藥械科科長個人述職-文庫吧資料
2024-11-19 03:04本頁面
【正文】 行考核，并將考核結(jié)果與創(chuàng)選評和當月效益工資掛鉤，或者與個人分配系數(shù)掛鉤以促進學習積極性。 2010年我們要把業(yè)務(wù)學習列為重中之重。首先繼續(xù)加強人員素質(zhì)教育，積極調(diào)動職工積極性，齊心協(xié)力、克服困難，按照二級醫(yī)院藥房標準，嚴格要求，堅持科主任巡查制度，不定期對藥房工作進行巡查和督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，結(jié)合工作實際積極改善窗口服務(wù)態(tài)度、開展合理用藥指導、用藥咨詢等業(yè)務(wù)。 藥械科各藥房是直接面對病人的窗口，每天的服務(wù)對象是上百名病人。 上述缺點與不足，有待2010年工作中克服、改正。 三、由于科內(nèi)無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時。 一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。 十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、等十本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。 十一、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應(yīng)。 九、嚴格執(zhí)行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較
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