淺析施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備-文庫吧資料
2024-11-19 02:15本頁面
【正文】 針對性的竣工收尾計(jì)劃，并納入統(tǒng)一的施工生產(chǎn)計(jì)劃匯總，實(shí)行目標(biāo)管理方式，以正式計(jì)劃下達(dá)并作為管理層和作業(yè)層崗位業(yè)績考核的依據(jù)之一。在編制竣工收尾計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要突出抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)的組織管理基礎(chǔ)工作：1．建立竣工收尾班子施工項(xiàng)目進(jìn)人竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目經(jīng)理部要有的放矢地組織配備好竣工收尾工作小組，明確分工管理責(zé)任制，做到因事設(shè)崗、以崗定責(zé)，以責(zé)考核，限期完成。項(xiàng)目經(jīng)理要從大局出發(fā)，小處著手，認(rèn)真反復(fù)核對施工圖紙和工程預(yù)算項(xiàng)目，把漏項(xiàng)列入竣工收尾計(jì)劃，下達(dá)到施工作業(yè)層,指定專人負(fù)責(zé)，督促完成并組織驗(yàn)收?！苯ㄔO(shè)部印發(fā)的《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》第六條規(guī)定：“工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)
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