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20xx年放射科工作計(jì)劃-文庫吧資料

2024-11-18 22:16本頁面
  

【正文】 的精度和準(zhǔn)確率,惠及臨床及廣大患者。放射科工作計(jì)劃 620xx年我放射科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,放射科設(shè)施得到了很大改善,我們要以此為契機(jī),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)工作的生機(jī)與活力,加強(qiáng)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展。遇有特殊情況隨時(shí)召開,研討問題,總結(jié)工作。成立質(zhì)量控制小組,對(duì)投照、掃描、成像質(zhì)量進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,進(jìn)一步建立完善的質(zhì)量管理計(jì)劃,全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì);認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大力鞏固推廣質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果。嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)CR、DR檢查等實(shí)行“開單提成”等辦法?!胺派淇谱鳛獒t(yī)院重要的檢查科室和窗口,我們就要嚴(yán)抓和細(xì)化科室管理,從管理中出效益為科室搬進(jìn)新醫(yī)技樓后有一個(gè)新氣象作前站工作。病變描述的要真是的反映觀察的過程。進(jìn)一步建立健全了科室各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理,對(duì)CR大型儀器的使用、保養(yǎng)以及DR大型儀器的安裝及科室衛(wèi)生等做了相關(guān)詳細(xì)的`培訓(xùn),實(shí)行崗位責(zé)任制,對(duì)崗位工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化,并告知本科室工作人員及病人的安全防護(hù),嚴(yán)防差錯(cuò)事故和安全事故。督促其做好監(jiān)管紀(jì)律、接待信訪投訴、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作。九、領(lǐng)導(dǎo)辦公室積極做好廣告宣傳工作。加強(qiáng)進(jìn)貨成本監(jiān)督,加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率。八、財(cái)務(wù)科在會(huì)計(jì)核算上要完善收入。做好藥品計(jì)劃,杜絕出現(xiàn)斷藥、缺藥的情況。加大新農(nóng)合宣傳工作,把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,及時(shí)更新住院病人補(bǔ)助情況公示。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。提高儀器利用率,大力開展微量元素檢測(cè)項(xiàng)目。醫(yī)技科添置全自動(dòng)生化儀、更新放射科x光線機(jī)。醫(yī)院擬計(jì)劃在購置2輛全新救護(hù)車的基礎(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備。同時(shí)對(duì)婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長(zhǎng)10%的要求。同時(shí)探討穩(wěn)定醫(yī)療隊(duì)伍的切實(shí)可行的措施,多關(guān)心下層員工利益。積極組織醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)是一種有效的途徑,本計(jì)劃選派人數(shù)要達(dá)6人次以上。四、提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動(dòng)力。要求每一位醫(yī)護(hù)人員做到治療一個(gè)病人、滿意一個(gè)病人,讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個(gè)良好的口碑。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),誰的工作做的細(xì)致,誰的服務(wù)更令群眾滿意是在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地法寶。護(hù)理部將實(shí)行定期業(yè)務(wù)考試制度,對(duì)培訓(xùn)加大力度。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由辦公室進(jìn)行監(jiān)督記錄。二、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位。以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導(dǎo)思想,做好全院職工的思想工作??傊?,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短,戒驕戒躁,將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動(dòng),按照醫(yī)院的要求,按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量,弘揚(yáng)醫(yī)德,腳踏實(shí)地的工作,在以后的工作中更好的為患者服務(wù).xx年,我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,為我醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)。并過塑可以起到永久保存。最后xx年在照相和服務(wù)上我們要?jiǎng)?chuàng)新做到下病房去和患者交流,上門服務(wù)為患者照相。承諾報(bào)告發(fā)出時(shí)間:平診病人不超過30小時(shí),急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報(bào)告;對(duì)于必須討論會(huì)診的疑難病例,向患者說明,推遲取結(jié)果時(shí)間,最遲不超過24小時(shí),以最大限度保證診斷報(bào)告的準(zhǔn)確性。一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命安全。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對(duì)患者進(jìn)行影像檢查。在xx年的基礎(chǔ)上,提高影像診斷符合率,提高陽性患者檢出率、甲片率,減少廢片率。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機(jī)制。,開展科室講課活動(dòng),要求每二個(gè)月一次,注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí)、討論和分析。多拉點(diǎn)門診病人和住院病人提高收入。放射科工作計(jì)劃 3一、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。同時(shí)實(shí)施效益工資與個(gè)人工作量和醫(yī)療差錯(cuò)掛鉤的政策,提高全體工作人員的工作積極性和安全意識(shí),杜絕差錯(cuò)事故。措施:堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律大檢查,杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,違者罰款20元??