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20xx總裁助理個人年終總結-文庫吧資料

2024-11-18 23:36本頁面
  

【正文】 析問題,上要會協(xié)調領導,下要會聯(lián)系群眾。
  三、明年的工作計劃
  明年的工作計劃主是要圍繞如何當好總經(jīng)理助手個來開展。五是總助工作定位還不太清晰。三是溝通協(xié)調做得不到位。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差。雖然許多的工作我還在摸索過程中,經(jīng)驗多有不足,但是做到了工作及時匯報,不越權辦事,工作不推脫責任。沙盤制作前我也是認真調查了武漢近十家模型公司,對比之下,我更換了原來與公司合作的單位,也為公司節(jié)約了將近萬余元。板房搭建前,我拒絕了對方“好處費”,板房驗收后,對方給的“好處費”我也悉數(shù)上交公司財務。與銷售公司銜接工作中,我主要負責了xxxx銷售中心的建設及領導安排的其它事項。前段時間,我主要負責xxx項目財務管理、銷售公司的銜接工作和各項工作進展的信息收集。八是學無止境,多學習,少玩鬧。六是工作責任要明確到人,兩個人分擔責任等于沒有責任。四是日久見人心,踏實做
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