【正文】 期地微調活動細則，讓其能頻繁地激發(fā)學生的參與熱情。對于自身課堂教學，我能力求在半個月出一個新點子，并能嫻熟地運用。三、“新”是工作的調節(jié)劑江澤民說：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。在教學管理方面，我則參照總部對教師提出的各項規(guī)章制度來要求教師、解釋教師的種種疑問，對于一些確實無法參照的情況則和分部的其他兩位領導商量對策，制定適合分部現狀的方案，并在全體教師會上通過。因此，我始終認為“以理服人”是工作得以順利開展的重要保證。當然作為一名后備干部，在教學管理方面更要懂得愛老師，2010年秋學期我被調到學校分部協助胡主任開展教學管理工作，分部老教師居多，平日里我通過各種途徑與他們建立感情，如與他們聊家常、和他們鍛煉身體、教他們先進理念、幫他們維修電腦等等，很快我就跟分部的老同志們成為了朋友，完全沒有了當初的擔憂和所謂的代溝，這也為我在分部順利地開展工作奠定了堅實的基礎。現將具體工作小結如下：一、“愛”是工作的主心骨在教育實踐中，我時刻提醒自己：我是一名普普通通的人民教師，我要以一顆熱愛學生的心來進行教學工作。安排經驗豐富的在職村干部與后備干部結成青藍對子，年初簽定幫帶責任書，明確幫帶職責和幫帶目標，從思想上、工作上、作風上進行全方位帶培，年終由村“兩委”對幫帶情況進行考核，考核結果列入在職村干部年終考核，同時作為后備干部選拔任用的重要依據全方位帶培，今年已有5名村級后備干部順利走上了村干部崗位。在掛職鍛煉過程中，各村廣交任務，敢壓“擔子”，嚴格要求后備干部，并通過民主程序，讓6名“雙帶”能力強、政治素質好的后備干部擔任了村黨支部副書記，充分調動了后備干部的工作積極性。按照后備干部的基本情況，按照“后備干部、在職標準”的原則要求，將其安排到一定崗位，促進其快速成長。鎮(zhèn)、村兩級黨組織聯合制定培訓教育規(guī)劃，采取“有分有合”的模式進行教育培訓，即在學習黨的基礎知識、方針政策和社會主義市場經濟理論時，采取集中辦班的模式統一組織學習；在學習農村、農業(yè)專業(yè)知識、專業(yè)技能時，采取按個人特長、志趣分班的模式，有針對性地開展“菜單式”培訓，并按照專業(yè)分類到相應的農業(yè)科技示范園、“雙帶”致富示范基地進行觀模實踐，增強了學習的實效性。全鎮(zhèn)后備干部有38人、村“兩委”委員后備人選20人、村“兩委”負責人后備人選文秘雜燴網18人，形成了“梯次”結構合理的后備干部隊伍。一是細分層次選拔后備干部。引導村干部帶頭促發(fā)展，結合實際發(fā)展一批果林、養(yǎng)殖等經濟，為群眾做示范，促進地方經濟更好更快發(fā)展。干部自身要加大學習力度，從我做起，執(zhí)好政、帶好隊，建立以服務群眾的奉獻思想，加大在群眾中無私、為民的良好形象。加強干部在群眾中的影響力。四、下一步工作打算加強后備干部培養(yǎng)力度。農民思想意識得到提高。三、經驗及成效村干部在群眾中的影響力不斷增大。村黨支部加強對后備干部的獨立和協作精神的培養(yǎng)，注重在實際工作中培育后備干部的黨性和領導才能。加大后備干部的政治理論和培訓力度，提高素質。每村的x名后備干部均在本村協助村兩委工作，有獨立工作和協調合作的能力，為本村提高基層服務水平。xxx黨委高度重視對村級后備干部的培養(yǎng)，注重挖掘能力突出的后備干部，現將工作情況匯報如下。在后備干部選拔過程中，要根據形勢任務的變化和干部人事制度改革實際，研究解決實踐中的新情況、新問題，不斷優(yōu)化選拔過程，使后備干部選拔工作始終充滿活力。上級黨委組織部門要進一步統一、規(guī)范后備干部選拔的各項具體業(yè)務，避免“習慣性”操作，“各敲各的鼓”，使后備干部選拔工作有章可循，各項操作程序履行到位，保證選拔工作更加有序。后備干部選拔方案經上級黨委組織部門審核后執(zhí)行，并在選拔范圍內公布。制訂后備干部選拔方案是后備干部選拔過程的中心環(huán)節(jié)。根據后備干部隊伍總體結構和需要，上級黨委組織部門制訂后備干部選拔年度計劃，按照“缺什么，補什么”原則，確定選拔方式、目標崗位和選拔范圍，并組織和指導后備干部選拔工作，防止少數單位不經上級組織部門同意隨意選拔后備干部，維護選拔工作的嚴肅性，保持后備干部隊伍的穩(wěn)定和合理結構，使選拔工作真正為提高后備干部隊伍質量服務，為改善后備干部隊伍結構服務，為選拔任用服務。