【正文】 準(zhǔn)操作程序可附在應(yīng)急預(yù)案之后或以適當(dāng)?shù)姆绞揭谩? 當(dāng)事故現(xiàn)場的周圍地區(qū)人群的生命可能受到威脅時，將受威脅人群及時疏散到安全區(qū)域，是減少事故人員傷亡的一個關(guān)鍵。 參與活動的任何集體和個人都應(yīng)當(dāng)服從突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組為處理突發(fā)事件所作出的決定和命令。 應(yīng)急狀態(tài)期間，突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組各成員之間必須保證通訊暢通。 現(xiàn)場成立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全局，當(dāng)值施 工班長為組長。 在工程調(diào)試及修補(bǔ)階段，樓層入口處設(shè)置保衛(wèi)人員，內(nèi)部工作人員掛牌登記入內(nèi)，非工程工作人員不得進(jìn)入樓層。 在工程辦理竣工手續(xù)前，任何人不得在樓層內(nèi)使用衛(wèi)生間、設(shè)備間等其它設(shè)施。 交工前樓層成品保護(hù) 各房間在工程竣工交付前一律不得使用，為防萬一，項目部根據(jù)樓層面積分層分區(qū)，組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查。 分階段制定成品保護(hù)措施方案和實施細(xì)則 各專業(yè)施工員根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn)，制定各成品的保護(hù)方案和實施細(xì)則，并經(jīng) 項目工程師審核批準(zhǔn)實施。 建立成品保護(hù)的責(zé)任 由生產(chǎn)經(jīng)理組織劃分成品保護(hù)責(zé)任區(qū)，并落實到崗，落實到人。 項目經(jīng)理部土建和水電安裝施工員負(fù)責(zé)實施。 在雷雨、大風(fēng)天氣，禁止進(jìn)行露天高處作業(yè)。 現(xiàn)場用電的機(jī)具設(shè)備，必須有防雨設(shè)施、安裝漏電保護(hù)器、接地、接零必須良好；配電盤、開關(guān)箱、電焊機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)必須有防雨和防止人身觸電保護(hù)措施，并隨時維護(hù)、檢查、維修。技術(shù)人員施工前應(yīng)做好技術(shù)交底工作并有記錄。需晝夜連續(xù)作業(yè)的施工現(xiàn)場，采取隔離和圍護(hù)措施以降低噪音對環(huán)境的影響，把噪音控制在 68 分貝以下。 夜間施工噪聲超標(biāo)時，必須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意后方可進(jìn)行。用機(jī)械運(yùn)輸材料時，應(yīng)檢查材料是否安放妥當(dāng)，必要時應(yīng) 封車后再運(yùn)輸，以防材料滑落傷人。夜間施工不安排交叉作業(yè)，白天對夜班作業(yè)區(qū)內(nèi)的溝、槽、坑、洞進(jìn)行安全覆蓋，設(shè)明顯標(biāo)志和圍護(hù)，盡量減少危害因素和安全隱患。 防止觸電事故發(fā)生，檢查施工用電線路的絕緣情況是否符合要求，所有線頭不得有裸露地方，線路應(yīng)布置合理，不得拖地敷設(shè)或用金屬支架架設(shè)。 安排夜間施工應(yīng)按規(guī)定的時間嚴(yán)格進(jìn)行清場，清場時對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查，清除現(xiàn)場安全隱患。 安排夜間施工前應(yīng)在白天做 好施工準(zhǔn)備，使白天施工與夜間施工有機(jī)地銜接在一起，保持施工的連續(xù)性。 夜間施工應(yīng)做好施工組織，任務(wù)分工明確，明確施工內(nèi)容、地點(diǎn)及主要安全、環(huán)境危害因素和主要質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 第十節(jié) 雨季夜間施工措施 夜間施工措施 工程施工按工程內(nèi)容 和工序合理安排施工進(jìn)度計劃，施工計劃的安排要充分利用正常工作時間，提高勞動生產(chǎn)率，減少加班和夜間施工，夜間施工應(yīng)嚴(yán)格控制工作時間，保持施工人員有充沛的工作精力。 現(xiàn)場設(shè)置公共衛(wèi)生間。 施工現(xiàn)場設(shè)置生活垃圾、建筑垃圾分類堆放點(diǎn)，定期處理。 第九節(jié) 減少環(huán)境污染措施 采用低噪聲的逆變式焊機(jī)，減少噪聲污染。 積極發(fā)揮施工人員積極性，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方案 ，提高效率增效益。 在施工現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)材料、廢料亂扔放現(xiàn)象，則要對 其所在的班組和個人進(jìn)行相應(yīng)處罰。 施工員每月和庫房管理人員進(jìn)行材料對帳，報出月報表。 第八節(jié) 節(jié)約成本措施 工程由施工員根據(jù)設(shè)計施工圖提出材料使用計劃，經(jīng)建設(shè)單位 核實材料價格后采購，交庫統(tǒng)一管理。 保修期按合同規(guī)定 。 