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正文內(nèi)容

黃垅村20xx年黨建工作總結(jié)模版-文庫吧資料

2024-11-19 03:33本頁面
  

【正文】 ,楠竹產(chǎn)業(yè)人均可增收5000元以上。在深入調(diào)研的基礎上,出臺了《半垅村發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)獎勵辦法》,對發(fā)展家禽、家畜養(yǎng)殖、植樹造林分別予以3元至800元不同的獎勵,進一步提高村民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。投資145萬元,先后完成了300米半垅村商貿(mào)街道路硬化、1500平方米半垅廣場建設等6個重點工程;郵政所、客運站、旅游停車場綜合項目建設,現(xiàn)已進入掃尾階段,預計11月底完工;生態(tài)移民建房項目通過3個月加班加點的施工,已全部完成主體工程,目前10戶建房戶正在進行木門窗、走廊的安裝及外墻裝修,現(xiàn)已陸續(xù)入??;安全飲用水后期附屬工程,新建了凈水設備房,對主管道進行了穩(wěn)固和填埋現(xiàn)已全部完工,完成了驗收;為開發(fā)旅游打好基礎,還專門請鄉(xiāng)政府、資興規(guī)劃局、工作隊多次組織專題性研究,深入實地勘察,繪出了我村城鎮(zhèn)規(guī)劃圖;引導村民加大生產(chǎn)生活設施改善工程,改善村容村貌(如改廚、改廁、沼氣池建設等)其他項目也在穩(wěn)步推進。三、抓項目促發(fā)展加強基礎設施建設,一直是我村的工作重點之一。加強宣傳,切實提高群眾的民主意識和思想覺悟。同時,通過推行村務公開、民主管理,把好事做實、實事做好,使我村的整體面貌發(fā)生了明顯變化。完善村務公開、民主管理,并形成制度化。村的計劃生育、農(nóng)民負擔、移民款發(fā)放、公益事業(yè)建設項目等重大事項均采取“兩委擴大會議”的形式,集體討論決策。二、抓管理促和諧“只有使全村形成?愛我村,建設我村?的共同觀點,才能充分調(diào)動村民的積極性,把我村建設好。村黨總支以黨員“雙技”培訓活動為載體,借助市委組織部、市農(nóng)廣校以及市林業(yè)局等市值單位的專家資源,依托村黨員活動室和黨員電教遠教播放主陣地,舉辦政策理論、實用技術、法律知識等專題培訓班,以此加大對村黨員干部、入黨積極分子、后備干部、團員以及農(nóng)村青年等各類人員的教育培訓力度。認真組織實施“雙培雙帶”工作活動,對無職黨員進行了設崗定責,使廣大無職黨員立足自身實際參加活動。嚴格按照發(fā)展黨員的“十六字”方針,加大組織發(fā)展的工作力度。針對這些情況,村黨總支研究制定了貼合實際的工作計劃,采取了切實有效的方法措施切實加強黨員隊伍建設。二是加強黨員隊伍建設,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。充分發(fā)揮民主,并注重從入黨積極分子、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、致富能手中選舉出工作能力強和責任心強,具有開拓精神的后備干部,進入黨支部班子,配齊配強了村兩委班子,換屆后班子平均年齡42歲,都具有初中以上的文化,且其中兩位具有高中以上文化,優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu),提高了工作效率。以村黨總支書記為核心的村“兩委”班子,堅持高標準、選能人、用強人的工作要求,嚴把村干部入口關。一個“村容換新裝,設施變完善,交通更便利,產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,班子更團結(jié),風氣更和諧”的快速向現(xiàn)代化邁進的新村莊已初步成型。2010年底,全村實現(xiàn)經(jīng)濟總收入183萬元,農(nóng)民人均可配收入達6751元。全村國土面積9117畝,其中山林面積6276畝,耕地面積194畝,境內(nèi)半垅水庫水面1500畝。支村兩委還鼓勵村民到農(nóng)家書屋讀書、借書活動,為村民營造良好的學習氛圍,創(chuàng)造了良好的學習條件和環(huán)境。充分利用各種陣地和途徑,如遠程教育站點、村民代表會議、黑板報、宣傳櫥窗等進行經(jīng)常性教育,重點學習和宣傳《村委會組織法》等有關內(nèi)容,讓村民了解并掌握依法享有權(quán)利和履行義務的知識;同時要抓住契機宣傳黨的思想精神,如科學發(fā)展觀,十七屆四中全會精神宣講,進一步提高村民的民主意識,開闊村民視野,解放村民思想。