k3-cloud-v10-bos-多組織業(yè)務(wù)架構(gòu)-文庫吧資料
2024-11-19 05:25本頁面
【正文】 有一個主業(yè)務(wù)組織，也就是業(yè)務(wù)單據(jù)的創(chuàng)建組織。④ 內(nèi)部公開 請勿外傳 P26基礎(chǔ)資料的使用第二十六 頁 ，共四十四 頁 。④ 內(nèi)部公開 請勿外傳 P24基礎(chǔ)資料控制策略定義第二十四 頁 ，共四十四 頁 。④ 內(nèi)部公開 請勿外傳 P22K/3 Cloud 多組織架構(gòu)– 多組織模型– 組織間關(guān)系– 會計核算體系K/3 Cloud 多組織業(yè)務(wù)應(yīng)用– 系統(tǒng)參數(shù)– 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)– 業(yè)務(wù)單據(jù)– 憑證– 報表K/3 Cloud 組織間交易與結(jié)算提綱第二十二 頁 ，共四十四 頁 。④ 內(nèi)部公開 請勿外傳 P20系統(tǒng)參數(shù)的分類控制第二十 頁 ，共四十四 頁 。KD集團(tuán)東莞手機(jī)經(jīng)營部深圳手機(jī)經(jīng)營部手機(jī)工廠手機(jī)事業(yè)部 平板事業(yè)部手機(jī)工廠深圳經(jīng)營部東莞經(jīng)營部平板工廠深圳經(jīng)營部東莞經(jīng)營部平板工廠 深圳平板經(jīng)營部 東莞平板經(jīng)營部總部工廠 深圳分公司手機(jī)工廠手機(jī)經(jīng)營部平板工廠平板經(jīng)營部會計 核算體系與組織間交易第十八 頁 ，共四十四 頁 。屏蔽產(chǎn)品線內(nèi)部的交易溢價。組織間交易：每一個考核的事業(yè)部作為一個核算組織，單獨(dú)進(jìn)行核算。按照納稅調(diào)整的稅務(wù)政策進(jìn)行賬務(wù)處理。④ 內(nèi)部公開 請勿外傳 P18法人架構(gòu)進(jìn)行集團(tuán)賬務(wù)處理按照香港準(zhǔn)則進(jìn)行上市報告多賬簿：按照國際會計準(zhǔn)則的香港賬務(wù)處理。從不同的角度，可以將業(yè)務(wù)組織劃分為不同的核算組織。p 業(yè)務(wù)組織記錄業(yè)務(wù)的發(fā)生。p 會計主體是 對業(yè)務(wù)范圍的劃分 。利潤中心 1 業(yè)務(wù)組織 I業(yè)務(wù)組織 II利潤中心 2 業(yè)務(wù)組織 III法人 A 業(yè)務(wù)組織 I業(yè)務(wù)組織 II業(yè)務(wù)組織 III會計核算體系：法人賬 會計核算體系：管理賬第十六 頁 ，共四十四 頁 。– 管理賬，由利潤中心的業(yè)務(wù)組織的單據(jù)生成憑證。會計核算體系解決的問題第十五 頁 ，共四十四 頁 。– 在支持法人賬的同時，可以核算利潤中心管理賬。目的– 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤中心考核時采用組織間溢價調(diào)撥，整體法人考核時內(nèi)部調(diào)撥采用成本價調(diào)撥。 3）對于經(jīng)營者的考核，一般通過編制利潤表（體現(xiàn)該組織的收入、 成本、直接費(fèi)用，甚至分?jǐn)偣操M(fèi)用）來實(shí)現(xiàn)，也有的會按照 法人的方式來編制三大財務(wù)報表來實(shí)現(xiàn)。④ 內(nèi)部公開 請勿外傳 P14K/3 Cloud 多組織架構(gòu)– 多組織模型– 組織間關(guān)系– 會計核算體系K/3 Cloud 多組織業(yè)務(wù)應(yīng)用– 系統(tǒng)參數(shù)– 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)– 業(yè)務(wù)單據(jù)– 憑證– 報表K/3 Cloud 組織間交易與結(jié)算提綱第十四 頁 ，共四十四 頁 。具體在 “會計核算體系 ”相關(guān)內(nèi)容中論述。④ 內(nèi)部公開 請勿外傳 P13憑證轉(zhuǎn)換 —財務(wù)業(yè)務(wù)一體化憑證轉(zhuǎn)換 ：會計核算體系，建立業(yè)務(wù)組織與核算組織對應(yīng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單據(jù)到會計憑證的轉(zhuǎn)換。每一種業(yè)務(wù)都可以建立自己的職位層級關(guān)系。④ 內(nèi)部公開 請勿外傳 P12業(yè)務(wù)審核 —職位層級關(guān)系職位層級關(guān)系 ：不是簡單的組織上下級關(guān)系，而是依托于組織內(nèi)的部門職位而建立的上下級關(guān)系。第十 頁 ，共四十四 頁 。業(yè)務(wù)應(yīng)用 ：明確單據(jù)轉(zhuǎn)換的源組織與目標(biāo)組織關(guān)系。在錄入業(yè)務(wù)單據(jù)時，就要指明業(yè)務(wù)執(zhí)行的組織。④ 內(nèi)部公開 請勿外傳 P9組織隸屬關(guān)系定義第九 頁 ，共四十四 頁 。業(yè)務(wù)應(yīng)用 ：用于按組織的上下級關(guān)系來匯總統(tǒng)計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，方便上一級組織的管理與分析。例如可以分別為 HR、銷售管理建立組織層級關(guān)系。④ 內(nèi)部公開 請勿外傳 P7組織間業(yè)務(wù)行為分析組織間關(guān)系 ：數(shù)據(jù)匯總業(yè)務(wù)協(xié)同
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