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正文內(nèi)容

20xx年上半年述職報(bào)-文庫吧資料

2024-11-16 23:36本頁面
  

【正文】 任教。我于85年分配到順河高山的一個村小任教,在這里我渡過了教學(xué)工作的童年時期。第四篇:述職報(bào)1述職報(bào)告我——?,年滿45歲,學(xué)歷大專,從事小語教學(xué)工作26年,班主任工作跟了25年,現(xiàn)擔(dān)任一年級三班語文教學(xué)兼班主任工作,鎮(zhèn)級骨干教師。為此,我們要攜起手來同心同德。教育是一種責(zé)任,也是一種智慧。四.下一年工作展望在市區(qū)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化改革創(chuàng)造機(jī)遇,使學(xué)校整體工作再創(chuàng)新高。我們將不斷完善工作機(jī)制,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠(yuǎn),使奉獻(xiàn)成為一種習(xí)慣,助人成為一種風(fēng)尚,育人是一種責(zé)任,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。(5)校長每月一次教師會,學(xué)生座談會從責(zé)任感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達(dá)到醍醐灌頂?shù)淖罡哳I(lǐng)域。因此,引導(dǎo)教師以情感紐帶掌控學(xué)生心理,在校報(bào)校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點(diǎn)建議。(4)以情感教育為紐帶,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。(3)豐富多彩的第二課堂活動。隨時指導(dǎo)學(xué)生青春期謎朦。因此,教師傳承知識同時更應(yīng)用智慧鑰匙解開學(xué)生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。學(xué)校干部和學(xué)年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學(xué)生注意車輛輸通,保證學(xué)生安全,文明有序就餐,學(xué)校干部坐在門口,然后是教師,里面是學(xué)生。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學(xué)校合理化建議及時調(diào)整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作??词谡n是否游刃有余,看學(xué)生狀態(tài)是否興趣盎然??。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅(jiān)持每天聽3——5名同志課。周五調(diào)研課做為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,對主體干部及相關(guān)管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責(zé)無旁貸。師資水平發(fā)展是學(xué)校打造品牌的生力軍。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業(yè),指導(dǎo)教師閱讀相關(guān)書籍,經(jīng)過一段時間培訓(xùn),教師自學(xué)習(xí)慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強(qiáng)。學(xué)校利用周三下午對教師進(jìn)行培訓(xùn)。備教學(xué)思路教會學(xué)生分析解決問題的契入點(diǎn);備教學(xué)流程,轉(zhuǎn)化成學(xué)生學(xué)習(xí)能力;以情感目標(biāo)為紐帶,促進(jìn)前兩個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。即干部包學(xué)科、學(xué)年,和備課組一起集體備課(每周一次)。極大調(diào)動教師工作積極性為學(xué)校教育質(zhì)量提高起到保障作用。表揚(yáng)優(yōu)秀鼓勵后進(jìn)。細(xì)化常規(guī)檢查。從而拓寬管理空間,增強(qiáng)參與意識,細(xì)化管理范圍。在學(xué)校工作中起到先鋒帶頭作用。團(tuán)委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點(diǎn)組織師生開展書畫展,優(yōu)秀文章評比展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能及時到位送去關(guān)愛。在師生趣味運(yùn)動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在學(xué)校日常工作中。教工之家豐富而溫馨。全體黨員在一線教學(xué)中用心做好常規(guī)工作。制定了此項(xiàng)工作實(shí)施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計(jì)劃有步驟安排學(xué)習(xí)任務(wù),隨時召開總結(jié)會。最大限度發(fā)揮了學(xué)校發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理作用。樹立挑戰(zhàn)困難信心進(jìn)而達(dá)到不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。,由校長強(qiáng)化班子成員及中層以干部建設(shè)指導(dǎo)性建議,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護(hù)下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護(hù)下屬)工作分工合作,補(bǔ)臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護(hù)師生公正權(quán)益及公平利益,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)修養(yǎng),終身學(xué)習(xí)化思想提高自己理論水準(zhǔn)。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)站在可持續(xù)發(fā)展的高度,堅(jiān)持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標(biāo)同向、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、工作同步、指標(biāo)同?!奔啊盎プ?、互容,互學(xué)、互補(bǔ)、互讓”?,F(xiàn)將所做工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)黨建工作,保證黨政工作目標(biāo)順利完成。個個以溫馨的校園為自豪??茖W(xué)、民主、平等、向上、奉獻(xiàn)、進(jìn)取成為學(xué)校的主線。學(xué)校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質(zhì)量,即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。第三篇:2012領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)2012年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告一年來,學(xué)校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點(diǎn),針對我校具體學(xué)情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學(xué)校,辦一流教育,數(shù)樹區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展“的工作目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我將以本次述職述廉作為一個重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),規(guī)劃來年發(fā)展思路,力爭在來年的述職報(bào)告中再譜新篇章。全身心投入本職工作,熱情接待每一位群眾,耐心給予幫助,讓廣大群眾“全意而來、滿意而歸”,始終堅(jiān)持本人“勤奮、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、杜絕虛假”的工作作風(fēng),讓服務(wù)工作水平提層次、上臺階。時刻保持與主管各級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,強(qiáng)化崗位意識,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
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