shí)。17年公司業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展，我通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索，工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這17年上半年即將過(guò)去，下半年工作階段就要開(kāi)始，有很多事情需要認(rèn)真的思考一下，進(jìn)行總結(jié)和回顧。
上半年工作總結(jié)的寫(xiě)法與格式是什么？請(qǐng)參考以下這篇范文。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。
XX年下半年我部門(mén)工作重心主要放在開(kāi)拓市場(chǎng)，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶(hù)的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。
今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部擬定XX年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬(wàn)。以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。
5)銷(xiāo)售目標(biāo)
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。
把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計(jì)劃。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出勤，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。組建兩支銷(xiāo)售小組，分別利用不同渠道開(kāi)展銷(xiāo)售工作。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析，我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶(hù)的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源，都是其他公司無(wú)法比擬