【正文】 度，熱情為用戶服務，保質(zhì)保量完成安裝維修任務。健全基礎工作，加強會計核算，不斷提高財務管理，會計核算水平。財務管理必須從有利于促進生產(chǎn)，改進經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益出發(fā)，抓好收支平衡，節(jié)約使用，加速資金周轉降低產(chǎn)品成本。五、堅持下班后現(xiàn)場清理，保證施工現(xiàn)場整潔、安裝結束后施工現(xiàn)場 進行全面清理。三、開箱后的電梯零部件要妥善保管注意防潮，存放期要做到無銹．無淮南信誼電氣工程有限責任公司質(zhì)量與安全管理文件變形、無丟失。十六、文明生產(chǎn)制度一、進駐安裝維修工地要遵守所到 單位的規(guī)章制度。根據(jù)工程部教育培訓計劃，集中一段時間，組織力量對一定比例的初級技工送上級有關部門，進行中級培訓，在二年內(nèi)完成中級技術工培訓計劃使9 0％以上初級技工達到中級技術工水平。應考人員考試成績結合平時表現(xiàn)，填寫考核成績表，由辦公室保管存檔。十五、安裝維修人員培訓制度應知培訓考核由公司工程部統(tǒng)一安排，制定培訓計劃，組織實施。妥善保管計量器具，防止曝曬受潮，嚴禁堆壓。在用的計量器具應嚴格按規(guī)定定期送驗，以保證在用計量器具的準淮南信誼電氣工程有限責任公司質(zhì)量與安全管理文件確性，對出現(xiàn)故障的計量器具，應及時送有關部門修理。十四、計量器具管理制度計量按三級計量要求，設專人管理。使用設備、工具必須嚴格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)重大設備、工具事故要立即報告分部門領導，分析事故原因，人為損壞要追究責任、賠償損失。在使用各種輔料前應對材料進行驗收，不符合質(zhì)量要求的材料，應拒絕使用。甲乙雙方應簽字確認，如發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報。十二、設備開箱材料驗收制度凡我們安裝的電梯必須具備產(chǎn)品合格證，質(zhì)量證明書和技術資料，否則應拒絕安裝。三、電梯安裝結束，必須由施工隊負責人、專職檢驗員和當?shù)赜嘘P安全和質(zhì)量監(jiān)督部門，使用單位共同對電梯安裝質(zhì)量整機性能試驗驗收。十一、電梯安裝質(zhì)量驗收制度一、電梯安裝質(zhì)量必須符合機械設備安裝工程及驗收規(guī)范中的有關規(guī)定，必須符合GBl 0 0 6 0—2003(電梯安裝驗收規(guī)范)。一、溝通公司與外部的聯(lián)系，收集市場動態(tài)，產(chǎn)品銷售情況，用戶對我公司安裝維修質(zhì)量的反映，分析對電梯安裝維修的動機和心理。十、安裝維修質(zhì)量信息反饋制度信息是公司的第二資源，是公司計劃決策的依據(jù)，信息又是生產(chǎn)過程中進行有效控制的工具，而信息的反饋可以使實際結果同規(guī)定的目標、計劃和各種標準進行比較，如發(fā)生偏差，采取必要的措施，進行適當處理，以保證企業(yè)整體目標和計劃的實現(xiàn)。四、討論，審核重要質(zhì)量標準，質(zhì)量體系，質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)，質(zhì)量獎罰等淮南信誼電氣工程有限責任公司質(zhì)量與安全管理文件重大事宜。二、貫徹上級機關關于質(zhì)量工作的指示，對行業(yè)中的安裝質(zhì)量信息動態(tài)進行分析、研究，結合實際情況作出具體安排。九、質(zhì)量工作例會及分析制度質(zhì)量工作例會與分析是推動全面質(zhì)量管理的重要手段，質(zhì)量認證體系的重要環(huán)節(jié)，它建立在質(zhì)量信息反饋基礎上，通過行政手段協(xié)調(diào)處理質(zhì)量工作中各方面問題，保證各項質(zhì)量計劃的實施，為此擬定下列制度。五、圖樣資料原則上不準外借，如確需借閱和領出的圖樣資料，必須經(jīng)部門負責人和分管領導簽字批準。三、保修期內(nèi)的用戶回訪單必須用戶簽署意見蓋章，方可存檔。八、文件檔案、圖紙、資料管理員職責一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關技術檔案管理工作的方針政策，加強對技術檔案、圖紙資料的收集、整理工作，正確地整理歸檔各類技術資料和技淮南信誼電氣工程有限責任公司質(zhì)量與安全管理文件術文件，保證公司技術資料完整、正確。妥善保管計量器具，防止曝曬受潮，嚴禁堆壓。