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正文內(nèi)容

“三大戰(zhàn)役”“百日會(huì)戰(zhàn)”表彰總結(jié)暨20xx年首季開(kāi)門紅動(dòng)員會(huì)-文庫(kù)吧資料

2024-11-18 22:22本頁(yè)面
  

【正文】 房屋,治安混亂的商業(yè)區(qū)、城鄉(xiāng)校園及其周邊地區(qū)、工業(yè)園區(qū)、公路沿線、企業(yè)周邊等重點(diǎn)地區(qū);二是容易發(fā)生公共安全事故的交通運(yùn)輸、消防和食品藥品、廢品收購(gòu)站點(diǎn)、二手手機(jī)、車輛交易市場(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè);三是容易滋生“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象的歌舞娛樂(lè)、洗浴按摩、網(wǎng)吧、集貿(mào)市場(chǎng)、車站、廣場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所;四是容易滋生黑惡勢(shì)力的批發(fā)市場(chǎng)、物流運(yùn)輸、建筑工程、征地拆遷等重點(diǎn)領(lǐng)域;五是容易造成現(xiàn)實(shí)危害的刑釋解教人員、監(jiān)外執(zhí)行人員、吸毒人員、精神病人等重點(diǎn)人群。街道綜治委要組織專門力量,定期不定期地進(jìn)行明查暗訪,了解和掌握治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題,查找社會(huì)治安綜合治理工作中的薄弱環(huán)節(jié);各單位、各社區(qū)要逐人逐戶進(jìn)行地毯式排查,每周至少組織一次,真正把問(wèn)題底數(shù)摸清、摸全、摸透,并認(rèn)真核實(shí)情況,逐一進(jìn)行登記造冊(cè)和備案,實(shí)行動(dòng)態(tài)排查控制。(一)多策并舉,深入開(kāi)展廣泛細(xì)致的排查活動(dòng)。今年城區(qū)又被縣綜治委定為“兩搶一盜”多發(fā)的重點(diǎn)整治區(qū)域,為此,轄區(qū)各單位、各社區(qū)要引起高度重視,站在維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和維護(hù)廣大人民群眾根本利益的高度,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前開(kāi)展社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問(wèn)題排查整治工作的重要性和緊迫性,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來(lái),采取堅(jiān)決有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)一些地方社會(huì)治安混亂的局面,切實(shí)解決廣大人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益問(wèn)題,為城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。但是,在少數(shù)地方特別是一些城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村等重點(diǎn)地區(qū)基層組織軟弱渙散,基礎(chǔ)工作薄弱,社會(huì)管理不力,綜合治理措施落實(shí)不到位,致使涉黑涉惡犯罪、“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財(cái)犯罪居高不下,黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象屢禁不止,社會(huì)治安秩序混亂,社會(huì)治安問(wèn)題十分突出,有的地段交通事故頻發(fā),消防和公共安全隱患突出,嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;有的地方涉眾性矛盾糾紛增多,非正常集體上訪問(wèn)題突出,影響了局部地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。對(duì)于政法綜治部門來(lái)講,排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問(wèn)題,已經(jīng)不是一般意義上的工作任務(wù),而是對(duì)我們駕馭治安大局水平、服務(wù)社會(huì)發(fā)展能力的檢驗(yàn),是黨和人民賦予我們的一項(xiàng)重要使命。下面,根據(jù)研究意見(jiàn),結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)就如何做好這項(xiàng)工作,我講三個(gè)方面的意見(jiàn):一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問(wèn)題排查整治工作的責(zé)任感和緊迫感 排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問(wèn)題,一直以來(lái)就是社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作的重要內(nèi)容。報(bào)告完畢 謝謝大家2011建設(shè)集團(tuán)有限公司**組團(tuán)項(xiàng)目部年9月3日**第四篇:“百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)講話同志在街道社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問(wèn)題“百日會(huì)戰(zhàn)”集中打擊整治行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(2011年11月2日)同志們:這次會(huì)議是根據(jù)縣委、縣政府、縣綜治委要求,結(jié)合本街道實(shí)際,經(jīng)黨工委研究決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議。在抓進(jìn)度、促生產(chǎn)的過(guò)程中,時(shí)刻不能忘記安全生產(chǎn),做到安全第一,生產(chǎn)必須安全;時(shí)刻不能忽視工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,堅(jiān)決防止因?yàn)橼s進(jìn)度、趕工期而忽視工程質(zhì)量和安全問(wèn)題,著力打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。六、正確認(rèn)識(shí)與處理進(jìn)度與安全、質(zhì)量的關(guān)系,做到有機(jī)統(tǒng)一。要樹(shù)立大局意識(shí),以維護(hù)整體利益、大局利益為前提,服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮,絕不能因小失大,務(wù)求在團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍把活動(dòng)開(kāi)展好,把任務(wù)完成好。