【正文】 配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。（2）責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理服務。對于做得好的護士，護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。務實基礎護理切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每周晨會上進行總結。（2）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。加強管理，確保護理安全（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悅，從而促進疾病的康復。（4）加強護士禮儀規(guī)范學習。（3）加強護理專業(yè)技術操作培訓。從“三基三嚴”入手，組織培訓，內(nèi)容包括基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。嚴格落實《護士條例》，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。二、工作目標以患者滿意為總體目標，務實基礎，鞏固成果，進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質量。在20xx年，黨支部將根據(jù)工作計劃，分組分項，責任到人，完成前期遺留的工作及將已經(jīng)初有成效的工作繼續(xù)鞏固做下去，將支部的“亮點”“出彩”活動常態(tài)化。之后，支部萇新明同志建議，應以多種形式開展青年黨員的思想教育，傳播正能量。支部提出，20xx行風組將試用并在具體實踐過程中逐步完善行風量化評分系統(tǒng)；采納患者建議，制作慢性肝病飲食指導卡片；發(fā)放常見病宣傳彩頁。行風建設小組干事也逐一總結匯報了工作進度：經(jīng)過有效溝通和認真學習我院行風辦工作精神，完善了滿意度調(diào)查等行風報表的內(nèi)容；堅持開展病員座談會，使內(nèi)容充實，且積極與科務會、護理部通，切實有效地解決患者提出的意見，極大調(diào)動了患者及家屬參與的熱情。宣傳組干事詳細地總結這一年中的工作：宣傳欄進行了更新；成功舉辦“炎癥性腸病日”宣傳活動；胃鏡室制作了宣傳、教育視頻；支部充分學習“西安交通大學20xx年暑期工作會議精神”，經(jīng)過全員熱烈討論，提出切實增加青年職工進修學習機會等多項職工利益訴求。接著，經(jīng)費組干事公開本支部經(jīng)費使用情況：支部單項開支主要為消化內(nèi)科“送醫(yī)送溫暖”系列義診活動，山陽站、扶風站，消化內(nèi)科各年資段醫(yī)師分次組成義診隊前往省內(nèi)不同縣市進行義診、授課、聯(lián)絡，受到對口單位的歡迎和當?shù)厝罕姷馁潛P；同時活動也增加了消化內(nèi)科的影響力，受到院黨委的支持。消化內(nèi)科黨支部在20xx年共發(fā)展了8名積極分子，支部組織不斷壯大，其中2名同志經(jīng)過1年的預備期思想學習，將于20xx年轉正。會議由黨支部和水祥書記主持。以下小編為你收集了消化內(nèi)科黨支部舉行工作總結暨工作計劃會議，希望給你帶來一些借鑒的作用。通過整合資源，可以增加護士學習新知識及文字整理等能力，激勵護理人員的思考能力，以發(fā)揮潛在創(chuàng)造力，學習以科學方法與理性態(tài)度解決問題，提供改善護理業(yè)務方法，以提升護理業(yè)務品質，增強自身學習的積極性。(2)N0N1級護士，每年撰寫并上交一份“護理個案報告”。有針對性的選派護士參加院內(nèi)、院外各類學習班和繼續(xù)教育項目，提高護士專業(yè)水平。科室分層培訓計劃中加入文件檢索，論文書寫、循證護理等內(nèi)容，對科室護理人員進行護理科研及循證護理相關知識、相關技能的培訓，培養(yǎng)護士的護理循證，開發(fā)研究性思維，營造科室良好的科研學習氛圍。三、具體措施根據(jù)消化科專科發(fā)展要求，完成兩個區(qū)護理教學的整合工作，有效利用各項資源，提高科內(nèi)護理教學水平。提高團隊合作精神，加強教學質控，促進持續(xù)改進。進一步落實分層培訓，提高各能級護士崗位勝任能力，采取多元化培訓模式，落實規(guī)范化培訓方案。消化內(nèi)科工作計劃 3一、指導思想在護理部總的指導思想引領下，以消化內(nèi)科?？谱o理發(fā)展為基礎，崗位需求為導向、崗位勝任力為核心，突出專業(yè)內(nèi)涵，以解決臨床護理問題為目的，強化護士分層化、?？苹嘤?，培養(yǎng)護理人員循證、科研思維，提升科室護理教學科研質量。，提高人性化主動服務的理念，并于周二“患者衛(wèi)生日”日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。實行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。 ，定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查記錄。，把安全護理作為每周三護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，并提出整改措施。消化科全體護士討論制定20xx年護理質量工作計劃如下：一。