【正文】 會等形式，緊密結(jié)合自身實際，認真開展三抓活動，有效促進了科室工作人員的工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)匯報如下：一、推進學(xué)習(xí)，不斷提高后勤素質(zhì)街道后勤工作不僅擔(dān)當對內(nèi)管理、服務(wù)的職責(zé)，同時還擔(dān)當對外聯(lián)絡(luò)，接待的重任，承載著對外的形象窗口。繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個新臺階。房改后對職工住房的管理要實行制度化、規(guī)范化。這些都能有待今后工作中不斷改進。一是還不夠深入基層、深入群眾，對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效的措施和方法。總結(jié)一年來的工作情況，成績是肯定的。加強物業(yè)管理,創(chuàng)建文明小區(qū)職工的住房實行房改后,加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對個別違章用電用水的職工, 能及時進行批評教育。6月初,電信行業(yè)競爭激烈,我部門積極與電信公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件，真誠的請求感動了對方。個別部門對話費控制得不嚴，致使有的人上班打電話聊天、打信息臺、打國際長話，對于這種浪費現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止，并取消其話機相應(yīng)功能，責(zé)令其所在部門扣回超支話費。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了方便和實惠。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)約費用開支480xxxx。我公司職工飯?zhí)米?月13網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)日開張后，經(jīng)過一段時間的摸索，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常，達到了預(yù)期的目的。例如,2009年7月公司招待所購置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，,176xxxx/每臺，比同檔次的低500100xxxx，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內(nèi)。為了把住房補貼資金要回來,我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,做了大量細致的工作,加班加點申報、填制、核實了幾千份表格，2009年6月份終于申請要回住房補貼資金8xxxx。做好職工的房改工作 職工的房改工作是一項長期而復(fù)雜的工作，它關(guān)系到每個職工的切身利益。二是司機認真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。一年來,車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故,順利地完成上級交給的任務(wù)。貫徹落實上級的指示精神,加強對職工安全意識的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。篇二：20xx年公司后勤管理工作總結(jié)20xx年過去了,，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了一定的成績，在狠抓內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力,成績顯著。注重制度建設(shè)，靠制度管人，抓好隊伍建設(shè)，調(diào)動員工積極性，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強經(jīng)營效益。目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時期，新的一年學(xué)院各項工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問題和不足，用發(fā)展和改革來解決前進中的問題，因為只有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。通過穩(wěn)步推進，確保達到學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。四、大膽創(chuàng)新，體制機制改革邁出第一步高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實的精神，重新整合職能部門，變原來的科為中心，目的在于淡化行政管理，強化服務(wù)功能，為未來企業(yè)化運作打下基礎(chǔ)。平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。加強與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)約支出約70萬元；將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費，僅此一項，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費12萬元；爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等。古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前半個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進行交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。今年6月25日，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。（二）提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。家屬區(qū)2樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。在確保日常服務(wù)保障的同時，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：（一）在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。此外，后勤分工會充分發(fā)揮積極作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神文明建設(shè)。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答辯和民主測評，大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出。考核工作受到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組，制定詳細方案，經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職接受民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進理解，找出差距，認準方向，改進工作，考核工作達到預(yù)期目的。二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊伍建設(shè)初見效果新任班子在搞好自身建設(shè)的同時，對干部職工隊伍建設(shè)也常抓不懈。主要有：（一）辦公會民主集體決策；（二）加強公開招標合同管理，如學(xué)生超市招標；（三）推行物資的陽光采購和集中采購，如學(xué)生床上用品的采購；（四）財務(wù)管理、獎金分配公開；（五）堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建設(shè)和宣傳工作力度，班子成員團結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，形成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。