【正文】 查，規(guī)范處方，防止開大處方；規(guī)范用藥，嚴禁使用無批號、過期、變質、失效藥品，嚴禁擅自生產、銷售、使用未經批準的制劑。按照國家規(guī)定的藥品集中招標采購有關規(guī)定，所有采購藥品均為中標、掛網、備案品種。藥品網上限、競價陽光采購。我院要求辦公護士每天將住院患者的費用清單送至病人床旁。醫(yī)院在門診大廳和住院大廳醒目位置設置了中西藥品和醫(yī)療服務價格固定電子公示欄，公示了藥品名稱、規(guī)格、質量標準、現(xiàn)行價格；醫(yī)療服務價格公示了各種檢查、住院、治療等收費標準。整改結束后，醫(yī)院對活動開展情況進行全面總結，對活動中開展得很好的推廣和表揚，對工作不認真、不得力、效果不明顯和走過場的，追究責任，并向全院通報。我院組織醫(yī)務人員召開民主評議會，進行面對面民主評議。認真按照區(qū)糾風辦、區(qū)衛(wèi)生局的文件要求開展行風評議的自查自糾工作，醫(yī)院將存在問題進行梳理改正，形成自查自糾專題總結。組織患者、家屬及醫(yī)務人員參與的座談會，廣泛征求、聽取患方和社會意見。開展自查自糾工作。我院還特聘請了5名由退休老同志、民主黨派人士及社會人士組成的院外行風監(jiān)督員，對我院行風工作進行監(jiān)督，并且組織召開座談會，經常聽取他們的意見，不斷改進我院工作。行風評議活動向社會承諾、公開和公示。由我院民主評議行風工作領導小組組織全院中層以上干部召開專題會議，傳達區(qū)糾風辦和區(qū)衛(wèi)生局文件精神和我院制定的民主行風工作實施方案，并由中層干部傳達到各科室和每個醫(yī)務人員，并在院內局域網上公布。四、行風評議工作開展情況民主評議行風工作領導機構健全，2009年初制定了雅安市第二人民醫(yī)院民主評議行風實施方案。建立了雅安市第二人民醫(yī)院信息公開公示制度。制定了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)務人員十不準。制定并實施了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風評價標準。②考評方式：按自評、科評、院評三級評定方式運作。責任人：張萍三、規(guī)章制度建立健全了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考核辦法。杜絕科室出租、科室承包，雇傭“醫(yī)托”以及將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤等現(xiàn)象?？倓蘸笄诮M：負責醫(yī)療器材的集中招標采購，服務環(huán)境的優(yōu)化。民主評議工作領導小組下設辦公室，辦公室主任由院辦公室主任杜文杰同志擔任。第三篇：雅安市第二人民醫(yī)院2010工作總結雅安市第二人民醫(yī)院2010年醫(yī)德醫(yī)風建設工作總結為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強行政行風建設，我院遵照衛(wèi)生局關于糾風工作的相關文件部署和要求，結合我院使實際情況，扎扎實實的開展醫(yī)德醫(yī)風專項治理工作，現(xiàn)將我院2010年醫(yī)德醫(yī)風工作總結如下一、指導思想和工作目標以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以加強醫(yī)患溝通、減少醫(yī)患糾紛、降低安全事故為重點，加強醫(yī)院行風建設和醫(yī)務人員職業(yè)道德教育，增進醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)意識，改善服務態(tài)度，提高服務質量，優(yōu)化服務流程，積極營造相互信任、相互尊重、相互理解、相互幫助的和諧醫(yī)患關系，不斷提高病人對我院的滿意度。其中，因公出國（境）費指單位公務出國（境）的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出；公務用車購置及運行費指單位公務用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出；公務接待費指單位按規(guī)定開支的各類公務接待（含外賓接待）支出。七、單位預留機動經費：指預算單位年初預留用于執(zhí)行中增人、增資等不可預見支出的經費。其中，人員經費包括工資福利支出、對個人和家庭的補助。四、其他資金：包括事業(yè)收入、經營收入、其他收入等。二、一般公共預算：包括公共財政撥款（補助）資金、專項收入。十一、一般公共預算“三公”經費、會議費、培訓費支出預算表情況說明 我院2017無一般公共預算撥款安排的“三公”經費預算支出。主要包括：社會保障繳費。八、一般公共預算支出預算表情況說明，與上年持平。主要包括：社會保障繳費。主要原因是我院醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出預算全部用于綜合醫(yī)院支出。五、財政撥款支出預算表情況說明，與去年持平。二、收入預算情況說明，其中。包括：，與上年持平。其中，一般公共預算收入預算 萬元，與上年持平。其中：（一）。第二部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017部門預算表 詳見附件。根據測算，將全部用于醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出。四、部門收支預算編制的相關依據及測算分析情況。、胸痛中心通過國家認證。、病區(qū)投入使用。(三)主要預期目標（院本部130萬人次、灌南院區(qū)20萬人次），出院人數(shù)達10萬人次（、），手術人次達3萬人次（、），平均住院日≤，術前住院日≤，業(yè)務收入達18億元（、）。(二)三項重點工作。二、連云港市第一人民醫(yī)院2017年主要工作任務和目標(一)三條主線工作“一院三區(qū)”科學運行。(十五)及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。(十三)根據國家人事制度，組織領導醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調動及晉升等工作。(十一)制訂并實施全院衛(wèi)生技術人員的職業(yè)道德規(guī)范，加強職業(yè)道德教育，促進全院的精神文明建設。(十)教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫(yī)德，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務態(tài)度。(八)負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作和地段工作。(六)負責組織、檢查醫(yī)療護理工作，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質量。(四)根據黨的方針、政策全面領導醫(yī)院的工作，包括醫(yī)療、教學、科研、預防、人事、財務和總務等工作。(三)貫徹預防為主方針，開展健康教育。第二篇：2017年連云港第一人民醫(yī)院部門預算連云港第一人民醫(yī)院2017連云港市第一人民醫(yī)院部門預算目 錄第一部分 連云港市第一人民醫(yī)院概況一、主要職能二、2017部門主要工作任務及目標三、部門機構設置和所屬單位情況四、部門收支預算編制的相關依據及測算分析情況 第二部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017部門預算表一、收支預算總表二、收入預算總表三、支出預算總表四、財政撥款收支預算總表五、財政撥款支出預算表六、財政撥款基本支出預算表