【正文】 進行一次盤存，及時處理相關(guān)問題，并及時匯報送交盤存報表。四、往來核算管理及收支計劃的管理，不得出現(xiàn)差錯。二、根據(jù)公司實際經(jīng)營情況，建立相適應(yīng)的財務(wù)管理制度和財務(wù)核算方法，建立健全各種報表。八、搞好站治安管理和計劃生育管理，杜絕治安案件發(fā)生，站內(nèi)不發(fā)生偷、盜、搶及打架斗毆案件。七、加強站內(nèi)外衛(wèi)生管理，保持站內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到站內(nèi)外無垃圾、廁所無異味。五、加強進站車輛?？颗虐嘀刃蚬芾?，做到車輛?？坑行?、發(fā)班秩序良好，及時化解排班發(fā)班中的矛盾。三、加強進站車輛安全日檢，按照常德市客運站場車輛安全檢驗規(guī)范文本，如實地對進站車輛進行安全日檢，做到安全設(shè)施不全、存在安全隱患的車輛，不發(fā)班出站運行。第十六條 汽車客運南站職責(zé)一、工作人員必須嚴(yán)格遵守公司制定的各項制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，無條件完成公司下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)。十二、負(fù)責(zé)站場廣告位的招租及候車亭的管理和維修和清潔衛(wèi)生工作。十、搞好衛(wèi)生創(chuàng)建工作，落實“美化、亮化、綠化”等三化工作，確保良好的工作生活環(huán)境。九、負(fù)責(zé)公司所有固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記、變更、轉(zhuǎn)借和維修。努力做到安排合理，維修及時，經(jīng)費節(jié)省，利用率高。做到租賃合理，租賃率達到95%，應(yīng)收不漏，管理到位。五、負(fù)責(zé)物業(yè)維修、更新、改造的預(yù)算、申報、處理及結(jié)算的審核。指導(dǎo)、監(jiān)督。三、負(fù)責(zé)對公司和汽車南站的綜治工作，落實各項綜治措施，預(yù)防各種違法、違紀(jì)、犯罪案件的發(fā)生，努力做到無火災(zāi)、無吸毒、無盜竊等治安和刑事案件。第十五條 站場與物業(yè)部工作職責(zé)一、站場與物業(yè)部下設(shè)物業(yè)辦、綜合經(jīng)營辦、汽車南站。九、負(fù)責(zé)安全考核工作。七、負(fù)責(zé)上級大型活動和社會零星租車的調(diào)度。六、督促車輛按時繳費，完成營運車輛收費任務(wù)。五、督促落實營運車輛進廠二級維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)車輛的各種檢審工作。四、及時處理好營運車輛所發(fā)生的交通事故、線路糾紛和治安問題。審查承包經(jīng)營業(yè)主資格。二、對城區(qū)范圍內(nèi)營運車輛的營運秩序進行管理，經(jīng)常上路進行稽查，及時糾正和查處營運車輛違反《公司營運車輛運行管理規(guī)定》的行為，保證各線路車輛正常的營運秩序。第十四條 安全稽查科工作職責(zé)一、搞好營運車輛的安全管理，落實公司的各項安全生產(chǎn)管理制度。處理調(diào)整線路及落實承包合同條款的調(diào)整工作。營運車輛的收費管理。司乘人員的培訓(xùn)和管理。二、責(zé)任范圍：營運車輛的營運與調(diào)度管理、車身和車內(nèi)廣告的維護管理。八、搞好公交監(jiān)控系統(tǒng)的統(tǒng)計、交費、收費工作。六、對重點線路、重點車輛的營運情況進行跟蹤監(jiān)控管理，每天電腦查看至少一臺車的運行和安全情況，及時匯報并作出記錄，為公司加強安全生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確資料。四、加強對司乘人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握正確的使用方法，科學(xué)使用，減少人為故障的發(fā)生。二、建立客運車輛GPS監(jiān)控管理臺賬，抓好營運車輛GPS設(shè)備的安裝、使用、管理及服務(wù)費的結(jié)算工作。七、按上級部門規(guī)定的時間和要求報送安全生產(chǎn)和客運信息統(tǒng)計報表。五、搞好業(yè)務(wù)咨詢和服務(wù)工作，及時與承包業(yè)主進行溝通。四、企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽及安全評估的資料收集、整理和上級考評工作。營運車輛及營運手續(xù)的審驗。第十一條 客運業(yè)務(wù)科工作職責(zé)一、建立健全營運車輛管理檔案，實行電腦化管理，達到科學(xué)化。九、負(fù)責(zé)各種合同的起草、定稿、初稿審核、督辦、歸檔，并下達收費計劃。七、負(fù)責(zé)公司GPS監(jiān)控平臺的使用和管理，掌握相關(guān)監(jiān)控記錄數(shù)據(jù)，為公司經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確資料。六、人力資源的開發(fā)，負(fù)責(zé)企業(yè)引進人才、招聘人員的工作，按《勞動法》制定員工管理辦法。四、負(fù)責(zé)員工月工資及月績效工資、年績效工資的考核綜合、公司規(guī)章制度執(zhí)行與違紀(jì)處理。