同時，根據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建設(shè)。使后勤管理工作再上一個臺階。08年，我校被評為上海市綠色學(xué)校。我校008連續(xù)兩年獲區(qū)教育規(guī)范收費示范校。首先學(xué)校健全了各種財務(wù)管理制度，同時注重抓財務(wù)的管理落實。區(qū)教育規(guī)范收費檢查組專家對我校這一特色活動給予肯定。把學(xué)校所有財產(chǎn)按新軟件進行登記造冊工作，此項工作在2008年全面推開，我校領(lǐng)先了一步，為以后更精確、更細致的財產(chǎn)管理工作奠定基矗四、學(xué)校財務(wù)管理制度嚴格我校每學(xué)期對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生發(fā)放一定數(shù)額的三好學(xué)生獎學(xué)金和一、二、三等獎獎學(xué)金，鼓勵學(xué)生的學(xué)生熱情。去年學(xué)校完善了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全責(zé)任制、消防應(yīng)急預(yù)案。及各種會議記錄。三、學(xué)校后勤管理制度健全健全了后勤工作記錄(增加了：后勤物品使用登記。曾迎接了國家級、市、區(qū)級各級領(lǐng)導(dǎo)來?？疾?。在區(qū)內(nèi)獲得首批上海市六T實務(wù)管理示范校稱號。從而，確保了學(xué)校師生外出活動的安全與有效。(7)學(xué)生集體活動實行教師包班、領(lǐng)導(dǎo)帶隊責(zé)任制。110報警。(6)讓學(xué)生掌握一切報警電話。每年10月全校師生都投入到防震減災(zāi)避震演練活動中，這一活動取得了良好的效果，也得到區(qū)和市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。(4)開展了避震疏散演練活動。使師生的法律意識更強了。(2)強化規(guī)范意識，針對師生安全涉及到的系列問題請法制副校長講課。讓師生知道哪些不安全隱患，掌握求生技能。為使安全教育深入師生的身心，學(xué)校在安全自救、自護方面狠下功夫。為安全工作的有效運作建立了長效機制。(1)利用家長會、家長學(xué)校學(xué)習(xí)等途徑對家長提出了怎樣做好學(xué)生安全工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、學(xué)校安全工作常抓不懈建立安全工作長效機制首先進一步完善了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在這兩年中我們以安全工作為主線，努力打造安全文明校園,全面整治校園周邊環(huán)境。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀、銳于實踐，為學(xué)校在十一五期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻?？傊?，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識。做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。在不同時間、以不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。開源節(jié)流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設(shè)立價格服務(wù)進校園收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強員工思想建設(shè) 強化責(zé)任意識我們奉行師生就是上帝的人本理念，開好學(xué)期會，進一步明確各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。篇2：學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心的原則。形成學(xué)校大后勤工作的強大合力。面對存在的問題，我們后勤工作要充分運用學(xué)校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，樹立學(xué)校大后勤觀念，將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動手實干，特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和責(zé)任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。同時，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督，對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)督，提出改進方案，極大地促進了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。加強學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，積極與公安機關(guān)配合建立人防、物防、技防的安全體系。學(xué)校鍋爐有專人負責(zé)，不讓學(xué)生接近。認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教育廳《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》，牢固確立安全第一的意識，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。做好教師工資、職稱評定考核工作，做好老干部和計劃生育工作。積極做好勤工儉學(xué)工作，強化臨時工管理，對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。為確保冬季取暖的正常運行，提前對暖氣管道進行了全方面的排查、更換。學(xué)校投入了大量的財力、物力對我校老化的電線電路進行改造。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負擔(dān)，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。后勤部門管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包?？茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的安全。學(xué)校辦公用品購置后及時登記，入帳，并建立損失賠償制度。堅持合理開支的原則，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓。加強收費行為管理，嚴肅財經(jīng)紀律，禁止亂收費，做到收支兩條線，所有收費必須進入財務(wù)處并上交財政集中支付中心。嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢。做好校長的參謀和助手，為學(xué)校當家理財。我校后勤財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無差錯。各項制度的健全，使我校全體員工得以認真對照，履行自己的職責(zé)，扎扎實實地工作。因此，我校的后勤工作，以雙服務(wù)為宗旨，牢固樹立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實，科學(xué)管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。岐山縣第二幼兒園 2018年1月10日第三篇：2014后勤管理工作總結(jié)篇1：一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項工作順利開展。實行園務(wù)公開，加大對財務(wù)收支、基建維修、教育用品采購等方面的科學(xué)管理和監(jiān)督。提前做好食譜制定，葷素、粗細搭配，營養(yǎng)合理，讓幼兒吃飽、吃好，滿足幼兒成長的各種需要。三、抓好衛(wèi)生保健工作，扎實提高保教質(zhì)量認真落實《衛(wèi)生保健法》，做好各種傳染病的預(yù)防和消毒工作。二、抓好安全。牢固樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，樹立科學(xué)管理和超前服務(wù)意識，為教育教學(xué)工作服務(wù)。(3)