【正文】 了幾天檢查和學習，我主要負責對省局法規(guī)處、企業(yè)處、外資處、個私處相關(guān)目標落實情況的檢查，通過檢查學習有了很多收獲，現(xiàn)將工作檢查中的感受小結(jié)如下：一、重視基層建設(shè)。三是專項整治常態(tài)化。即：抓好行政監(jiān)督、檢查和服務(wù)指導記錄制度建設(shè)，要求無論是市場監(jiān)管還是行政執(zhí)法、行政指導、服務(wù)發(fā)展、消費維權(quán)等都要做好相應(yīng)的檢查記錄，這樣既能體現(xiàn)工作效果，又為考核提供依據(jù)，同時還可為追責提供證據(jù)。工商部門面對龐大的監(jiān)管群體，在管理工作中不能搞“一刀切”，必須突出工作重點，堅持監(jiān)管層次化，推進實施分行業(yè)、分時段監(jiān)管舉措。具體做好以下幾個方面的工作：（一）明晰監(jiān)管層次，創(chuàng)新監(jiān)管方式。二、幾點思考學習借鑒先進經(jīng)驗，關(guān)鍵是要緊密聯(lián)系實際，著眼解決問題，做到真學、真信、真懂、真用。窺一斑而知全豹。亮點五：監(jiān)管服務(wù)創(chuàng)新化。在無照經(jīng)營和食品安全監(jiān)管上，工商采取分級分類的監(jiān)管模式，建立三類監(jiān)管區(qū)域，明確各職能部門的工作職責。通過干部分類管理制度，工商局有效提升了干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，提高了隊伍整體水平。工商局創(chuàng)新性提出干部分類管理制度，對在不同位置、不同年齡階段提出的差異化的工作要求，并通過考核給予一定的獎勵。工商提出日常監(jiān)管考核“六率”，分別是無照經(jīng)營控制率、食品安全監(jiān)管率、重點行業(yè)監(jiān)管到位率、申、投訴辦結(jié)率、經(jīng)濟戶口系統(tǒng)運行率、目標任務(wù)完成率。針對不同對象采取不同的教育方式，制定有差別的學習目標，實行合理的差異化，提升新老同志的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。思想工作常抓不懈。亮點二：教育培訓差異化。市工商局印發(fā)的《工商服務(wù)指南》內(nèi)容十分全面，基本涵蓋了工商部門的各項日常工作，且通俗易懂，結(jié)構(gòu)分明，讓前來辦事的人一閱便知，既節(jié)省了群眾辦事時間，又提高了工商工作效率。亮點一：工作流程精細化。所考察工商局（所）經(jīng)濟實力雄厚，發(fā)展意識超前，改革思路新穎，創(chuàng)新機制靈活，基層建設(shè)步伐大，干部精神狀態(tài)好，處處充滿生機和活力，所見所聞讓人耳目一新，帶給我們的不僅是眼界的開闊和心靈的震撼，更重要的是加深了我對轉(zhuǎn)型建設(shè)的理解和深思，真的是不虛此行，對開闊視野、啟迪思路、推進今后工作大有裨益。資料來源：第二篇：工商所長外出考察學習心得體會首先，十分感謝局領(lǐng)導給我創(chuàng)造了此次外出學習考察的機會。將監(jiān)管任務(wù)完成率落實到每個網(wǎng)格責任人，進一步細化、量化。同時，創(chuàng)新監(jiān)管方式，分行業(yè)、分時段對不同行業(yè)進行有的放矢的重點監(jiān)管。(三)全面推進層次化監(jiān)管機制。(二)兼顧一般行業(yè)不放手。三、工作啟示結(jié)合此次外出考察學習，針對當前烏沙工商所工作實際，我們要著重從以下幾個方面開展好市場監(jiān)管工作：(一)抓住重點行業(yè)不松手。(五)加大監(jiān)管宣傳力度，增強執(zhí)法震懾力。既要維護法律的公正性，也要體現(xiàn)法律的公平性。案件質(zhì)量是執(zhí)法工作的保證。應(yīng)該引導每位同志拓寬知識面，結(jié)合工作興趣，培養(yǎng)在某一方面或某一類案件上的執(zhí)法能力，將每位同志培養(yǎng)成“一專多會”的全能型執(zhí)法人員。(三)拓展執(zhí)法廣度，推進執(zhí)法深度。即結(jié)合全年工作總體目標，制定客觀、明確的監(jiān)管職責量化標準，將監(jiān)管職責分解、細化、落實到個人，并簽訂《監(jiān)管目標責任書》作為今后績效考核的主要依據(jù)。(二)強化績效管理，明確監(jiān)管責任。三是專項整治常態(tài)化。即：抓好行政監(jiān)督、檢查和服務(wù)指導記錄制度建設(shè)，要求無論是市場監(jiān)管還是行政執(zhí)法、行政指導、服務(wù)發(fā)展、消費維權(quán)等都要做好相應(yīng)的檢查記錄，這樣既能體現(xiàn)工作效果，又為考核提供依據(jù)，同時還可為追責提供證據(jù)。工商部門面對龐大的監(jiān)管群體，在管理工作中不能搞“一刀切”，必須突出工作重點，堅持監(jiān)管層次化，推進實施分行業(yè)、分時段監(jiān)管舉措。具體做好以下幾個方面的工作：(一)明晰監(jiān)管層次，創(chuàng)新監(jiān)管方式。二、幾點思考學習借鑒先進經(jīng)驗，關(guān)鍵是要緊密聯(lián)系實際，著眼解決問題，做到真學、真信、真懂、真用。窺一斑而知全豹。亮點五：監(jiān)管服務(wù)創(chuàng)新化。在無照經(jīng)營和食品安全監(jiān)管上，工商采取分級分類的監(jiān)管模式，建立三類