梢蚤_展如下工作:A、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動(dòng)脈內(nèi)化療及栓塞治療B、血管栓塞的溶栓治療C、大出血的血管內(nèi)栓塞治療D、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等?,F(xiàn)在二級(jí)以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。醫(yī)院支持:請(qǐng)醫(yī)院提供骨密度檢查方案:如病房收入部分50%納入科室核算,門診病人10%做為個(gè)人收入等。積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)爭(zhēng)取新的一年里經(jīng)濟(jì)收入突破500萬。每周四下午對(duì)典型病例和疑難病例進(jìn)行討論,提高每個(gè)人員的診斷水平和鑒別診斷水平。每天對(duì)臨床各科室臨床路徑的實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每月進(jìn)行匯總,向全院通報(bào)。措施:每天實(shí)行主任、副主任一起對(duì)使用耗材進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。放射科工作計(jì)劃 2一、20xx年在院長(zhǎng),院支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審的各項(xiàng)條款,對(duì)照,爭(zhēng)取做到在新的一年里軟指標(biāo)上不丟分,硬指標(biāo)上向醫(yī)院請(qǐng)示,爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)不丟分。和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項(xiàng)中心工作。最熱情的服務(wù)。總之,XX年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài)。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹立高尚的職業(yè)道德。如后果嚴(yán)重者,取消晉級(jí)晉職資格。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核,實(shí)行輪流當(dāng)班制,每人一個(gè)月,全科人員輪流值班考核。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面XX年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。XX年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。爭(zhēng)取XX年我科全年總收入較XX年增長(zhǎng)10%左右。新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,XX年計(jì)劃開展23項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。二、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃XX年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。另一個(gè)是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一、科室管理方面XX年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。努力開創(chuàng)科室工作的新局面??傊鲜鍪乱?,既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持,又需要本科室的努力,還需要相互之間的認(rèn)識(shí)、理解和溝通。八、需要濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣:科室尤其是年輕人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠熱烈,紀(jì)律渙散,以后應(yīng)多開展講座,帶動(dòng)年輕人的學(xué)習(xí)勁頭,適當(dāng)?shù)慕o與獎(jiǎng)勵(lì),加強(qiáng)管理,相互監(jiān)督,提高工作效率,培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。其二,胃腸機(jī)老化,效率低下,不能滿足PACS系統(tǒng)的要求,新數(shù)字胃腸機(jī)的引進(jìn)也是工作所必須的。五、急需規(guī)范集體閱片:PACS系統(tǒng)開始安裝使用,考慮到科室人員緊缺,我們急需設(shè)立集體閱片室,一方面將報(bào)告集中書寫,審閱;另一方面可以討論疑難病例,不斷提高我們的診斷率。二者缺一不可,不能一味追求或渴望診斷人才。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生,同時(shí)也要適當(dāng)?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專業(yè)本科人才,為科內(nèi)大型設(shè)備的安裝與開發(fā)提供保障。二、杜絕和減少差錯(cuò)事故的發(fā)生:小的醫(yī)療糾紛仍然存在,這就要求我們時(shí)刻注意醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,注意自己的言辭,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,大家攜手創(chuàng)造一個(gè)和諧的就醫(yī)環(huán)境。發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。三、存在的問題書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。特殊造影:48例。診斷符合率達(dá)到70%。二、工作開展情況科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng),就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20xx年增加880人次。醫(yī)療設(shè)備方面:CT室、西門子CT機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái),為了報(bào)告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。放射科工作計(jì)劃 篇4醫(yī)院放射科工作計(jì)劃一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:一、基本情況放射科分為CT室和普放兩個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,CT室2人,普放3人。設(shè)備介紹及業(yè)務(wù)宣傳要使新購置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用,就必須做好宣傳和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。理解患者的心情,體諒患者的焦慮和不安,注意維護(hù)患者的人格和自尊,掌握溝通的技巧,有針對(duì)性地給予解釋及做出影像診斷。診療服務(wù)質(zhì)量患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象,這一環(huán)節(jié)做好了,病人就診的整個(gè)過程就會(huì)輕松愉快,對(duì)醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。