工程施工階段監(jiān)理工作的探討-文庫吧資料
2024-11-18 22:55本頁面
【正文】 項檢驗施工！制度執(zhí)行，對施工企業(yè)未經自我診斷的工程或者自我診斷不合格的部分工程不予檢查，有權建立監(jiān)理人的權威，對工程質量未達標的生產工程和操作，予以停止處理。監(jiān)理工程師應當事先認真熟悉合同條款，按照合同條款的有關規(guī)定全面監(jiān)督管理工程質量。監(jiān)理工程師有權利運用業(yè)主賦予的經濟權力，施工單位施工的任何工程質量未達到合同約定等級的，監(jiān)理有權不支付施工單位的該工程費，施工單位承諾在合同規(guī)定的條件下完成各項任務。在各工序施工前，認真進行施工技術的交接。監(jiān)理應密切注意施工單位自我診斷系統(tǒng)是否正常運行，定期檢查施工單位質量保證系統(tǒng)工作的實際效果，對不稱職的管理者，要求拆除施工單位(四)技術措施。施工公司的檢驗和處理職責是質量檢驗員，監(jiān)理工程師通過控制賞罰制度的執(zhí)行，也有效地控制了質量監(jiān)控難點中的人的要素(三)組織措施。通過這樣監(jiān)測樣品制度的實施，基本解決了質量監(jiān)測的難點問題。材料檢驗的職責是接收人，監(jiān)理工程師應定期檢查。監(jiān)理工作中的材料樣品如下:第一，樣品歸檔的制作，即對入場材料制作書面技術文件和實物樣品文件；第二，對入場材料進行樣品檢驗，達標接受，否則予以拒絕。即材料樣品制度和獎懲制度。工程監(jiān)理目標應當充分反映本工程的特點，根據監(jiān)理目標制定本項目的有效技術措施、組織措施。主要控制如下:(一)工程質量監(jiān)理目標的制定。2工程施工前的控制施工前控制是為達到質量修訂計劃目標而科學合理地安排預控制修訂計劃。監(jiān)理工程師在質量管理過程中，要堅持遵守科學、公正、法律的職業(yè)道德。建設工程質量受到材料、設備、施工方法、技術措施、人員素質、工期、設訂等多種因素的直接或間接影
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