消化內(nèi)科工作計劃 2為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平。提高了科室人員的工作主動性和積極性，目標更趨一致。教授被聘請為全國高等學校醫(yī)學規(guī)劃教材《內(nèi)科學》主編。評審通過并上報衛(wèi)生部。廣東省39。獲廣東省科技進步一等獎的初評通過?？蒲泄ぷ鞒煽冿@著：**主任主持完成的39。(3)出國留學獲出國留學省優(yōu)秀博士。人才建設取得突破：(1)出國留學教授獲國家級百千萬人才和學者。第二項內(nèi)容，討論下半年科室工作計劃。(9)**作科室經(jīng)濟情況匯報。(7)**教授作消化三區(qū)醫(yī)療工作質量點評。(5)**副主任作干細胞工作開展情況匯報。(3)**副主任作內(nèi)鏡室醫(yī)療工作匯報。第一項內(nèi)容，上半年科室工作總：(1)胡國留學主任作科室上半年工作情況總報告。于20xx年8月25日在消化會議室舉行了上半年工作總大會。 32例。保質保量完成上級和醫(yī)院交給的指令任務。加強平安醫(yī)院建設，無消防責任事故發(fā)生，無違反信訪、計劃生育政策等時間發(fā)生。努力提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，無醫(yī)療事故發(fā)生。（3）強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。按照崗位管理進行考核，作為績效考核依據(jù)。加強患者健康教育（1）個體宣教：由責任護士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解.（2）集體宣教：由資深護士負責，內(nèi)容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護。（2）每月進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋個人。（4）深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。（2）責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理服務。對于做得好的護士，護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。夯實基礎護理（1）切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。（3）加強科室管理。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。（5）采取各種形式的學習培訓，以提高全科護理人員的業(yè)務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。建立分層培訓機制，按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目，有計劃的對護士進行技能操作培訓，要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核，牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底.（4）加強護士禮儀規(guī)范學習。（2）提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務（1）加強基礎理論知識的培訓，使科室護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。三、工作措施修訂各種制度、標準嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范、標準以及質量檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。一、指導思想 我科將全面實施“優(yōu)質護理服務”的工作方案，以科學發(fā)展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。7：加強科室推廣營銷工作，強化病人回訪，廣拓病源。6：提升服務水平，增進服務實效。提高胃腸鏡檢查率，開展胃腸鏡下相關治療。建議配置床旁血氣分析儀。加強科內(nèi)對儀器使用培訓，提升纖支鏡使用率。4：建立規(guī)范的輪科機制，同時建議適當時機開展醫(yī)生、科室雙向選擇，增強年輕醫(yī)生歸屬感與危機意識。擴大疾病臨床路徑范圍，努力按臨床路徑實施醫(yī)療，通過對指南、臨床路徑的學習，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為，優(yōu)化科室收入結構，降低藥品比例。盡早開展腹膜透析。（4）建議引進消化內(nèi)科醫(yī)生一名。通過加大加快人員培訓，以利于呼吸內(nèi)科的快速發(fā)展。三組：偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病，負責肺功能、血氣分析。配合省哮喘聯(lián)盟，在益陽市建立第一個哮喘聯(lián)系學校。同時爭取條件開展支氣管鏡下的其他治療，由xxx為主負責。