(2)相對(duì)固定,定期到普放、CT、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn),力爭(zhēng)掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識(shí),同時(shí),根據(jù)科室人員特長(zhǎng),選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí),引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,帶動(dòng)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評(píng),優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定,并定期組織廢片分析討論會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)改進(jìn)措施。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì),定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對(duì)照討論會(huì),并記錄疑難病例討論結(jié)果。診療質(zhì)量管理診斷人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,細(xì)心閱片,嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫,內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任(副主任)審核,五個(gè)項(xiàng)目缺一不可??浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置,制定出穩(wěn)定的分配細(xì)則,每一位科室人員都有相對(duì)應(yīng)的績(jī)效分配系數(shù),適度拉開檔次,保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性。(4)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí),每一份診斷報(bào)告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。(1)將放射科采用我科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理,刻錄成一級(jí)光盤進(jìn)行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時(shí)的查閱,將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對(duì)于有手術(shù)病理證實(shí)的陽性資料分別刻錄成二級(jí)光盤,作為科研和院內(nèi)外會(huì)診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。根據(jù)科室需要,增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組,負(fù)責(zé)科室對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。重視科室團(tuán)結(jié),做到互相尊重、互相配合,識(shí)大體、顧大局,改變觀念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊,形成團(tuán)隊(duì)精神,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)出擊,提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,還應(yīng)該懂得一定的管理知識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。放射科工作計(jì)劃 篇3醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展,高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對(duì)疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,CT、MR、CR、數(shù)字胃腸,尤其是介入放射對(duì)疾病集診斷與治療為一體,放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科,發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用。(九)計(jì)劃在下半年組織一次全市性的全面質(zhì)控檢查,檢查的主要內(nèi)容為依法行醫(yī)、報(bào)告規(guī)范及輻射防護(hù)等方面,進(jìn)一步強(qiáng)化診斷報(bào)告的規(guī)范性。(七)進(jìn)一步強(qiáng)化輻射防護(hù)意識(shí),重視病人及環(huán)境輻射危害,特別是兒童和婦女的輻射防護(hù),將根據(jù)衛(wèi)生部輻射防護(hù)規(guī)定進(jìn)行防護(hù)檢查,增強(qiáng)輻射防護(hù)的法律意識(shí)。(五)中心將繼續(xù)做好對(duì)醫(yī)院開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),積極倡導(dǎo)科研活動(dòng),要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫論文,開展科研活動(dòng),切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平,積極推進(jìn)跨醫(yī)院,跨學(xué)科的組建科研團(tuán)隊(duì),提高放射專業(yè)人員的科研水平。同時(shí),積極推進(jìn)組織參加每月一次的由蘭州各大醫(yī)院組織的省讀片會(huì)。(二)組織本市開展放射學(xué)術(shù)會(huì)議,為放射學(xué)專業(yè)工作者提供一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)本市放射質(zhì)量提高,加強(qiáng)本市與蘭州以及全國各大醫(yī)院之間的交流,縮短我們之間的差距,讓我市的放射水平緊跟全國的步伐,不要落伍。放射科工作計(jì)劃 篇220xx年我市成立放射質(zhì)量控制中心,目前將放射質(zhì)量控制中心安置在靖煤集團(tuán)總醫(yī)院,對(duì)我院及我們科室是巨大的榮譽(yù),放射質(zhì)量控制中心將“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,以提高我市醫(yī)院放射質(zhì)量為目標(biāo),認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能,提高醫(yī)療質(zhì)量和保障患者安全,通過對(duì)以下工作的要求,提高我市各個(gè)放射科的工作質(zhì)量,具體計(jì)劃如下:(一)在市衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在省放射質(zhì)量控制中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,繼續(xù)做好依法行醫(yī)、放射防護(hù)等宣傳監(jiān)督作用,在全市所屬范圍內(nèi)倡導(dǎo)規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯(cuò),事故糾紛及責(zé)任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,與每個(gè)人的效工掛鉤。為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,20xx年需增添乳腺dr一臺(tái)及全景齒科x光機(jī)一臺(tái)。20xx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。爭(zhēng)取20xx年我科全年總收
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