五、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,構(gòu)建和諧大干局面團(tuán)結(jié)出效益、出成果,構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境需要我們大家的共同努力。各職能部門要組織相關(guān)人員隨時(shí)抽查勞務(wù)單位施工組織計(jì)劃執(zhí)行情況和各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的,要深入分析原因,找出問(wèn)題所在,制定補(bǔ)救措施,對(duì)屢次不能按時(shí)完成任務(wù)的,要進(jìn)行責(zé)任追究。四、加強(qiáng)考核、實(shí)行獎(jiǎng)罰,加大檢查力度項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的督導(dǎo),督促和指導(dǎo),制定切實(shí)可行的計(jì)劃完成保證措施,特別對(duì)困難多、工期壓力大的工序要給予重點(diǎn)檢查和指導(dǎo)。迅速掀起建設(shè)高潮。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo),積極籌措建設(shè)資金,加快物質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng),確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。特別對(duì)項(xiàng)目中的地下防水工程、鋼筋制作工程、模板安裝工程、砼澆筑工程等控制性工程要集中攻堅(jiān)、狠抓落實(shí),全面掀起施工高潮。采用倒排工期、掛圖作戰(zhàn),嚴(yán)格安排施工周期,每個(gè)環(huán)節(jié)的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限和目標(biāo)要求,制定詳細(xì)月度計(jì)劃、周作業(yè)計(jì)劃,并將月度、周作業(yè)計(jì)劃具體落實(shí)到每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)班組。項(xiàng)目要科學(xué)組織,確保按計(jì)劃全面推進(jìn)。利用這次大干活動(dòng),在項(xiàng)目部各管理部室之間、勞務(wù)各施工班組之間要掀起比、學(xué)、趕、超的勞動(dòng)熱潮,相互促進(jìn),多出成果,打贏這次硬仗、大仗。要倒排工期、科學(xué)組織、提高效率,合理安排工序流程,減少因工序交叉而造成的窩工和浪費(fèi)。成立了百日會(huì)戰(zhàn)大干100天指揮部,由艾總?cè)慰傊笓],項(xiàng)目經(jīng)理任副總指揮,各職能部室部長(zhǎng)任成員的指揮部,負(fù)責(zé)“百日會(huì)戰(zhàn)”組織推進(jìn)、加強(qiáng)全過(guò)程跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督。為切實(shí)做好“百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)工作,我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的形勢(shì),攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)超額完成“百日會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)建設(shè)任務(wù):一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。在接下來(lái)的三個(gè)多月時(shí)間里,我們將以本次會(huì)議為契機(jī),及時(shí)部署開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,繼續(xù)振奮精神,靠前指揮,狠抓落實(shí),積極采取有效措施,保安全、抓質(zhì)量,搶進(jìn)度,全力以赴奪取“百日會(huì)戰(zhàn)”的全面勝利。從現(xiàn)在開(kāi)始施工任務(wù)由往地下施工轉(zhuǎn)到往地上建設(shè)的全面階段。鑒于此,一季度全行工作的總體要求是,圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一中心,在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,通過(guò)行動(dòng),克服困難,大打業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn),強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展(各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、個(gè)人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款六項(xiàng)指標(biāo)),堅(jiān)決完成一季度開(kāi)門紅各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。然而令人欣慰的是,經(jīng)過(guò)近7個(gè)月的努力,我行存款、貸款均創(chuàng)歷史新高,實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊(duì)伍,同時(shí)我們也從各個(gè)層面了解到,大家對(duì)支行提出的工作思路、工作目標(biāo)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,因此,支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上,奮勇拼搏,打出農(nóng)行品牌,打出農(nóng)行市場(chǎng),打出隊(duì)伍,打出形象地位,奪取首季“開(kāi)門紅”戰(zhàn)役全面勝利,為全年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。12月7日總行項(xiàng)行長(zhǎng)親臨鄭州調(diào)研,簽署了1500億元意向合作項(xiàng)目,各兄弟行更是快馬加鞭,夜以繼日;一季度營(yíng)業(yè)部提出了存款50億、貸款100億、“兩個(gè)確保”、“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”(一季度貸款投放、各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)考核進(jìn)入前6名)。近年來(lái),營(yíng)業(yè)部黨委對(duì)我行發(fā)展寄予了厚望,但是我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配,特別是不良資產(chǎn)剝離后,我們的存款與貸款結(jié)構(gòu)、總量、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)等等受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。因此,我們必須把“開(kāi)門紅”活動(dòng)作為掙取工資的唯一途徑,扎扎實(shí)實(shí)抓好“開(kāi)門紅”工作,更多掙取工資、掙得資源,拓展更大的發(fā)展空間。從我行角
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