【正文】 ；五是進(jìn)一步完善衛(wèi)生行政管理和公共服務(wù)運作制度，規(guī)范管理制度、督查制度、考核制度和獎罰制度，完善運轉(zhuǎn)方式，促使工作人員做到行為規(guī)范、舉止得體、高速有效。著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)少數(shù)干部職工發(fā)展意識不強、干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足、工作作風(fēng)不實、服務(wù)意識淡薄、服務(wù)能力不強、服務(wù)水平不高等突出問題，切實增強發(fā)展意識、責(zé)任意識、憂患意識、服務(wù)意識，讓人民群眾放心，讓服務(wù)對象滿意。大力提倡文明用語、文明辦公、文明執(zhí)法，認(rèn)真落實“服務(wù)承諾制”、“首問負(fù)責(zé)制”和辦文、辦事限時制。大力精簡文件、控制會議規(guī)模和數(shù)量，把精力集中到抓好各項工作的落實上。進(jìn)一步改進(jìn)衛(wèi)生工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識和效能意識。四、工作重點開展效能建設(shè)，既要立足當(dāng)前，堅持重點突破，又要著眼長遠(yuǎn)，堅持標(biāo)本兼治，通過開展效能建設(shè)活動，著重解決好5個方面的問題。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局黨委書記、局長***同志擔(dān)任，副組長由局黨委成員擔(dān)任，成員由局機關(guān)各科室負(fù)責(zé)同志和承擔(dān)行政管理及公共服務(wù)職能事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志組成。二、工作目標(biāo)緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實際，以教育引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展為目的，認(rèn)真查擺衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)需要解決的突出問題，研究制定改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率、創(chuàng)新服務(wù)流程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的辦法和措施，使衛(wèi)生系統(tǒng)在運行機制、服務(wù)流程上有新突破，衛(wèi)生干部職工在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、履行工作職責(zé)、提升服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進(jìn)，人民群眾對衛(wèi)生系統(tǒng)人員工作滿意度有新的提高。第四篇：市衛(wèi)生局2012年行政效能建設(shè)實施方案**市衛(wèi)生局2012年行政效能建設(shè)實施方案根據(jù)**市機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（*效能辦【2012】1號）要求，為進(jìn)一步加強衛(wèi)生行業(yè)及機關(guān)效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，更好地推進(jìn)全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，特制定如下實施方案。行政效能建設(shè)是加強行政機關(guān)干部自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，需要長期堅持的系統(tǒng)工程。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，落實到位，我局行政效能建設(shè)取得顯著的成效：局機關(guān)干部在履行職責(zé)和探索創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在人民群眾對機關(guān)工作的滿意度上有新的提高。其次，加強投拆中心建設(shè)，成立組織機構(gòu)，制訂了投訴受理制度，設(shè)置了舉報紀(jì)錄，公示了舉報中心，并在機關(guān)對外公開服務(wù)事項文學(xué)按投訴而監(jiān)督。7月6日又傳達(dá)了《省政府關(guān)于改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，全面提高政府公信力和執(zhí)行力的決定》、《山西省人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山西小行政機關(guān)及其工作人員行政過錯責(zé)任追究暫行辦法的通知》精神，在此基礎(chǔ)上，召開專題機關(guān)大會，人人發(fā)言，深刻揭擺工作作風(fēng)存在的問題，并討論了相應(yīng)的整改措施，取得較好效果。二是以主要政府系統(tǒng)大會為契機，在局機關(guān)深入一次“整治”活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理行政效能建設(shè)的日常事務(wù)，同時將有關(guān)內(nèi)容列入局機關(guān)內(nèi)部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，科室負(fù)責(zé)人抓好責(zé)任范圍內(nèi)的工作，力爭把行政效能建設(shè)各項工作落實到實處。根據(jù)市行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，結(jié)合實際，我局研究制訂了《**市衛(wèi)生局關(guān)于開展行政效能建設(shè)的實施方案》。**縣衛(wèi)生局二○○八年十一月二十六日第三篇：衛(wèi)生局行政效能建設(shè)工作情況匯報根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展行政效能建設(shè)工作的實施方案》精神，按照**市衛(wèi)生局安排,我局認(rèn)真開展行政效能建設(shè)，按照“創(chuàng)新、務(wù)實、親民、廉潔”的要求，以創(chuàng)造公平公正、文明高效、誠信服務(wù)的教育環(huán)境為目標(biāo)，充分發(fā)揮各科室的積極性和主動性，加強局機關(guān)的制度、作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格局機關(guān)管理，堅持依法行政，強化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，推動我市衛(wèi)生事業(yè)的全面健康快速發(fā)展。推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作，實施“陽光采購”，努力降低藥品和衛(wèi)生耗材價格，減輕群眾負(fù)擔(dān)。積極做好遷址戛灑建設(shè)第二人民醫(yī)院建設(shè)項目工作，尋求投資商，落實建設(shè)方案。