第七節(jié) 售后服務(wù)措施 我公司為了更好為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程保修條例及顧客的保修要求對工程保修，為充分展示我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)工程的具體情況制定保修措施及保修承諾，具體如下： 對業(yè)主消防控制室工作人員進(jìn)行義務(wù)培訓(xùn)。 實行群眾聯(lián)防，共同做好保衛(wèi)工作，嚴(yán)防不法分子偷盜財物，破壞公物。明火附近不得 有易燃、易爆物品。 按消防、保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場及生活區(qū)備有足夠消防器材，確保消防通道的暢通。 建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，定期對工地的消防保衛(wèi)工作情況進(jìn)行檢查。 第六節(jié) 消防保衛(wèi)措施 建立健全消防保衛(wèi)管理制度，制定具體的管理措施。 因消防工程涉及的方面很多，因此消防聯(lián)動試驗時須各專業(yè)相互配合，比如消防水泵、配電箱等的消防聯(lián)動控制（聯(lián)動設(shè)備接線由我單位進(jìn)行、相關(guān)施工單位或廠家進(jìn)行協(xié)助）。如現(xiàn)場條件所限，本著小管讓大管、有壓管讓無壓管的原則執(zhí)行，并符合安全距離。 加強(qiáng)檢查監(jiān)督， 經(jīng)常性地開展檢查活動，及時制止不文明施工行為，創(chuàng)市級文明工地。 按 ISO9001 質(zhì)量體系要求，加強(qiáng)成品保護(hù)，減少不必要的返工和浪費(fèi)。 厲行節(jié)約、嚴(yán)禁常流水、常明燈。 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員按要求配置勞動保護(hù)用品，著裝統(tǒng)一，管理人員佩戴胸卡。 現(xiàn)場設(shè)文明施工實行劃區(qū)負(fù)責(zé)，分片包干。 按業(yè)主審定的總平面規(guī)劃布置臨建及機(jī)具、材料堆放場地，確定臨時進(jìn)出場線路。明確職責(zé)，責(zé)任到人。 1經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查、評比工作，做到警鐘長鳴，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。 施工現(xiàn)場、倉庫須配備足夠的消防設(shè)施，施工中嚴(yán)禁吸煙。傳動部位和危險部位須防護(hù)裝置，各種安全裝置必須安全完好。 所有機(jī)械設(shè)備設(shè)專人管理，按機(jī)械安全規(guī)程操作。 施工現(xiàn) 場要設(shè)立各種防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有施工人員均要接受安全生產(chǎn)教育，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并經(jīng)常性地開展對施工人員的安全教育，各分部、分項工程開工前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，并作書面記錄。 建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督科，配備有豐富安全施工管理經(jīng)驗的專職安全員，強(qiáng) 化安全施工管理。 1建立健全內(nèi)部質(zhì)量獎罰機(jī)制，調(diào)動廣大職工的創(chuàng)優(yōu)積極性，獎優(yōu)罰劣，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和責(zé)任感。隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理認(rèn)可后方能進(jìn)入下道工序施工。 抓好重點(diǎn)部位，關(guān)鍵部位的施工管理，如對風(fēng)管焊接、風(fēng)管 9 保溫等進(jìn)行重點(diǎn)控制。實行施工隊自檢，專業(yè)隊互檢和專職質(zhì)檢員專檢的“三檢”制度，對不合格工序不得驗收，不得轉(zhuǎn)序。 制定工藝紀(jì)律，并做好半成品的保護(hù)工作。凡代用材料須有設(shè)計部門認(rèn)可的書面材料。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。 嚴(yán)格工藝紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)管理制度，在圖紙會審的基礎(chǔ)上編制切實可行的施工方案，施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，開展必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 加強(qiáng)對施工人員的質(zhì)量意識教育，提高全體職工質(zhì)量意識水平，教育職工樹立創(chuàng)精品，創(chuàng)名牌意識，努力形成項目部上下齊抓共管的良好環(huán)境。 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 推行目標(biāo)管理，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，將確定的質(zhì)量目標(biāo)逐一分