【正文】 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 立的安裝平臺(tái)。將管材和管件用雙手推進(jìn)熔接器模具內(nèi)，保持 5 秒以上。液體管線在高點(diǎn)應(yīng)有放氣閥。 管路連接 （關(guān)鍵工程） 塑料管線連接宜熱溶或膠粘劑粘接， PPR 塑鋁穩(wěn)態(tài)管采用熱熔連接。 ⑶穿墻及過(guò)樓板管道，應(yīng)加套管，管道接口或焊縫不得置于套管內(nèi)。 注意事項(xiàng)： ⑴組對(duì)前，注意清除管內(nèi)雜物、鐵屑 、油脂、塵土、鐵銹等臟物，保持管路清潔。 鍍鋅鋼管按所需尺寸斷料后，按管徑規(guī)格進(jìn)行，手動(dòng)絞板或電動(dòng)套絲機(jī)套絲扣，套出的絲扣應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用防銹密封膠和聚四氯乙烯生料帶，再上管件與另一節(jié)管道組對(duì)。 管承插粘 接。一般所有小口徑的管材、鋼塑復(fù)合管、 UPVC 管、無(wú)縫鋼管，應(yīng)使用鋼鋸、砂輪切割機(jī)工具切割，不得使用氧乙炔火焰切割。 本工程各類支吊架在施工前，必須設(shè)計(jì)好圖紙，待建設(shè)單位、監(jiān)理方確認(rèn)后，方可實(shí)施。 非金屬管線與鐵支架間應(yīng)有隔墊，承插接口連接到管線除直線支架外在轉(zhuǎn)角、終端等處，還應(yīng)有防止承插位移動(dòng)水平方向支撐。 安裝 管道安裝系統(tǒng) 我單位將采用新的管道安裝系統(tǒng)，此系統(tǒng)已成功廣泛地使用于眾多建筑領(lǐng) 域，具有安全便捷的優(yōu)勢(shì)。對(duì)有特殊要求的管道的施工工序按設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 本工程機(jī)電施工主要施工機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃 序 號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW) 生產(chǎn)能力 用于施工部位 1 汽車式起重機(jī) 8t 1 日本 2020 60 裝卸小設(shè)備 2 汽車式起重機(jī) 16t 2 日本 2020 89 裝卸設(shè)備 3 汽車式起重機(jī) 25t 2 日本 1999 153 裝卸設(shè)備 4 汽車 5t 2 1996 運(yùn)倒材料、設(shè)備 5 電焊機(jī) BX1500 16 天津 1995 30KW 現(xiàn)場(chǎng)安裝 6 電熔機(jī) WAE315 3 2020 管道 、設(shè)備 7 無(wú)齒鋸 2 支吊架制作 8 套絲機(jī) B81120A/1 2 1993 管道安裝 9 試壓泵 3Y350 2 2020 管道打壓 10 電閘箱 6 臨電 11 水準(zhǔn)儀 10LA 2 測(cè)量 12 經(jīng)緯儀 2227TQJ2 1 測(cè)量 13 水平儀 4 測(cè)量 14 萬(wàn)用表 2 測(cè)量 15 兆歐表 2 測(cè)量 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購(gòu) 1標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 第 八 章、 施工方案或方法 一、 采暖及暖通工程 1. 采暖及暖通 工程 采暖及 暖通 系統(tǒng)概況 采暖方式采用低溫?zé)崴?地板輻射采暖 系統(tǒng)，同時(shí)輔以散熱器。 （ 2）施工技術(shù)人員要有電氣工程安裝施工經(jīng)驗(yàn) ,施工力量的配備留有充分余地 . （ 3）所有焊工 ,起重工 ,電工 ,機(jī)械操作工等特種設(shè)備施工人員以及質(zhì)量檢驗(yàn)員 ,安全員均持證上崗 . ? 保證施工機(jī)具的配置 ? 根據(jù)工程部進(jìn)度編制的日、月工程進(jìn)度計(jì)劃 ,并將計(jì)劃落實(shí)到各個(gè)小組，并建立施工班組進(jìn)度計(jì)劃表 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決 . ? 在工程關(guān)鍵部位投入精兵強(qiáng)將進(jìn)行施工 ,嚴(yán)格把關(guān) ,認(rèn)真控制 ,嚴(yán)格按照 施工方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工 . 加強(qiáng)各工序 ,工種之間的協(xié)調(diào) ,必要時(shí)倒班作業(yè) ,避免施工設(shè)備使用高峰 . (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購(gòu) 1標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 第 七 章、主要施工機(jī)械、設(shè)備 投入計(jì)劃 根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃合理安排進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。管道、管架、及非標(biāo)預(yù)制場(chǎng)地等。 ? 即時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的土建工程進(jìn)度情況 ,規(guī)劃設(shè)備運(yùn)輸線路 ,臨時(shí)用水、用電具體方案。 項(xiàng)目部具體安排 ? 項(xiàng)目部主要成員在合同簽訂后馬上進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) ,做好充分的施工準(zhǔn)備。 ② 提前準(zhǔn)備各種易損機(jī)械配件， 保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ②作好協(xié)調(diào)保工期 協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，保證施工正常有序地進(jìn)行，以“人和”保工期。由于本工程工期很緊，為防止在施工中因資金問(wèn)題影響工期，財(cái)務(wù)部門要確保充足的流動(dòng)資金投入本工程。