20xx施工現(xiàn)場安全管理制度模板7篇-文庫吧資料
2024-11-19 05:45本頁面
【正文】 配的，將根據(jù)其行為造成的后果給予相應的行政處罰與經(jīng)濟制裁，超出行政、經(jīng)濟手段調(diào)整范圍的，必須承擔刑事責任。事故發(fā)生后，項目部的各種資源先滿足事故救援的需要，后勤保障組要根據(jù)領(lǐng)導小組的指令，全面掌控項目部資源和臨時支配權(quán)，認真做好調(diào)配工作，保障施救工作的順利、有效開展。八、預防與后勤保障“安全第一、預防為主”是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則，各種預防措施是主動的安全生產(chǎn)管理手段。六、善后處理領(lǐng)導小組召集相關(guān)部門人員根據(jù)收集的`信息進行事故分析和救援工作評價，提出預防措施和安全工作改進措施，按照法律、法規(guī)和項目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理，并配合協(xié)助相關(guān)、機構(gòu)做好事故調(diào)查處理工作，有人員傷亡的還應做好家屬的安撫工作。參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調(diào)度和指揮。同時，后勤保障全力配合，根據(jù)接到的指令，保證車輛、設(shè)備或人力的即時提供。利用各種可能的通訊工具和信息收集盡可能詳盡的事故狀況信息，以保證救援方案的合理性。三、與報警安全機構(gòu)各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后，應立即向領(lǐng)導小組報告。二、組織機構(gòu)領(lǐng)導小組：由項目部主要領(lǐng)導和安全生產(chǎn)負責人、責任人組成，負責組織、指揮工作，必要時派員赴現(xiàn)場履行職責。、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。安全工作例會議定事項的實施和督查，由安全質(zhì)量部負責，并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經(jīng)理裁定。，應事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。：分部安全領(lǐng)導小組人員及施工班組負責人。，對落實不好的要追查原因和責任。，研究分析存在問題，提出解決的措施，并落實到有關(guān)施工班組和人頭。安全工作例會議事范圍、擬定分部安全管理制度。2022施工現(xiàn)場安全管理制度模板篇2為了加強對安全工作的領(lǐng)導，落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題，特制定本制度。二十、現(xiàn)場內(nèi)有關(guān)安全標志，危險地段要設(shè)紅燈示警，并且不得隨意破。十八、施工過程中，各施工班組要認真做好工完場清工作，實行包干責任制。十七、照明燈具的距地高度
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