從發(fā)現人選到確定名單，構成了后備干部選拔工作完整過程，加強這一過程管理，保證后備干部選拔程序得到正確履行，能夠增強選拔結果的可靠性。公示范圍應不小于民主推薦范圍，公示內容應當包括民主推薦或者民意測評結果。后備干部考察公示和領導干部選拔任用中的考察公示既有共同點，又有明顯區(qū)別，后備干部考察公示應當介于領導干部選拔任用中考察公示和任前公示之間，是二者的結合。三是健全選拔后反饋程序。選拔過程的質量決定著后備干部的質量。并留有足夠時間允許黨員、群眾了解情況和醞釀，杜絕臨時選拔和臨時公開，確保黨員、群眾知道真情、了解實情、掌握全情。不管用什么方式選拔后備干部，都要按照公開透明原則，做好充分準備工作，把選拔目的、后備干部條件和資格、選拔范圍、符合條件人員名單和基本情況、選拔方法和程序、民主推薦時間和地點等內容提前公開。創(chuàng)新選拔后備干部，在程序設計上必須得到充分體現，使運用程序過程成為選拔工作創(chuàng)新過程。３．堅持程序設計創(chuàng)新。重視從黨政機關以外選拔后備干部，改善后備干部隊伍結構。運用公開選拔黨政領導干部經驗，既可以采用直接公開選拔方式補充后備干部，也可按“共享公選成果”思路，從公開選拔黨政領導干部中發(fā)現優(yōu)秀人選，充實后備干部隊伍。進一步擴大選拔后備干部視野和渠道，公開分層分類后備干部基本條件、資格條件，鼓勵黨員、群眾公開舉薦，領導干部署名推薦，年輕干部個人自薦，進一步擴大識人范圍、知人渠道，敞開選拔視野，豐富選拔方式。因此，應當加強對民主推薦后備干部宏觀管理，在總體上按照領導班子職數相應比例確定后備干部名單的基礎上，根據人才分布情況和領導班子整體建設需要綜合平衡。采取開會投票方式推薦后備干部，有利于在單位內部發(fā)現優(yōu)秀年輕干部，在一定范圍內體現群眾公認，被實踐證明行之有效。對選拔任用領導干部工作上不夠成熟的選拔方式，也可以在選拔后備干部工作中進行試驗，積累經驗。２．堅持選拔方式創(chuàng)新。要保證后備干部質量，使后備干部選拔成為干部選拔任用必經環(huán)節(jié)，必須對現有后備干部選拔工作進行改革，克服客觀存在的后備干部單位選拔、單位所有，“矮子里面拔長子”狀況，把好“入口”關。黨政領導干部從納入組織視野到提拔任用是一個完整過程，培養(yǎng)選拔后備干部是為選拔任用干部儲備人才資源，是干部選拔任用的前道工序和工作基礎，二者應有機銜接，備用結合，整體統一，從而形成備而有用，用而有據的良性循環(huán)。在后備干部選拔中，應當既要強調黨政人才配置的特殊性，又要尊重人才資源配置的基本規(guī)律，對后備干部進行科學分類，在《干部任用條例》對黨政領導干部應當具備的基本條件已經明確的基礎上，分層分類建立后備干部具體標準，明確資格條件，引導和支持符合條件的優(yōu)秀人才加入，形成有志者群賢畢至的局面，達到人才廣攬，需求統一。一是確立后備干部是黨政人才資源觀念?！皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂”。因此，后備干部選拔工作要充分體現社會進步的要求和改革開放的特征，關鍵在建立選拔的科學機制，核心在堅持創(chuàng)新。上述現象的產生原因是多方面的，但是最根本在于思想不夠解放，工作理念不能與時俱進。但是，在后備干部工作方面，不管是理論研究，還是實踐探索，起步比較早，發(fā)展比較慢，后備干部工作改革創(chuàng)新滯后于干部人事制度改革，始終沒有形成比較完整的工作體系和制度體系，已不能適應建設高素質干部隊伍和人才隊伍建設的需要。造就一支素質優(yōu)良、數量充足、門類齊全、結構合理，能夠擔當改革開放和現代化建設重任，年輕優(yōu)秀的黨政領導班子后備干部隊伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領導干部和加強領導班子建設的重要基礎性工作。二oo八年元月十八日《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定，“黨政領導班子成員一般應當從后備干部中選拔”。總之，曹高森同志無論在思想上、工作上，還是生活上的表現都很突出，達到了很高的標準。他以在校學習的基礎，并不斷地深入。一是積極參加局里組織的政治理論學習，學習黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)，學習w