按照施工進(jìn)度、施工(大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購(gòu) 1標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 順序的安排，綜合考慮各方面因素，會(huì)同有關(guān)科室及施工隊(duì)，制定切實(shí)可行的工程調(diào)度計(jì)劃，并在施工中不斷調(diào)整完善。 組織機(jī)構(gòu)及管理體系 : ①成立保證 工期領(lǐng)導(dǎo)小組 本工程將作為我單位的重點(diǎn)工程，成立精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配精銳的專業(yè)施工隊(duì)伍，提高施工能力，合理部署，科學(xué)組織，并及時(shí)成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組。 ②二級(jí)計(jì)劃管理：為分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在總體施工進(jìn)度提綱性計(jì)劃的前提下，制定各分項(xiàng)工程的開、竣工時(shí)間，編制各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，表明工序之間的邏輯關(guān)系，是總進(jìn) 度計(jì)劃的細(xì)化與具體體現(xiàn)，是組織生產(chǎn)的重要依據(jù) ③三級(jí)計(jì)劃管理：為月施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)二級(jí)計(jì)劃進(jìn)度，編制月施工作業(yè)計(jì)劃，并于每月 20 日呈報(bào)公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，以便進(jìn)行人、財(cái)、物的統(tǒng)籌安排與調(diào)撥，并隨工期進(jìn)度的變化而做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，具有極強(qiáng)的操作性，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行 。 計(jì)劃管理層次 根據(jù)業(yè)主對(duì)該工程的總體進(jìn)度要求與施工部署，結(jié)合我公司的施工管理模式，組織形式及具體分項(xiàng)工程的任務(wù)量，對(duì)本工程的工期進(jìn)度實(shí)施四級(jí)計(jì)劃管理。 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購(gòu) 1標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程中標(biāo)后，計(jì)劃工期為 2020 年 11 月 5 日 — 2020 年 12 月 25 日 工程全部竣工，工期為 50 天，工程進(jìn)度計(jì)劃詳見（附表）。 建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。 推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。 認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。 對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購(gòu) 1 標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 勞動(dòng)力計(jì)劃表 時(shí)間 管工 (人 ) 采暖 工(人 ) 電工 (人 ) 焊工 (人 ) 保溫 工 (人 ) 壯 工(人 ) 調(diào)試工(人 ) 雜工 (人 ) 合計(jì) (人 ) 10 天 10 10 2 2 5 10 2 41 20 天 15 10 2 2 5 10 4 48 30 天 10 10 2 2 5 10 4 43 40 天 10 10 2 2 5 10 4 43 50 天 4 4 2 2 5 5 10 2 34 保駕 4 4 2 2 12 注：本勞動(dòng)力計(jì)劃僅為本此次投標(biāo)工程量范圍暫定的勞動(dòng)力預(yù)計(jì)安裝 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購(gòu) 1標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 三、勞動(dòng)力和材料投入保證措施 為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力 ,在勞動(dòng)力管理上 ,我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合崗前崗中崗后三位管理相結(jié)合的原則。保證能夠?yàn)楣こ烫峁┏渥愕膭趧?dòng)力。 大學(xué)軟件園生活一期采暖工程 項(xiàng)目 期跨節(jié)假日，為保證節(jié)日期間充足的勞動(dòng)力，我們選用的外施班組都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期與我公司合作，有信譽(yù)、有規(guī)模的外施班組。結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃及各階段施工總體安排，根據(jù)本工程工作量大及各專業(yè)具體情況，我們優(yōu)先選擇曾參加過(guò)大型工程的技術(shù)過(guò)硬的工人，配備足夠的勞動(dòng)力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域施工的具體情況及時(shí)調(diào)配至各區(qū)域，而且為保證工程質(zhì)量，工人技術(shù)等級(jí)必須達(dá)到等級(jí)。對(duì)生產(chǎn)要素，項(xiàng)目部將配備業(yè)務(wù)熟 練的人員、裝備性能良好的機(jī)械、采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料等。勞務(wù)隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)按照優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則。 