【正文】 外、省內(nèi)外儲(chǔ)備企業(yè)、加工企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)聯(lián)購(gòu)聯(lián)銷，大宗糧食通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)實(shí)行競(jìng)價(jià)交易等方式，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加經(jīng)濟(jì)效益。7月份市局召開(kāi)了早稻收購(gòu)形勢(shì)分析會(huì)，組織四個(gè)工作組對(duì)早稻收購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)；各地優(yōu)化服務(wù)，確保全天侯收購(gòu)，日結(jié)日清，不打“白條”；設(shè)置了休息室、茶水供應(yīng)處，配備了防暑藥品，有的庫(kù)點(diǎn)收購(gòu)期間還免費(fèi)提供午、晚餐；市局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展**年早稻收購(gòu)專項(xiàng)檢查工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展**年中晚稻收購(gòu)專項(xiàng)檢查工作的通知》，并先后三次派工作組深入糧食收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，從檢查督導(dǎo)情況看，全市今年早稻收購(gòu)市場(chǎng)井然有序，貨暢其流，切實(shí)維護(hù)了種糧農(nóng)民利益，社會(huì)反映良好。%；，%；地方國(guó)有，%；民營(yíng)個(gè)體企業(yè)收購(gòu)5億斤，%。⑤收購(gòu)市場(chǎng)活。堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，以優(yōu)論價(jià)，未出現(xiàn)壓級(jí)壓價(jià)等損害農(nóng)民利益的現(xiàn)象發(fā)生。據(jù)調(diào)查測(cè)算，剔除農(nóng)資、勞動(dòng)力等價(jià)格上漲增加的成本后，為全市農(nóng)民增收6000萬(wàn)元以上，人均增收16—18元。③收購(gòu)價(jià)格高。各收購(gòu)企業(yè)創(chuàng)新收購(gòu)方式，實(shí)行訂單收購(gòu)、“一次收購(gòu)，二次結(jié)算”，預(yù)約收購(gòu)、上門(mén)收購(gòu)、流動(dòng)收購(gòu)、到農(nóng)民收割現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收購(gòu)，開(kāi)展委托收購(gòu)、代儲(chǔ)代購(gòu)，較快掌握了充足糧源。積極開(kāi)展“政策、信息、訂單”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，政策宣傳落實(shí)早；全市糧食企業(yè)想方設(shè)法自籌資金300多萬(wàn)元，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造維修，同時(shí)，添置了平運(yùn)機(jī)、輸送機(jī)、烘干機(jī)、地磅等機(jī)械設(shè)施，通過(guò)擴(kuò)銷、騰倉(cāng)并容和維修改造空出倉(cāng)容15億斤，倉(cāng)容器材配備早；積極主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行、商業(yè)銀行溝通協(xié)調(diào)，組織召開(kāi)銀企座談會(huì)，加強(qiáng)與市內(nèi)外、省內(nèi)外儲(chǔ)備企業(yè)、加工企業(yè)合作，銷區(qū)為產(chǎn)區(qū)提供收購(gòu)資金，落實(shí)收購(gòu)資金早。**年新產(chǎn)早稻收購(gòu)取得新突破，截止**年9月30日，同比增加3億斤。全市全年收購(gòu)量突破37億斤（不含中儲(chǔ)公司收購(gòu)量），比去年增加收購(gòu)量4億斤，其中：早稻收購(gòu)20億斤，其中新早稻*億斤，晚稻收購(gòu)17億斤，收購(gòu)總量列全省設(shè)區(qū)市前茅。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家糧食收購(gòu)政策，加強(qiáng)對(duì)糧食購(gòu)銷工作的組織和指導(dǎo)，引導(dǎo)各類市場(chǎng)主體積極入市，搞活糧食流通，確保市場(chǎng)供應(yīng)和穩(wěn)定。進(jìn)一步完善了軍糧供應(yīng)管理制度，深入開(kāi)展“放心糧油進(jìn)軍營(yíng)”活動(dòng)，軍供網(wǎng)點(diǎn)布局合理，軍糧供應(yīng)保障能力穩(wěn)步提高。全市確定了5個(gè)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)，及時(shí)掌握糧油庫(kù)存、市場(chǎng)購(gòu)銷、價(jià)格運(yùn)行態(tài)勢(shì)，為市場(chǎng)調(diào)控提供數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)《*市糧食應(yīng)急預(yù)案》的要求，進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則、工作措施和工作制度，井*市以市政府的名義印發(fā)了《*市糧食應(yīng)急預(yù)案》，提升了糧食應(yīng)急加工、運(yùn)輸和供應(yīng)等保障能力。三是提升糧食應(yīng)急能力。進(jìn)一步規(guī)范儲(chǔ)備糧管理，在大力推廣“三低”保糧技術(shù)的同時(shí)，積極探索“低碳、綠色、環(huán)?！北＜Z技術(shù)，儲(chǔ)備糧管理的“一符四無(wú)”率達(dá)100%，確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。**縣全面完成省下達(dá)的儲(chǔ)備規(guī)模。市糧食局、市財(cái)政局、市農(nóng)發(fā)行制訂了《關(guān)于市級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)施方案》和《*市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》。市、縣（市、區(qū)）糧食局積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府的重視，盡快落實(shí)市、縣儲(chǔ)備糧規(guī)模到位。