【正文】 核和問責的辦法。收文處理各個環(huán)節(jié)限時約定,在文件到達、到期、超期等不同處理時段,通過電話、件或書面的方式向公文辦理人發(fā)送提醒及催辦信息第六章 考核與獎懲第十四條 督辦考核按督必辦、辦必果的要求,確保督辦事項按時落實到位,取得實效。,如無特殊原因, 一律給予正式批復,需履行相關(guān)審批程序后才行正式批復的視為階段性辦率,對階段性辦畢公文將根據(jù)辦理情況列人重點督査督項。,普通收文辦畢時間不超過7個工作日(涉及多部門辦理的公文,部門時間不得超過2天,特殊情況需提前報辦公室辦理延期手續(xù)),緊急收文辦畢時間不超過3個工作日,特急收文及時辦結(jié)。督辦發(fā)起人將督査督辦批示、辦結(jié)報告及其它具有保存價值的材料,提交檔案室整理存檔。牽頭部門將辦結(jié)事項在辦理過程中形成的請示、報告、方案、辦理情況等材料,按程序報領(lǐng)導批準后,作辦結(jié)處理。承辦單位(部門)應及時將督辦事項的辦理情況和辦理結(jié)果向督辦發(fā)起人反饋,督辦發(fā)起人應將反饋情況及時向領(lǐng)導匯報。對沒有接規(guī)定時限完成,也沒有辦理延期的事項, 辦公室按程序報領(lǐng)導明確辦理時限后跟蹤催辦,并按原定時間考核。對特殊情況需要延長辦理時限的督辦事項,承辦単位(部門)應在辦理時限到期前按程序辦理延期。辦公室負責所有督辦事項節(jié)點進度的督査, 并將一個階段的辦理情況形成督査督辦通報。承辦。(5)專題會議決定事項,由牽頭部門發(fā)起督査督辦程序。(3)領(lǐng)導部署事項由辦公室發(fā)起督辦任務(wù)通知。督辦事項發(fā)起按如下原則確定:(1)董事會決定事項由董事會辦公室發(fā)起督辦任務(wù)通知。公交集團公司督査督辦任務(wù)通知187。第五章 工作程序第十一條 督查督辦程序立項。按時反饋辦理結(jié)果或定期報送工作進展情況。確定督查督辦事項承辦人。完成公司領(lǐng)導交辦的其他督辦任務(wù)。組織開展交辦工作的檢查。第九條 辦公室主要職責:負責建立健全督查督辦工作管理辦法及相關(guān)工作制度。第四章 工作職責第八條 集團公司辦公室負責督辦工作管理,負責重大決策、重要部署、重要事項和領(lǐng)導日常交辦工作的督辦檢查。上級部門和領(lǐng)導交辦的事項。.重要會議(包括董事會、黨委會、黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會、工作會議、中工作會議、生產(chǎn)經(jīng)營工作碰頭會及專題會議等)的決議和部署事項。第三章 督辦內(nèi)容第七條 督查督辦主要內(nèi)容:發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計劃的階段性目標。第六條 堅持問責的原則。第五條 堅持講求質(zhì)量的原則。第四條 堅持講求效率的原則。第二章 工作原則第三條 堅持服務(wù)大局,上下一盤棋的原則。第三篇：督查督辦工作管理辦法督查督辦工作管理辦法第一章總則第一條為進一步提升管理水平,強化執(zhí)行力建設(shè),確保政令場通,推動工作有效開展,制訂本辦法。記錄歸檔：督查事項辦結(jié)后，督查部門應將相關(guān)表單原件、過程記錄、結(jié)果材料整理歸檔，以備日后查驗。催辦及建議：對于未按進度要求完成的工作，督查部門可進行催辦；對于未按標準要求完成的工作，督查部門可提出改進建議。