二、全面掌握公司經(jīng)營狀況和工作人員的的工作情況、思想狀況，為公司正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。九、發(fā)生安全事故時，按照有關(guān)規(guī)定，及時報告相關(guān)部門，組織或者參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。七、組織實施公司安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)工作。五、重大節(jié)假日期間，需車輛加班時，必須充分考慮安全因素，督促運務(wù)科與安稽科溝通，由安稽科核準(zhǔn)車輛及駕駛員安全資質(zhì)。三、組織制定安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，并監(jiān)督制度的落實。第九條 主管安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任一、公司副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對日常安全生產(chǎn)負(fù)綜合管理和監(jiān)督的責(zé)任。六、公司各類合同的審核、審批。四、基建管理。二、分管辦公室、車隊、修理廠工作，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。十一、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。八、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，開展應(yīng)急救援演練；九、定期組織分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，研究解決重大問題。六、組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。四、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項資金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。二、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法，落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程。第六條 公司全體管理人員除應(yīng)履行本規(guī)定的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成公司安排的其它安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三條 通過層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，明確公司各單位、各層級的安全生產(chǎn)責(zé)任。第二條 安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指公司所屬各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。七、制訂切實可行的安全工作“一崗雙責(zé)”考核細(xì)則，不斷完善安全工作目標(biāo)考核機制，建立健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，依據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。五、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗誰負(fù)責(zé)，誰在場誰有責(zé)”的原則，切實做到業(yè)務(wù)工作與安全工作同布置、同落實、同檢查、同考評、同總結(jié)，建立統(tǒng)一高效、運作協(xié)調(diào)的安全監(jiān)管體系。三、“一崗雙責(zé)”責(zé)任人要定期或不定期對其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進行督促和檢查，重點督查各項業(yè)務(wù)、制度、安全等的落實情況。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。施甸縣交通客運服務(wù)中心2013年7月1日第三篇：幼兒園安全 “一崗雙責(zé)” 工作制度幼兒園安全 “一崗雙責(zé)” 工作制度為進一步加強幼兒園安全管理工作，落實安全管理責(zé)任，確保幼兒園大局安全穩(wěn)定，特制定本制度。第五章 附則第二十一條 本制度由施甸縣交通客運服務(wù)中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督實施，辦公室負(fù)責(zé)解釋。七、按規(guī)定時間放行班車進入發(fā)車區(qū)，確保車輛規(guī)范停靠，保持車道暢通，對在發(fā)車區(qū)修車的車輛及時制止。五、配合安全科落實車輛維修、維護、審驗工作，保證車輛技術(shù)狀況良好。