各地糧食部門(mén)發(fā)揮點(diǎn)多面廣優(yōu)勢(shì)，及時(shí)將糧食最低收購(gòu)價(jià)等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳到農(nóng)戶，積極引導(dǎo)農(nóng)民選種市場(chǎng)看好的優(yōu)質(zhì)糧食品種，與農(nóng)戶簽訂糧食訂單面積480萬(wàn)畝，并承諾不低于最低收購(gòu)價(jià)兌現(xiàn)糧食訂單，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧的積極性。一是強(qiáng)化政策宣傳。第五篇：市糧食局工作總結(jié)和工作思路市糧食局工作總結(jié)和工作思路**年全市糧食工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞市委市政府中心工作，全面貫徹落實(shí)全省糧食工作會(huì)議精神和全市農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食政策，完善調(diào)控措施，抓好糧食收購(gòu)，著力深化國(guó)有企業(yè)改革，大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持依法管好全社會(huì)糧食，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（六）依法監(jiān)管上水平做好對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，維護(hù)糧食流通秩序，穩(wěn)定糧食市場(chǎng)和價(jià)格，確保糧食市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行；強(qiáng)化政策性糧食購(gòu)銷檢查，重點(diǎn)做好執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策落實(shí)情況以及政策性糧食出庫(kù)的監(jiān)督檢查，確保國(guó)家宏觀調(diào)控政策落實(shí)到位；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量管理政策和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和政策性糧食購(gòu)銷活動(dòng)中的糧食質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管。（五）加強(qiáng)管理出效益加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)管，強(qiáng)化考核，督促各單位采取切實(shí)有效的措施，深挖資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛力，降低管理成本，提高管理效益。（三）加強(qiáng)調(diào)控穩(wěn)市場(chǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧油管理，結(jié)合實(shí)際調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局；督促企業(yè)擇機(jī)完成輪換計(jì)劃，確保糧油市場(chǎng)穩(wěn)定和糧油儲(chǔ)備安全，做到關(guān)鍵時(shí)候調(diào)得動(dòng)、用得上；繼續(xù)開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)，提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化和信息化管理水平；推進(jìn)市糧油交易市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)，逐步將其打造為集交易、結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、市場(chǎng)分析、信息發(fā)布和會(huì)員服務(wù)為一體的貿(mào)易平臺(tái)；認(rèn)真做好各級(jí)儲(chǔ)備糧油管理，加強(qiáng)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和保障能力建設(shè)，提高糧食市場(chǎng)的應(yīng)急保障能力，確保駐景部隊(duì)的用糧安全。同時(shí)，積極爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策，妥善解決歷史遺留問(wèn)題。二、工作措施：（一）深化改革促發(fā)展按照十八屆三中全會(huì)關(guān)于深化改革的有關(guān)精神，結(jié)合我市糧食系統(tǒng)多年來(lái)改革不徹底、歷史遺留問(wèn)題多的工作實(shí)際，大力推進(jìn)以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集團(tuán)化為方向，以整合資源、外引內(nèi)聯(lián)、轉(zhuǎn)型升級(jí)為特征的新一輪國(guó)有糧食企業(yè)改革。一、主要目標(biāo)：（其中：，民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)1億公斤）,全社會(huì)糧食銷售目標(biāo)2億公斤（，），保持糧食購(gòu)銷總量基本平衡；在中晚稻上市前全面完成省局計(jì)劃安排的“危倉(cāng)老庫(kù)”維修工作任務(wù)，改善倉(cāng)儲(chǔ)條件；添置烘干機(jī)、各類糧食機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化水平。第四是進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)管理，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障糧食安全，重點(diǎn)要繼續(xù)完善糧食收儲(chǔ)公司綜合工作考核辦法和糧食收儲(chǔ)公司糧食安全目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，以考核促進(jìn)企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)層次、加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。要深化反“四風(fēng)”工作，著力摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，增進(jìn)與群眾的感情、助推企業(yè)的發(fā)展、加強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)。