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20xx業(yè)務部門工作總結(jié)2-文庫吧資料

2024-11-19 06:28本頁面
  

【正文】 。同時向領(lǐng)導勤請示勤匯報,落實具體責任人,表揚先進,鞭策后進。我也會定期的與各個代理商溝通,及時了解終端問題,爭取把業(yè)務工作更上一個臺階。業(yè)務的工作是分工不分家,因為我們是為一線服務的,客戶的事情就是最大的事情,所以我們一直堅持20分鐘答復制度,不管誰的工作范圍之內(nèi)的問題,我們都會在20分鐘之內(nèi)給予最滿意的答復。我們從業(yè)務內(nèi)部把效率提高上來,終端代理業(yè)務速度也就隨之提高,回款的速度相對也會提高。的宗旨,全力以赴抓工作、抓服務,使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。擔任部長以來,每一項工作都認真研究,每一件事情都認真處理,并圍繞業(yè)務。同時,通過工作實踐,自身在政治思想覺悟,綜合業(yè)務素質(zhì),組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導工作經(jīng)驗等方面,也得到了很好的鍛煉和提高,為今后做好工作奠定了基礎。
  總之,我要從自身的實際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰(zhàn),通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應有的貢獻。
  第五、如果有機會,要多出去開發(fā)客戶,在業(yè)務上增強自己的能力,進一步的發(fā)展和完善各方面的能力。在新的一年里要嚴格按照規(guī)范的流程操作訂單,避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習慣。
  第四、進一步規(guī)范自己的工作流程,加強工作的計劃性。作為一名跟單員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的,操作起訂單來心里也不夠踏實。
  第三、加強產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝、加工過程知識上的學習。
  第二、加強訂單資料的整理,理順文件夾中的訂單資料。
  第一、進一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。當然,這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。認清了這一點,在處理與相關(guān)主體的時候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒有錢可以賺的話,你對他再好也沒有用。從本質(zhì)上來講,跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。
  三、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系
  學會做人,處理好關(guān)系,做好事情。
  。我覺得作為我們業(yè)務跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認真工作,對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求,出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。回過頭來想想,如果這些錯誤能及時發(fā)現(xiàn)并處理的話,就不會造成什么樣的嚴重后果。這樣才能避免自己犯錯誤,才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費。一個訂單往往是由很多部門來共同完成,一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
  ,團結(jié)互助。奉獻源自責任,一個沒有責任心的人,就不可能是一個有奉獻精神的人。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。
  二、認認真真,做好本職工作
  。加上每個月都有不同的活動,都積極參與,這是自己進公司三年來,最多活動的一年。7月29日,和xx辦公室的同事們?nèi)デ暹hxx漂流,28日入住清遠xx溫泉酒店泡溫泉。
  一、積極參加公司開展的各項活動
  今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目,3月8日,是三八婦女節(jié),公司組織了兩廠之間的辦公室文員去xx歡樂世界一日游。
  業(yè)務部門20xx工作總結(jié)(二)
  回首過去的12個月里,領(lǐng)導給了很多機會,再加上自己的努力,做了很多事情,感覺非常的充實。
  有目標的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。
  (三)下步工作重點
  在廣泛聽取業(yè)務員和代理商意見的基礎上,加大對代理商的監(jiān)管力度,有重點的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。
  打破單一依靠代理業(yè)務的格局。
  針對個別區(qū)域代理商業(yè)務緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系,影響力大的代理商,使業(yè)務網(wǎng)絡的建立更加快捷,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。
  (二)幾點建議
  進一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。目前,市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達到了使用效果,產(chǎn)品的價格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。
  公司具有針對性促銷活動少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。
  漁民持觀望態(tài)度的多。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價格上與我們反復商量,他們認為價格太高減慢了市場開發(fā)的進度。
  六、業(yè)務工作中存在的問題及下步工作重點
  (一)產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)業(yè)務緩慢現(xiàn)象的問題
  代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時機,真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務)三網(wǎng)的有機結(jié)合,滿足了代理商的廣告支持的要求。同時,我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
  五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品業(yè)務中好的作法和經(jīng)驗
  目前,由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴重影響,以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風險大,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品業(yè)務造成一定的影響,同時,由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產(chǎn)品推廣的進一步深入,漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。
  在工作中我們給代理商定任務、定期限、壓擔子,在業(yè)務員對其實時的督導,內(nèi)勤人員不定時的電話督促下,
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