三、掌握了解車輛客運動態(tài)，合理安排班次，檢查車輛配載情況，嚴(yán)格執(zhí)行配載規(guī)定，禁止違規(guī)運行。第十四條 車輛調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任一、協(xié)調(diào)好本部門（單位）與站務(wù)部門有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的工作。八、負(fù)責(zé)與各管理部門以及上級管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。六、本單位發(fā)生道路交通事故和突發(fā)事件時，在公司的統(tǒng)一指揮下，協(xié)助安全副隊長或責(zé)任經(jīng)營人積極配合交警部門進行傷者的救援和善后處理，同時負(fù)責(zé)收集、整理事故相關(guān)人員的全部信息資料（包括傷者基本信息、亡者基本信息、家庭情況等）、為事故的處理、賠付、結(jié)案提供依據(jù)。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并有權(quán)制止違章行為；叮囑駕駛員認(rèn)真填寫行車日志。督促駕駛員做好對車輛的日常維護和檢查，觀察駕駛員精神狀態(tài)。三、積極參加公司的安全例會，組織召開集本單位駕駛員、責(zé)任經(jīng)營人參加每月安全例會或公司安全專題會；根據(jù)工作推進情況，積極做好本單位月度、季度以及工作總結(jié)，做到工作過程有記錄，管理有目標(biāo)。第三章 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度第十三條 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任一、車隊專、兼職安全管理人員（包括應(yīng)急管理人員）為車隊安全生產(chǎn)工作具體執(zhí)行人，主要負(fù)責(zé)車隊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落實到位。十、每日收取的現(xiàn)金一律存入銀行，保證公司資金運轉(zhuǎn)安全。八、加強成本核算，不應(yīng)攤?cè)氤杀镜母黜椯M用堅決不攤，做到賬目清晰、賬賬相符。六、履行財務(wù)監(jiān)督，認(rèn)真審查報賬憑證，對經(jīng)理負(fù)責(zé)，對不符合財務(wù)制度的一切開支堅決不得報銷。四、負(fù)責(zé)車輛保險、事故索賠、事故處理、事故罰款、車輛風(fēng)險金、駕駛員安全信譽保證金、違法行為罰款等資金的收、繳、審核、記錄備案等管理工作。二、安全費用按照“單位提取、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理；嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，建立健全原始臺賬，做好對賬、報賬工作，做到日清月結(jié)。十、加強本部門（單位）辦公場所的治安、消防工作。八、做好新增車輛和達到使用年限車輛更新的營運線路許可、審批、公示等一系列管理工作。六、在制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和擬定、簽署生產(chǎn)經(jīng)營合同時，充分考慮安全因素、注入安全內(nèi)容、明確安全責(zé)任。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時報告安全科，督促現(xiàn)場整改至符合要求。三、在組織線路開發(fā)、班次時間調(diào)整、車輛調(diào)配、線路調(diào)整、突擊加班時，充分考慮安全因素，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則，落實“安全一票否決制”。第十條 調(diào)度負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實相關(guān)管理部門的規(guī)章部署和要求。十、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好本單位有關(guān)涉外工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)，協(xié)調(diào)上下左右各方面關(guān)系。八、負(fù)責(zé)草擬本公司有關(guān)行政文件（包括計劃、總結(jié)、請示、報告、函電等）安排，并做好印發(fā)催辦工作。六、負(fù)責(zé)安排督促辦公室有關(guān)人員做好上級機關(guān)和外來兄弟單位來公司檢查、指導(dǎo)工作等人員接待工作。四、及時批辦上級來文、來電、來函，并監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)科室貫徹執(zhí)行，審核本公司有關(guān)文件和材料。三、深入調(diào)查研究，掌握公司安全生產(chǎn)和基本建設(shè)情況。第九條 辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、安排全室員工，完成各項工作任務(wù)。十二、定期向分管經(jīng)理匯報工作，提出對安全工作的想法和