20xx公司企業(yè)防汛工作總結報告-文庫吧資料
2024-11-18 00:40本頁面
【正文】 收人、完成時間、整改時間，實行閉環(huán)管理。
在各相關單位自查的基礎上，安監(jiān)部門在5月20日，組織各部門分別對水源地、溝渠、排水管網、灰水管線、灰壩等、儲煤場等處做了一次集中的的安全度汛檢查，對檢查情況形成了專題檢查報告。
總經理工作部對山下住宅小區(qū)地下停車場的排水設施及排污泵進行一次全面的檢查、維護和試驗，發(fā)現隱患及時處理，確保排水暢通，排污泵好用。加強了水源地水源管路的檢查，做好防止水源管路支墩倒墩的預控措施。做好燒濕煤的準備，制定燒濕煤的方案，防止因濕煤進入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行。進行了灰場線路的檢查，發(fā)現隱患及時處理，做好防止線路倒桿的預控措施。并且做好防止電纜溝進水的預控措施。
檢修部負責對污水綜合泵房、2號機負三米循環(huán)水泵坑，進行一次全面的檢查、保養(yǎng)和維護。做好防止水淹廠房預控措施。
發(fā)電部負責對廠房所有門、窗，進行徹底檢查，發(fā)現隱患及時處理。
設備部負責對廠區(qū)排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)下水井、管道溝的積水、雜物進行徹底的清理、檢查，確保排水管路的暢通。檢查采取自查形式，分為六個小組，分別由設備部、發(fā)電部、檢修部、生產燃料部、灰水部、總經理工作部對廠區(qū)、灰場、水源地進行了有針對性的自查。
做好防汛工作，落實責任是關鍵，今年，公司防汛指揮部把落實防汛管理責任制為工作重點，進一步建立鍵全了防汛責任制，確保責任落實到位，同時加強了各項制度的監(jiān)督落實，確保防汛工作落到實處。傳達了集團公司、省公司對防汛工作的要求，并要求對我公司的涉水項目進行了全面的安全隱患大檢查。
一、高度重視、精心安排、全面部署今年的防汛工作
，在四月份，我們制定了年度的防汛工作方案，成立了以公司總經理、黨委書記為組長的防汛工作領導小組，成立了以各部門主任為組長的汛前檢查、搶險救災等十二個工作小組，明確的進行了分工，落實了責任。
嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
四、下階段防汛工作內容
為做好今年的防汛工作，我
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