20xx年醫(yī)學專題—深基坑應急救援預案-文庫吧資料
2024-11-19 04:41本頁面
【正文】 局部變形突然變大，現(xiàn)場應當立即停止開挖施工，并調(diào)動挖機，采取坡頂卸載、坡底堆土反壓的措施，暫時穩(wěn)定基坑邊坡，防止變形繼續(xù)擴大造成坍塌。要求回填土在一天內(nèi)完成，回填土的范圍沿基坑邊，回填土的高度不少于基坑深度的1/2，寬度不少于5m。必要時可采取如下處理方案:①坡頂卸載；②在地面出現(xiàn)裂縫區(qū)域,采用水泥漿進行灌填；③坡腳反壓土堆或砂包；④必要時設置預應力錨桿加固基坑?；娱_挖前，應作好基坑搶險加固準備工作，包括：①建立基坑監(jiān)測信息反饋系統(tǒng)；②反壓土料的來源與運輸；③儲備止水堵漏的必要器材；④加固用的鋼材、水泥、草袋、砂包等。在注漿前先對坑內(nèi)局部進行反填，待水泥漿凝固達到止水效果后再重新開挖。如果出現(xiàn)漏水的情況，需要進行注漿堵漏?；觾?nèi)長期大量積水，基坑頂部排水系統(tǒng)不能有效和及時將水排出，甚至出現(xiàn)滲漏的情況，都會對基坑穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響。四、本基坑工程的危險源識別與分析基坑作業(yè)臨時設施多，工序環(huán)節(jié)多，工人數(shù)量大，這些都增加了安全生產(chǎn)的管理難度， 必須落實有效措施，防患于未然，把安全工作管理放在施工管理首要的位置。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打1110等求救電話?，F(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險情或有可能出現(xiàn)的險情，迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組。外部應急反應機構(gòu)及聯(lián)系方式見下表。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍建構(gòu)筑物、居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。為積極應對可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，高效、有序地組織開展生產(chǎn)安全事故搶險救災工作，最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失，消除事故影響，確保正常的施工生產(chǎn)秩序和工作秩序，維護社會穩(wěn)定、和諧，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合本公司應急資源和應急處理能力，針對該項目實際，編制本應急預案。目 錄一、應急預案的方針和原則 1二、 應急預案的相應工作程序 2三、 應急反應組織機構(gòu)與應急響應機制 2 應急反應組織機構(gòu) 2外部應急反應機構(gòu) 3應急響應機制 3四、本基坑工程的危險源識別與分析 4五、基坑施工應急
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