防物體打擊安全措施-文庫吧資料
2024-11-16 23:29本頁面
【正文】 救援流程首先要求現(xiàn)場機(jī)械工作半徑內(nèi)嚴(yán)禁工人作業(yè)。如果處在不宜施工的場所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn)，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。六、物體打擊事故應(yīng)急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護(hù)事故現(xiàn)場，同時(shí)避免其他人員靠近現(xiàn)場；急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，說明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運(yùn)受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長根據(jù)匯報(bào)，決定是否撥打醫(yī)療急救電話，并說明傷員情況，行車路線；通訊組聯(lián)系值班車到場，隨時(shí)待命；通訊組安排人員到路口指揮救護(hù)車的行車路線．警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，仍存在危險(xiǎn)因素下，立即組織人員防護(hù)，并禁止人員進(jìn)出。應(yīng)急器材供應(yīng)組組長：史家貴 負(fù)責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護(hù)工作。警戒組組長：峰負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。五、項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)通信組，警戒組，疏散組，應(yīng)急器材供應(yīng)組，搶險(xiǎn)組。（6）應(yīng)急救援小組組長負(fù)責(zé)將對事故情況向公司及有關(guān)部門書面報(bào)告。（4）現(xiàn)場的安全防護(hù)救護(hù)組人員根據(jù)事故基本情況，立即帶備急救藥箱和擔(dān)架前往現(xiàn)場搶救受傷人員。（3）應(yīng)急救援小組組長指揮落實(shí)對受傷人員的搶救，安排無關(guān)人員撤離到安全地帶，指定專人維持秩序。發(fā)生事故后應(yīng)急救援小組工作職責(zé)（1）當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，從業(yè)人員要立即向現(xiàn)場管理人員報(bào)告事故情況，管理人員立即報(bào)告救援小組組長，救援小組組長立即按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。各有關(guān)部門應(yīng)立即處于應(yīng)急狀態(tài)，在事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險(xiǎn)目標(biāo)潛在的危險(xiǎn)的評估，按應(yīng)急方案處理和控制事故。編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果，保障工人生命和財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理案例》及建設(shè)部、省、市的相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際情況，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。使用中要落實(shí)專人負(fù)責(zé)維護(hù)。、起重機(jī)械安裝和拆除等定為危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。，落實(shí)監(jiān)控人員。塔吊、施工升降機(jī)、井架與龍門架等起重機(jī)械設(shè)備，在組裝搭設(shè)完畢后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)內(nèi)部檢查
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