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觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案精選5篇-文庫吧資料

2024-11-16 23:18本頁面
  

【正文】 王國慶、張長旭七、演練的具體步驟,隨行員工朱林原立即用對講機通知演練隊長李樹梓。(2)現(xiàn)場指揮:劉增光負責(zé)事故演練預(yù)案的編制,演練準備工作,現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,演練時的現(xiàn)場全面指揮,向總指揮及時匯報工作。四、演練物品: (創(chuàng)可貼、紫藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、剪刀等)五、演練事件背景:操作工在操作空壓機時造成觸電。作業(yè)人員進行巡檢巡檢人員觸電暈倒現(xiàn)場監(jiān)督人員立即切斷電源及時撥打電話報告車間,并撥打120求救。三、完善意見針對演練,車間組織人員進行了總結(jié)和評價,提出了對應(yīng)急預(yù)案的完善意見:加強對救援隊員的實際操作培訓(xùn),使人員熟練掌握救援的技能,嚴格按規(guī)范動作進行。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,加深了施工人員對心跳驟停與心肺復(fù)蘇術(shù)知識的理解和救護器材正確使用的實戰(zhàn)技能,使施工人員清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為車間安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。通過演練,每位員工學(xué)到了觸電事故處理的正確措施:發(fā)現(xiàn)有人觸電,首先斷電并使其脫離帶電體,然后進行搶救,同時打電話求助及報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保護事故現(xiàn)場;急救時胸外按壓及口對口人工呼吸方法要正確有效。救援隊員缺乏實際操作規(guī)程,操作時動作不規(guī)范。演練統(tǒng)一指揮,協(xié)作配合一致。通過演練提高應(yīng)急能力,對突發(fā)事故進行有效的處理。對現(xiàn)場進行清理,宣布演練結(jié)束。班組人員聽到觸電求救信號后,趕到出事地點,對受傷人員做進一步觀察,發(fā)現(xiàn)觸電者已無呼吸、無心跳,立即對觸電人員進行人工呼吸和胸外心臟按壓?,F(xiàn)場監(jiān)督人員立即大呼:“有人電著了,快來救人呀”,并立即撥打手機,上報車間負責(zé)人,并及時切斷電源。**建筑有限公司20**年*月*日第二篇:觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練時間:2014年3月27日 地點:配電低壓室 演練名稱:觸電事故 演練負責(zé)人:耿波參加人員:耿波、張傳春、吳順華、韓英、劉風(fēng)雪、翟小華、劉桂永、李永鳳、周玲玲等 演練過程:一、演練目的:提高對突發(fā)事故的應(yīng)對、自救、互救處理能力,降低觸電事故發(fā)生時的人員傷亡和財產(chǎn)損失。通過此次演練希望使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。(4)在演練過程中各級管理人員、專業(yè)施工隊伍要相配合、協(xié)同作戰(zhàn),服從命令、聽從指揮。(3)施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場,施救人員到達事故現(xiàn)場后,聽從指揮部的命令,開展急救工作。九、注意事項(1)警戒聯(lián)絡(luò)組要認真詳細記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。(6)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長發(fā)布命令,結(jié)束應(yīng)急狀態(tài),解除警報,向全項目發(fā)布警報解除的通知,警戒組撤除警戒線,項目部恢復(fù)生產(chǎn)。(5)事故調(diào)查組對事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查,拍照、取樣,并做詳盡的記錄。備注:如果傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已恢復(fù),可暫停心肺復(fù)蘇法操作,急救車趕到后將觸電人員送往醫(yī)院進行身體檢查和調(diào)養(yǎng)。(3)15時07分警戒聯(lián)絡(luò)組員在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下迅速拉起警戒線,引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員,既杜絕了二次觸電的可能也為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。(2)15時05分醫(yī)療救護組組長撥打120急救電話,急救人員同時采取“口對口人工呼吸法”和“心臟胸外擠壓法”對觸電人員急救。觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。九、演練程序(一)下午15時00分,同行3名施工人員,工人甲走在工人乙、丙前方因踩到破皮電線而觸電倒地不省人事。參加演練人員在演練中應(yīng)注意安全,避免發(fā)生各類事故。演練前1—2天由安全員向項目所有人員通報,要求各棟工長加強對自己所管段的管理,給工作人員說明以免一起不必要的混亂(以交底形式)確定項目經(jīng)理李偉為應(yīng)急演練指揮指揮長,全權(quán)負責(zé)指揮演練,各棟號工長負責(zé)所負責(zé)工號的工作安排,保證演練中不影響項目工作的正常運行。并對器材的完好情況進行檢查。救護組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。一般來說,心臟按
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