繼續(xù)深入推行“四項制度”，加強行政效能建設(shè)，細(xì)化責(zé)任，制定績效考核方案，強化績效考核工作。按照省市要求，12月底前對住院參合群眾實行二次補償，提高受益面和資金使用率。衛(wèi)生行政執(zhí)法力度還需進(jìn)一步加大。防治艾滋病工作點多面廣，防治工作量大，特別是流動人口管理困難。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍人員偏少，難以完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。新建第二人民醫(yī)院項目先后有6家投資商到戛灑現(xiàn)場考察、洽談11次，在洽談過程中，投資商認(rèn)為，優(yōu)惠政策、投資環(huán)境都比較好，但是辦醫(yī)院投資大、回報慢、效益低而沒有投資意向。二、存在的困難和問題新型農(nóng)村合作醫(yī)療群眾受益率和基金使用率仍然偏低。自2月份以來，縣衛(wèi)生局成立衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下深入全縣醫(yī)療單位進(jìn)行調(diào)查研究，到外地考察學(xué)習(xí)取經(jīng)，并依據(jù)相關(guān)政策及法律法規(guī)，制定《**縣衛(wèi)生體制改革方案》，將方案印發(fā)給衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工，做到人手一冊，廣泛征求意見，多次修改，不斷完善。共發(fā)現(xiàn)管理結(jié)核病病人122例，發(fā)病率45/十萬；瘧疾發(fā)病1例。1—10月報告乙類傳染病9種，247例，無死亡病例，%。制定下發(fā)《**縣新一輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》，啟動新一輪防艾人民戰(zhàn)爭。，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生診療水平。為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全管理工作，今年5月份，在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全協(xié)管站，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加掛工作站牌子，由衛(wèi)生院院長兼任站長，配備了1名專職人員，2名衛(wèi)生監(jiān)督員，落實了辦公地點，同時，建立健全食品藥品安全管理工作各項制度，使食品藥品安全管理工作開始就做到制度化和規(guī)范化。七是投資12萬元為建興衛(wèi)生院配置一臺黑白B超。五是完成改擴(kuò)建水塘衛(wèi)生院門診綜合樓和平甸衛(wèi)生院住院樓項目工程，擴(kuò)建水塘衛(wèi)生院門診綜合樓501平方米，總投資36萬元，其中：國債資金30萬元，縣級配套5萬元，自籌1萬元，預(yù)計12月底竣工驗收；改建平甸衛(wèi)生院門診住院綜合樓1000平方米，投資38萬元，其中：國債資金30萬元，縣級配套5萬元，自籌3萬元，已竣工驗收。四是加強村 衛(wèi)生所建設(shè)。三是加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)規(guī)模7000平方米，投資1050萬元，其中：國債資金200萬元，市配套100萬元，縣配套200萬元，縣醫(yī)院自籌550萬元。在縣委常委、副縣長李偉和副縣長朱建華的組織領(lǐng)導(dǎo)下，縣衛(wèi)生局、縣商務(wù)局多渠道尋找投資商，經(jīng)過積極工作，先后有6家到戛灑現(xiàn)場考察、洽談11次，在洽談過程中，投資商認(rèn)為，優(yōu)惠政策、投資環(huán)境都比較好，但是辦醫(yī)院投資大、回報慢、效益低而沒有投資意向。一是加強重點集鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，遷址戛灑新建縣第二人民醫(yī)院。為了做好XX年新農(nóng)合籌資工作，我縣于XX年10月30日召開由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦機構(gòu)、定點醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)人員等共100余人參加的XX年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議，開始XX年的籌資工作。同時，積極探索單病種管理，對順產(chǎn)、無并發(fā)癥剖宮產(chǎn)和單純性闌尾炎3個病種在縣域內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)住院治療實行單病種限價定額補助管理，并且在保持限價不變的基礎(chǔ)上 提高了補償標(biāo)準(zhǔn)，順產(chǎn)，鄉(xiāng)級由原來的每例補300元提高到400元；無并發(fā)癥剖宮產(chǎn)，鄉(xiāng)級由原來的每例補900元提高到1300元；單純性闌尾炎，鄉(xiāng)級由原來的每例補800元提高到1200元。實行門診統(tǒng)籌后，門診現(xiàn)場減免比例由原來的20%提高到30％；封頂線由原來的50元提高到100元；單次補償不再設(shè)上限，均按實際處方價的30％報銷，但累計不得超過封頂線。年。年，中央財政補助40元/人二是優(yōu)化補償模式，由原來的“家庭賬戶＋住院統(tǒng)籌”改為“門診統(tǒng)籌＋住院統(tǒng)籌”，大大提高了群眾的受益面。為進(jìn)一步提高新農(nóng)合資金使用率和群眾受益面，讓群眾得到更多實惠，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合**實際，不斷完善補償制度，調(diào)整 優(yōu)化了新農(nóng)合補償政策，自XX年4月1日起實施《**縣XX新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施細(xì)則》。目前正制定二次補償方案，爭取群眾受益面達(dá)95%，資金使用率達(dá)85%。％；％。按人均90元籌資標(biāo)準(zhǔn)，目前已全部到位，資金到位率100%。一是補償報銷運行平穩(wěn)。嚴(yán)格依法制定出臺規(guī)范性文件，經(jīng)查，無未按規(guī)定的權(quán)限、程序制定、公布規(guī)范性文件及未按規(guī)定的程序報送備案的情況，規(guī)范性文件內(nèi)容無違法及明顯不適當(dāng)。經(jīng)查，XX年無執(zhí)法違法案件發(fā)生。二是按照國家法律法規(guī)規(guī)定，規(guī)范食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、母嬰保健、醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)、醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊等各項行政許可的辦事程序，做到依法辦理行政許可及審批事項，對違反法定程序、濫用 職權(quán)、越權(quán)審批等造成過錯的，嚴(yán)肅追究其過錯責(zé)任。一是進(jìn)一步貫徹落實“依法治國，建設(shè)社會主義法治國家”的治國方略，切實推進(jìn)依法行政各項工作，建立了行政執(zhí)法責(zé)