第三是結(jié)合糧食部門(mén)實(shí)際，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，要充分借鑒運(yùn)用“同步學(xué)習(xí)、同步整改、同步督查”工作經(jīng)驗(yàn)，確保整個(gè)活動(dòng)推進(jìn)有序，力求做到規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作做扎實(shí)。第一是要認(rèn)真抓好糧食安全保障工作各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，完善糧食安全保障體系，要牽頭分解落實(shí)糧食安全責(zé)任制考核工作，認(rèn)真分析我市糧食生產(chǎn)和需求形勢(shì)，全面落實(shí)糧食安全責(zé)任。第三是著力提升放心糧油工程，從糧油食品店外部環(huán)境衛(wèi)生、銷售商品品種和質(zhì)量等入手，拓寬監(jiān)管范圍和層次，深化“放心糧油店”創(chuàng)建，不斷提高糧油食品店檔次和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步探索靈活有效、經(jīng)營(yíng)者易于接受的監(jiān)管方式，調(diào)動(dòng)放心糧油店參與建設(shè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的熱情。第一是著力做好糧食訂單工程，重點(diǎn)要進(jìn)一步深入調(diào)查研究，抓好2014年糧食訂單收購(gòu)政策的制訂、宣傳和訂單的落實(shí)；切實(shí)做好糧食產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作，有效地激發(fā)農(nóng)民的種糧積極性；嚴(yán)格執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)和價(jià)外補(bǔ)貼政策，做好訂單糧食預(yù)購(gòu)定金的發(fā)放和回收工作，完善糧食訂單“守合同重信用”規(guī)模信用農(nóng)戶評(píng)定工作，提高訂單糧食合同履約率，使全市糧食訂單業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。第二是深入推進(jìn)平安建設(shè)，確保糧食市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)的平安建設(shè)責(zé)任的全面落實(shí)，繼續(xù)抓好“平安糧庫(kù)”建設(shè)；同時(shí)要特別重視行業(yè)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，注重日常監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查，消除事故隱患，深化安全專項(xiàng)整治，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。（二）深入推進(jìn)兩項(xiàng)工作，為全市糧食工作創(chuàng)造更好的內(nèi)、外部環(huán)境，為各項(xiàng)工作深入開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是動(dòng)工續(xù)建宗陽(yáng)廟糧庫(kù)改建工程，進(jìn)一步提升國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)條件。一是完善制度，進(jìn)一步明確管理人員職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化儲(chǔ)備糧基礎(chǔ)管理工藝和操作規(guī)程，形成用制度管人、用制度管事的良好運(yùn)行機(jī)制。四、主要工作措施：為了實(shí)現(xiàn)以上總體目標(biāo)和工作任務(wù)，2014年，我們將重點(diǎn)抓好以下工作：（一）突出加強(qiáng)一項(xiàng)管理，即突出加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。（六）深化“四風(fēng)”建設(shè)工作，繼續(xù)做好服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作，著力提高機(jī)關(guān)效能。（四）提升科學(xué)儲(chǔ)糧水平，繼續(xù)推進(jìn)智慧糧庫(kù)建設(shè)工程并完成宗陽(yáng)廟糧庫(kù)續(xù)建工程。（二）認(rèn)真調(diào)查研究，擬定出臺(tái)2014年糧食訂單政策，全面落實(shí)糧食訂單，計(jì)劃訂單糧食17000噸。二、總體目標(biāo)：2014年，我們要按照**市委、市政府和上級(jí)糧食主管部門(mén)提出的目標(biāo)任務(wù)，著力構(gòu)建“供給穩(wěn)定、儲(chǔ)備充足、調(diào)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的糧食安全保障體系，突出加強(qiáng)一項(xiàng)管理、深入推進(jìn)兩項(xiàng)工作、著力提升三大工程、努力抓好四個(gè)環(huán)節(jié)，打造亮點(diǎn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)整體工作再上新水平。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)效能等各項(xiàng)工作，為糧食與糧食安全工作，為實(shí)現(xiàn)馬尾經(jīng)濟(jì)二次騰飛做貢獻(xiàn)。三、進(jìn)一步加強(qiáng)軍糧供應(yīng)管理工作繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作，區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購(gòu)銷市場(chǎng)化條件下軍糧供應(yīng)方式，積極開(kāi)展樹(shù)軍供服務(wù)品牌活動(dòng)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，以主業(yè)帶動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)，以多種經(jīng)營(yíng)輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強(qiáng)；繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)對(duì)軍供網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施維修改造，配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式，更好地服務(wù)部隊(duì)建設(shè)。因此，區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。定期開(kāi)展對(duì)國(guó)有