新購的計量器具必須有出廠合格證，并經(jīng)過市計量局校核發(fā)給合格證后，方可編號造冊后入庫。并擺放整齊，不堆壓，不斷改進管理措施。材料、工具、零部件的保管工作。對無合格證的產(chǎn)品有權拒絕入庫。對因檢驗把關不嚴造成的質(zhì)量事故負直接責任?；茨闲耪x電氣工程有限責任公司質(zhì)量與安全管理文件嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。六、質(zhì)量負責人崗位責任制熟悉各種電梯的技術性能，安裝質(zhì)量要求，熟悉國家和部頒專業(yè)標準。五、施工隊隊員質(zhì)量責任制在隊長領導下工作，對自己所負責的工作在質(zhì)量上負直接責任。接到施工任務后，制定施工方案，擬定施工計劃，在施工中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方負責人聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。施工隊隊長兼本隊質(zhì)量檢驗員，必須嚴格把好質(zhì)量關，督促隊員認真做好個工作中的自撿工作。執(zhí)行標準化計量工作、質(zhì)量情報工作，協(xié)助總經(jīng)理做好工程質(zhì)量控制工作，檢查工作效果。定期到工地現(xiàn)場對安裝進行技術指導，幫助施工隊解決技術難題，檢查安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工隊指出，杜絕質(zhì)量事故。三、工程部質(zhì)量責任制工程部負責人員必須熟悉各梯種的性能、技術參數(shù)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，工作認真負責，一絲不茍，對總經(jīng)理負責，對用戶負責，經(jīng)檢驗不合格的工程不準交付使用，并責成施工隊整改合格后方可交付使用。組織公司有關人員做好安裝維修記錄、收集技術資料、技術檔案的匯總整理建檔工作。積極協(xié)調(diào)質(zhì)檢人員、技術人員與施工隊的有機配合，定期組織技術人員和安裝維修人員進行技術培訓，以提高施工隊的人員素質(zhì)。在質(zhì)量管理中的主要職責是：認真貫徹國家關于產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策，嚴格執(zhí)行國家和有關部門關于電梯安裝的有關技術及質(zhì)量要求，做好技術管理和質(zhì)量管理工作。定期組織有關人員對安裝維修質(zhì)量進行撿查，嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量管理檢查制度，對安裝及維修質(zhì)量中的簿弱巧環(huán)節(jié)及重大問題，組織有關部門進行質(zhì)量攻關。組織制定質(zhì)量管理的發(fā)展規(guī)劃，分階段地確定公司的質(zhì)量管理目標，保證實現(xiàn)各個階段中的安裝維修質(zhì)量計劃的任務。對公司所承包的各種工程負全部責任，在質(zhì)量管理中的職責是：1，負責貫徹和傳達國家行政機構所頒發(fā)的指令性文件精神，執(zhí)行上級的決議，領導組織檢查公司職能部門的質(zhì)量管理工作。3．6 驗收用檢驗器具與試驗載荷應符合GB 10059規(guī)定的精度要求，并均在計量檢定周期內(nèi)。各安全裝置安裝齊全、位置正確，功能有效，能可靠的保證電梯安全運行。機房、井道與底坑均不應有與電梯無關的其他設置。機房門窗應防風雨，并標有“機房重地，閑人免進”字樣。3．2．2 安裝企業(yè)應提供的資料和文件： a．安裝自檢記錄；b．安裝過程中事故記錄與處理報告；c．由電梯使用單位提出的經(jīng)制造企業(yè)同意的變更設計的證明文件。3．2 提交驗收的電梯應具備完整的資料和文件。五、安全及其它(一)安全 ； 、電焊、土建等安全技術。四、電梯故障排查 ； ；。(二)電梯維修保養(yǎng) 、制動器、安全鉗、鉤子鎖、層門自閉裝置、曳引鋼絲繩張力等調(diào)整；、驅(qū)動帶、傳動鏈等調(diào)節(jié)；。； 。三、電梯安裝維修保養(yǎng)(一)電梯安裝 ； 。(二)焊接 ；。三、機械知識(一)鉗工 ； ； ；。二、可編程控制器 、輸出、電源的安裝接線； 、安裝、調(diào)試運行； －△控制PC編程、安裝、調(diào)試運行；、閃爍電路編程、安裝、調(diào)試運行。(三)電力拖動 、調(diào)試直流電動機正反轉控制線路； 、調(diào)試直流電動機調(diào)速控制線路；