20xx社區(qū)衛(wèi)生的工作計劃-文庫吧資料
2024-11-18 23:58本頁面
【正文】 作中來。對長期在城鄉(xiāng)基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、待遇政策等方面給予適當(dāng)傾斜。
加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，制定和實施人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，重點加強(qiáng)公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)。
建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制是保證社區(qū)衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
進(jìn)一步研究和探索社區(qū)衛(wèi)生財政投入、運行管理、成本控制、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)等工作機(jī)制，在改革初期首先著力解決公平問題，維護(hù)公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，促進(jìn)公平和公正。
四、工作內(nèi)容
(一)研究落實新“醫(yī)改”和“實施方案”的內(nèi)涵，指導(dǎo)我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生政策研究方向。建立“四位一體”綜合服務(wù)模式，即建立完善老年病疾病診治、中醫(yī)、康復(fù)、護(hù)理“四位一體”的綜合服務(wù)模式。管住“兩個慢病”，即每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年內(nèi)規(guī)范管理100名高血壓和100名糖尿病患者。
提升水平。
強(qiáng)化管理。
夯實基礎(chǔ)。
三、工作目標(biāo)
深化研究。進(jìn)一步強(qiáng)化政府責(zé)任和投入，完善健康管理政策，健全制度體系，堅強(qiáng)監(jiān)督管理，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)能力，健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高全民健康水平，促進(jìn)社會***。20XX年，在剖析總結(jié)三年改革工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照新“醫(yī)改”和“實施方案”的指導(dǎo)精神，準(zhǔn)確、穩(wěn)健、創(chuàng)造性推進(jìn)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作。社區(qū)衛(wèi)生的工作計劃
社區(qū)衛(wèi)生的工作計劃
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