建議春節(jié)后選派一名護士到湘雅醫(yī)院進修三個月左右（支氣管鏡+肺功能+呼吸icu），進修結束后，回科室負責協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒，負責進行肺功能檢查操作，平時兼管呼吸機。為加強、規(guī)范呼吸內(nèi)科建設，科室設想：（1）建議派xxx進修呼吸內(nèi)科，再固定一人作為呼吸內(nèi)科醫(yī)生，等到xxx進修回來后，2016或2017年再進修呼吸內(nèi)科。4：收入結構有待優(yōu)化：本科收入、細菌培養(yǎng)、消化道造影等有待加強。3：纖支鏡使用率不高，沒有發(fā)揮應有的效益。在科室上班對本科相關技術、設備使用不鉆研，也沒掌握，學習勁頭不足，不重視本科平時學習積累。實際經(jīng)驗不足，動手能力有待加強，個別同志專業(yè)鉆研精神缺乏，敬業(yè)精神欠缺，業(yè)務能力相對不強；與病人溝通能力欠缺，與病人溝通不深入、不細致，怕苦怕累，勤奮不足。人員的變化與過于年輕，導致病人連續(xù)性降低，科室工作很被動。存在的問題：1：人員變動太頻繁：三病室2014年，醫(yī)生調(diào)動變化較2013年小，但今年xxx外出進修，新進醫(yī)生3人經(jīng)科內(nèi)培訓幾月后才能單獨管理病人。七、科室存在的問題三病室是呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科等專業(yè)組成，相對來說應該是病源廣、病人多；雖然2014年的病人相對穩(wěn)定地增長，但一年的發(fā)展并不如人意，實際住院病人并不理想，原因可能：醫(yī)生過于年輕，信任度低，專業(yè)不精，沒有?？铺厣?，沒形成聚集效應。迎評過程中，多次組織科室醫(yī)生進行說課準備并參加臨床醫(yī)學系或學校組織的說課、說課程預賽。在學校督導組檢查中得到好評，無教學事故發(fā)生。加強與各臨床科室特別是涉及診斷教學科室的科主任聯(lián)系溝通，得到了相關科室主任的大力支持，通過與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程，即保證了科室工作，又滿足了臨床教學要求，臨床與教學矛盾情況得到了極大改觀，臨床教學與管理工作，取得了新成效。六：教學與教學管理臨床教學、管理明顯進步 科室醫(yī)生必須承擔診斷教學與內(nèi)科教學工作。與icu等科室配合更加自如，經(jīng)常有病人轉入我科或我科重病人轉入icu治療或轉入外科等。他科會診、協(xié)助搶救上百次。支援完成體檢任務20余人次。護理技能及科室護理取得了較大進步。科室護理部克服了半年中途更換護士長的不利因素，在先后兩位護士長的帶領下，科內(nèi)有針對性地開展了護士每月一考試及培訓12 次，參加醫(yī)院護理知識培訓12次，操作培訓 12次，共完成科內(nèi)理論考核100余人次，操作考核 90余人次。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習外，科室組織醫(yī)生13次學習：（1）：支氣管擴張咯血的救治；（2）：病歷書寫規(guī)范及病例質量控制計分標準及補充規(guī)定；（3）：2014年禽流感防治方案；（4）：優(yōu)質服務、文明禮儀學習，優(yōu)化收入結構。完成出院病人回訪近200人次，著重內(nèi)函建設。每月定時推出板報宣傳，內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識、內(nèi)科常見疾病相關知識等多個方面。年底護理病歷比賽得全院第一名。科內(nèi)林健通過學習與培訓獲得院感監(jiān)控合格證書。分析、討論重點護理問題及整改措施，取得了不小的成效。組織護理不良事件討論與分析，不良事件發(fā)生率較前明顯下降。落實核心制度的學習，做到人人背誦并能靈活運用于臨床。得到醫(yī)務科的認可與肯定。科室實行二級分配實行多勞多得（50%系數(shù)，50%按各人收入計算）而藥品不計算收入，這樣促使大家合理用藥，增加本科收入才能增加自已收入，從而合理調(diào)整科內(nèi)醫(yī)療、護理、藥品等的比例，努力增加本科收入，適當提高輔助檢查比例，嚴格控制藥品比例（%，是同類科室中最低的），優(yōu)化收費結構。三病室獨自增加并堅持執(zhí)行了“住院病人外出風險告知”制度，病人入院即簽訂相關知情同意書，實行了“住院告知”、“出院告知”，重點強調(diào)對病人住院期間的告知，對出院帶藥及注意事項的有效告知，杜絕了由此產(chǎn)生的相關醫(yī)療風險。年底醫(yī)療病歷書寫競賽，科內(nèi)二位選手（xxxxxx）雙雙入圍，xxx得一等獎、xxx得三等獎。保證了病歷質量。嚴格按照醫(yī)院質控科下發(fā)的質量標準，從嚴對待各類文書書寫。一直以來，科室始終注重環(huán)節(jié)質控工作，認真挑選了醫(yī)療與護理質控員，強化了質控員工作責任，對質控員進行科內(nèi)獎勵。規(guī)范的科室管理，三病室不管是在創(chuàng)無煙醫(yī)院活動中，還是平時醫(yī)療護理綜合管理，都得到了多部門的認可，在年終市衛(wèi)生局組織的檢查中被推為重點，圓滿完成各項工作任務?？剖腋鞣N運行完全按醫(yī)院要求做，業(yè)務學習、病例討論等各種記錄本記錄標準，每次有照片有參加人員簽名，是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一，經(jīng)常受到醫(yī)務科、質控科等部門的表揚?？剖覉猿止芾順藴使_化、透