20xx學(xué)生會干事個人總結(jié)優(yōu)選范文-文庫吧資料
2024-11-18 01:28本頁面
【正文】 mp。另一個是”。其中，一個是”。也帶領(lǐng)新的助理如何適應(yīng)部門活動及一些規(guī)章制度，讓他們學(xué)會并為下任如何帶領(lǐng)好宣傳部做了努力。在打電話通知時，應(yīng)避開上課時間及休息時間，并在開頭表明自己身份。收到請回復(fù)，謝謝”。當(dāng)然為人處事方面，收獲不容忽視。
在這一學(xué)期里，作為宣傳部部長的我學(xué)會了如何更好的實(shí)現(xiàn)助理及副部之間的調(diào)配協(xié)作。的管理。、”。負(fù)責(zé)”。繪畫海報、拉橫幅、貼背膠、拉拱門以及對系里特色活動進(jìn)行拍照。經(jīng)過一年的工作與努力，在大二上學(xué)期競選上部長這一職位，并擔(dān)任至今。馬上就要離開團(tuán)學(xué)了，想起來有點(diǎn)傷感，心里必然是不舍的，團(tuán)學(xué)那點(diǎn)事，團(tuán)學(xué)那些人，希望都能好好的。
一直以來，我始終認(rèn)為助理的培養(yǎng)是最重要的，考核第一那是在助理培養(yǎng)成功之后一個必然的結(jié)果。這個事實(shí)讓我很難過，也很自責(zé)。
經(jīng)過這些辦法，部門在校里的考核有所好轉(zhuǎn)，三月份雖然沒進(jìn)前三，但我們四月份考核第三名，這對我們是一個很大的鼓勵，因?yàn)槲覀兯龅墓ぷ饔辛诵Ч?br /> 五、把所有崗位進(jìn)行平均分配，部門每人負(fù)責(zé)若干崗位，每次校勤工部檢查之前，提前去各個崗位檢查，沒來打掃的打電話通知。
三、制定嚴(yán)格的管理制度，淘汰一些經(jīng)常不打掃的勤工助學(xué)人員。減少工作量不多的一些崗位的工資、打掃人員，給一些工作量大的崗位予以補(bǔ)助，提取空崗位的工資。三、機(jī)房等崗位的老師與打勤工助學(xué)人員聯(lián)系不緊密。根據(jù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了許多問題：一、工資分配不合理。大家應(yīng)該都知道一分是那么的不容易，搞一個活動才加兩三分。目標(biāo)制定起來很簡單，可是實(shí)施起來真難。給部門訂下了目標(biāo)：三月份盡量進(jìn)前三，四月份保前三，五月份份拿第一，六月份保前三。剛聽到這個消息時，有點(diǎn)不敢相信，因?yàn)槲冶徽{(diào)任之前沒有任何征兆，后來一想，既然這個
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1