專項督查：對于會議紀要中議定的重要工作事項，由總裁辦填寫《會議議定事項表》，并對相關(guān)工作事項的進展情況予以跟蹤了解。三、督查內(nèi)容公司總裁指定的需進行督辦的重大工作事項；公司會議紀要中議定的重要工作事項；各部室（各子公司）月度工作事項。時效性原則：承辦部門需根據(jù)督查事項要求，按時將相關(guān)工作進展情況報至公司督查部門。第二篇：集團公司督查工作管理辦法督查工作管理辦法為進一步提升工作效率和提高工作的執(zhí)行力，保證公司各項重要工作的順利完成，特制訂本辦法。第九章附 則第四十一條 本規(guī)定由督查辦公室負責解釋。第八章獎 懲第三十八條 凡在督察工作中，為了給分公司挽回重大損失或因維護公司利益，而遭受委屈，仍能任勞任怨的工作，忠誠于公司事業(yè)的員工，公司將給予獎勵；第三十九條 督察結(jié)果，將作為各治安保衛(wèi)大隊員工年度工作目標考核，發(fā)放月度績效獎金依據(jù)之一。第三十七條 督察員的素質(zhì)要求（1）具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，具有較強的觀察問題、分析問題、處理問題的能力；（2）具有比較豐富的管理能力，熟悉管理程序，具備較強的獨立工作能力；（3）作風正派，辦事公道，反映問題客觀、公正，勇于抵制各種歪風邪氣，敢于同破壞管理制度的行為作斗爭，忠誠于事業(yè)，具備良好的職業(yè)道德和較強的責任心；（4）具有較強口頭和文字表達能力，能迅速、準確地完成主管領(lǐng)導及督察辦公室主任賦予的工作任務(wù)。（6）督察辦公室在履行職責的過程中，若遭到打擊報復、誣陷，督察辦公室主任將嚴懲當事人。各治安保衛(wèi)大隊每月以小結(jié)的形式，向督察辦公室書面上報自查情況。不但要報喜，更要報憂；既要全面，又要突出重點。（3）督察辦公室一方面對督察結(jié)果采用內(nèi)部傳達等形式公開，另一方面對未定性的問題和舉報人員保守秘密。第七章督察辦公室的管理要求第三十六條 工作要求（1）督察工作要貫徹公司管理理念和企業(yè)文化，以增強治安保衛(wèi)隊伍凝聚力，促進分公司經(jīng)濟效益的大幅度提高為根本目標，要把督察工作寓于日常的管理活動中，同時又不能干預各治安保衛(wèi)大隊日常工作，隨時與各治安保衛(wèi)大隊負責人進行溝通并為他們的管理做好服務(wù)。（5）治安保衛(wèi)員上崗后，未對崗位進行安全檢查。（3）在工作場所打鬧嬉戲的。第三十五條 人員不安全行為：（1）在各治安保衛(wèi)崗位吸煙的。（3）各崗位治安保衛(wèi)員應嚴格履行工作職責，嚴防各種事故的發(fā)生。第三十四條 安全防范（1）要注意做好防火工作，嚴禁在工作崗位吸煙。第三十三條 道路秩序維護（1）對車輛進行管理，防止轄區(qū)內(nèi)停放的車輛受破壞、盜竊及未經(jīng)許可停泊；調(diào)節(jié)、疏導人、車流量，防止管轄區(qū)域秩序混亂和交通堵塞。（7）涉及考勤、用餐等一切治安保衛(wèi)大隊的員工紀律制度的行為要求。（5）領(lǐng)導干部不接受員工及其他單位，以各種名目贈送的現(xiàn)金、有價證券和實物。對他人的困難，需主動協(xié)助。（3）保證車況性能處于良好狀態(tài)，做好車輛的檢查工作，定期保養(yǎng)維護車輛，嚴禁駕駛帶病、故障車輛。（1）駕駛員要嚴格遵守交通法律法規(guī)，堅守崗位，嚴禁飲酒，要確保行車安全。（3）嚴禁無關(guān)人員玩弄警用器械或出借給他人使用。第三