031020各級(jí)人員職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-11-19 05:23本頁(yè)面
【正文】 。l 負(fù)責(zé)建立公司公路運(yùn)輸代理商檔案。l 依據(jù)原料采購(gòu)文件，組織實(shí)施采購(gòu)。1玉米處處長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限l 參與合格供方的評(píng)審。l 建立適當(dāng)?shù)馁A存、防護(hù)標(biāo)識(shí)。l 建立供應(yīng)商檔案，包括以往的供貨情況。l 審核輔材備件采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。l 負(fù)責(zé)基建工作的管理。l 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備綜合事故的評(píng)定。l 負(fù)責(zé)組織建立設(shè)備檔案，編制使用、維護(hù)、檢修、調(diào)校規(guī)程。機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限l 負(fù)責(zé)設(shè)備、電器、儀表的管理，使其保持良好的過(guò)程能力。l 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃。l 組織對(duì)生產(chǎn)車(chē)間工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程等工藝文件的制（修）訂，搞好對(duì)有關(guān)工作文件的初審。l 負(fù)責(zé)環(huán)保工作的管理。l 對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)、安全措施計(jì)劃的落實(shí)，按程序進(jìn)行檢查考核。l 負(fù)責(zé)員工的安全教育，編制安全工作計(jì)劃，督促檢查安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施。l 負(fù)責(zé)組織常用備品備件的加工及修理。l 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備的安裝及重大項(xiàng)目的檢修。l 對(duì)本車(chē)間內(nèi)部質(zhì)量管理體系發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)制訂糾正措施并認(rèn)真實(shí)施。l 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量控制程序，加強(qiáng)技術(shù)管理，對(duì)本單位人員造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。l 組織好本車(chē)間職工的質(zhì)量教育，積極開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)。l 主持召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行分析處理。生產(chǎn)車(chē)間主任職責(zé)與權(quán)限l 按照公司的“質(zhì)量方針”、“質(zhì)量目標(biāo)”，制定落實(shí)本車(chē)間各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，對(duì)本車(chē)間的質(zhì)量指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。值班調(diào)度長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限l 負(fù)責(zé)本班次的生產(chǎn)運(yùn)行，協(xié)調(diào)解決各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)問(wèn)題。l 組織特殊工作人員培訓(xùn)和考核，做好資格認(rèn)定，以適應(yīng)工作需要。l 根據(jù)公司發(fā)展的需要，合理開(kāi)發(fā)人力資源。人力資源處處長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限l 組織編制各類(lèi)人員的崗位說(shuō)明書(shū)。l 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的追溯工作。l 參加合格供方的評(píng)審及顧客特殊要求的評(píng)審。l 負(fù)責(zé)組織跟蹤驗(yàn)證質(zhì)量管理體系改進(jìn)措施的實(shí)施情況。l 負(fù)責(zé)安排管理評(píng)審的準(zhǔn)備工作及記錄、整理管理評(píng)審報(bào)告。l 負(fù)責(zé)監(jiān)督文件的控制管理。l 負(fù)責(zé)建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案。市場(chǎng)策劃部經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限l 負(fù)責(zé)原料及產(chǎn)品市場(chǎng)信息的搜集、整理及分析。l 按照不合格的評(píng)審結(jié)論，搞好處置工作。l 負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客的特殊要求的評(píng)審。l 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)不合格項(xiàng)糾正及相關(guān)要素職責(zé)履行情況的檢查督辦。l 負(fù)責(zé)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量工作的檢查督辦、監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定、校準(zhǔn)、使用和保養(yǎng)工作的檢查督辦。l 負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)方案、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告。l 負(fù)責(zé)審核工藝規(guī)程、崗位操作法等工藝文件。l 負(fù)責(zé)向管理評(píng)審報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)作情況。l 參加特殊合同評(píng)審。l 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的歸口管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)責(zé)任部門(mén)實(shí)施過(guò)程控制，包括過(guò)程控制的策劃、過(guò)程能力的認(rèn)可、過(guò)程監(jiān)控、公用工程控制、作業(yè)環(huán)境控制、生產(chǎn)全過(guò)程的運(yùn)行情況的檢查及過(guò)程設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)等。l 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)不合格項(xiàng)糾正及相關(guān)要素職責(zé)履行情況的檢查督辦。l 負(fù)責(zé)依據(jù)采購(gòu)文件，按采購(gòu)計(jì)劃組織實(shí)施。l 負(fù)責(zé)向管理評(píng)審報(bào)告物資采購(gòu)情況。l 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)不合格項(xiàng)糾正及相關(guān)要素職責(zé)履行情況的檢查督辦。三、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限 人力資源部經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限l 負(fù)責(zé)審批崗位編制及人員的調(diào)劑。l 對(duì)銷(xiāo)售公司內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)采取的糾正措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。l 主管交付過(guò)程中的搬運(yùn)、防護(hù)工作，對(duì)交付過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。l 負(fù)責(zé)對(duì)人力資源部相關(guān)要素職責(zé)履行情況的檢查指導(dǎo)。
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