公司5s活動(dòng)實(shí)施方案-文庫吧資料
2024-11-19 05:40本頁面
【正文】 則上一對(duì)一表示。 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 實(shí)施要領(lǐng)： （1）、前一步驟整理的工作要落實(shí) （2）需要的物品明確放置場(chǎng)所 （3）擺放整齊、有條不紊 （4）地板劃線定位 （5）場(chǎng)所、物品標(biāo)示 （6）制訂廢棄物處理辦法 整頓的\3要素\：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) 放置場(chǎng)所物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定。 ◇明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。 注意點(diǎn)： 要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)： 詳見下表：5S活動(dòng)階段任務(wù)分解詳細(xì)說明表主要內(nèi)容責(zé)任部門完成時(shí)間備注一、準(zhǔn)備階段擬定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室6月9日見附一召開動(dòng)員大會(huì)人事科6月12日見附二制定5S文件領(lǐng)導(dǎo)小組6月30日——二、宣傳階段貼標(biāo)語、出板報(bào) 辦公室 7月第一周內(nèi) —— 培訓(xùn)學(xué)習(xí)5S文件及知識(shí)競(jìng)賽、征文等 人事科、生產(chǎn)科 三周內(nèi)（至7月底結(jié)束） —— 三、實(shí)施檢查階段 （一）整理階段 各科室（由領(lǐng)導(dǎo)小組督促檢查） 一個(gè)月時(shí)間 見附三 （二）整頓階段 一個(gè)月時(shí)間 （三）清掃階段 一個(gè)月時(shí)間 四、改進(jìn)完善階段 （四）清潔階段 各科室（由領(lǐng)導(dǎo)小組督促檢查） 持續(xù)不斷 見附三 （五）素養(yǎng)階段附件一：“5S”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：下設(shè)小組辦公室：主任：副主任：附件三：（一）整理階段（第一個(gè)月為實(shí)施階段，以后為保持和循環(huán)改善階段）定義： ◇將工作
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