這些實實在在的舉措,拓寬了參政議政渠道,提高了民主管理質(zhì)量,讓村民真切感受到當家作主的主人翁地位,有效推進村政各項工作的開展。開展民主活動,民主議事,財務公開,廣泛征求群眾的意見和建議,充分賦予村民參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),并做好“事事有回音,件件有著落”。村里每辦一件大事,決策前,都廣泛聽取群眾的意見和建議;決策后,認真做好宣傳教育和信息反饋與決策修正工作。支村兩委建立健全了《支村兩委議事、民主決策制度》等議事決策機制和《政務財務民主監(jiān)督制度》等財經(jīng)管理制度。投資145萬元,先后完成了300米半垅村商貿(mào)街道路硬化、1500平方米半垅廣場建設等6個重點工程;郵政所、客運站、旅游停車場綜合項目建設,現(xiàn)已進入掃尾階段,預計11月底完工;生態(tài)移民建房項目通過3個月加班加點的施工,已全部完成主體工程,目前10戶建房戶正在進行木門窗、走廊的安裝及外墻裝修,預計十二月份陸續(xù)入??;安全飲用水后期附屬工程,新建了凈水設備房,對主管道進行了穩(wěn)固和填埋現(xiàn)已全部完工,完成了驗收;為開發(fā)旅游打好基礎,還專門請鄉(xiāng)政府、資興規(guī)劃局、工作隊多次組織專題性研究,深入實地勘察,繪出了我村城鎮(zhèn)規(guī)劃圖;引導村民加大生產(chǎn)生活設施改善工程,改善村容村貌(如改廚、改廁、沼氣池建設等)其他項目也在穩(wěn)步推進。三、加強基礎設施建設,建設生態(tài)秀美山村加強基礎設施建設,一直是我村的工作重點之一。預計豐產(chǎn)后,茶葉產(chǎn)業(yè)可為當?shù)剞r(nóng)民人均增收1200元以上,楠竹產(chǎn)業(yè)人均可增收5000元以上。在深入調(diào)研的基礎上,出臺了《半垅村發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)獎勵辦法》,對發(fā)展家禽、家畜養(yǎng)殖、植樹造林分別予以3元至800元不同的獎勵,進一步提高村民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。繼續(xù)完善村干部的組織管理制度,民主議事,細化工作責任,落實日常工作規(guī)章制度和干部考核制度;推行“村、組和群眾一條連鎖線”,環(huán)環(huán)相扣,平常多走動,彼此了解,建立感情,既有利于工作的開展,又能知根知底,有利于互幫互助,而且還能明確責任,及時了解最新情況;推行村干部按量到村民家中等活動,探民情,了民意,及時解決群眾問題,同時也是對“連鎖線”情況進行檢查和監(jiān)督。黨支部成員和黨員中的致富典型、能人分別擔任協(xié)會主要負責人,形成了強大的工作合力;而且我村憑借郴州市委工作隊的項目支持,支村兩委以股東的身份,參與到產(chǎn)業(yè)項目中來,支村兩委既是項目的領導核心,推動者,也是產(chǎn)權(quán)的所有者之一——這樣既發(fā)揮了黨組織的領導核心作用,擴展、延伸了黨組織力量的范圍,同時又最大限度調(diào)動了村民參加項目建設的熱情,增加了農(nóng)民收入,又壯大了集體經(jīng)濟。一是以產(chǎn)業(yè)項目建設為帶動,充分發(fā)揮黨支部的核心作用,打造農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織,實現(xiàn)村黨支部、村民委員會和村級經(jīng)濟聯(lián)合會融合于一體。一、發(fā)揮黨支部的核心作用,打造新型“1+2”黨建工作模式 “1+2”黨建工作模式是以村黨支部為核心、村民委員會自治為基礎、村級經(jīng)濟聯(lián)合會為紐帶的組織體系。作為團結(jié)鄉(xiāng)唯一一個新農(nóng)村建設示范村,村黨支部作為核心力量,緊密團結(jié)和依靠廣大黨員、干部和群眾,抓住資興市委工作隊駐村的這個戰(zhàn)略機遇,緊緊依據(jù)半垅村現(xiàn)實情況和獨特的旅游資源,以“樹立新理念、壯大老產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)新農(nóng)民、探索新機制”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設活動取得顯著成就。全村轄2個村民小組,109戶,280口人,黨員20名,專職干部3名。黃垅村 2016年12月25日黃垅村2014年黨建工作總結(jié)暨2015年工作計劃二〇一四年度
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