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購(gòu) 1 標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 第四章、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料投入計(jì)劃及其保證措施 一、資源動(dòng)態(tài)部署 項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化配置人力、機(jī)械、材料、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，并根據(jù)施工階段性要求，保證各生產(chǎn)要素及時(shí)進(jìn)退 場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)施工資源的動(dòng)態(tài)管理，特別是勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理。 （ 9）負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。 （ 7）提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求。 （ 5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間 的配合。 （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作。 （八）各專業(yè)工長(zhǎng) （ 1）負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算。 （ 6）收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表。 （ 4）負(fù)責(zé)組 織編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表》。 （ 2）負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過(guò)程中會(huì)同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。 （ 6）及時(shí)送檢材料，并收集原材料檢驗(yàn)證書與產(chǎn)品合格證書。 （ 4）防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 2）參與供應(yīng)商選擇的組織工作。 （ 10）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 （ 8）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。 （ 6）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作。 （ 4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制日常管理。 （ 2）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作。 （ 9）與辦公室一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工擾民問(wèn)題和特殊交通運(yùn)輸問(wèn)題等。 （ 7）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。 （ 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)示范文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)。 （ 3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。 （四）安全員 （ 1）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工 和環(huán)境保護(hù)工作。 （ 6）及時(shí)做好各項(xiàng)施工記錄，及時(shí)整理交工資料。 （ 4）結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出建議報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定。 （ 2）在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月、周和日計(jì)劃。 （ 9）負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。 （ 7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作。 （ 5）參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作。 （ 3）主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核 、把關(guān)。 （二）項(xiàng)目副經(jīng)理 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作。 ⑦ 承包商本部與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的職能關(guān)系： 承包商本部對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程實(shí)施服務(wù)、監(jiān)督、檢查，相關(guān)專業(yè)科室對(duì)口項(xiàng)目各專業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒、批評(píng)或上報(bào)公司采取相應(yīng)措施。 ⑤施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、施工經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工全過(guò)程的管理。 ③項(xiàng)目管理職責(zé) : 項(xiàng)目部做為施工管理的指揮中心，從施工過(guò)程，全方位進(jìn)行實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，統(tǒng)籌安排總體進(jìn)度計(jì)劃，全面運(yùn)籌施工中的各項(xiàng)要素，協(xié)調(diào)解決施工中交叉作業(yè)出現(xiàn)的各種矛盾，確保施工順利進(jìn)行。 (大