【正文】 作困難的地方去、多到群眾意見集中的地方去、多到項目建設現(xiàn)場去，從群眾中汲取智慧和力量。在執(zhí)行制度方面，主動接受媒體監(jiān) 督、上級監(jiān)督和群眾監(jiān)督，開辦**快訊微信公眾平臺與群眾交流，設臵群眾監(jiān)督電話 ***，加強與群眾的互動，努力凝聚群眾的力量，督促制度落實，力促班子改進作風。從現(xiàn)在開始，硬起手腕，對違反制度的同志進行公開通報批評，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成依制度辦事，按制度督查，靠工作實效獎懲的工作機制，把制度變成行為規(guī)范的唯一標準；三是標準一致，堅持領導干部和普通黨員干部一個樣，在制度面前人人平等，堅決杜絕變相執(zhí)行制度問題，主要領導要帶頭執(zhí)行制度，黨政辦和三化工作法辦公室對制度執(zhí)行情況進行細化量化，將班子成員每個人是否違反紀律，違反紀律的次數(shù)作為檢測制度執(zhí)行好壞的重要標準。三、堅持著眼長遠，抓好建章立制一是建立完善了《**鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部問責實施辦法》、《**鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部績效考核辦法》、《**鄉(xiāng)機關管理規(guī)章制度》、《群眾訴求辦結(jié)反饋時限制度》等，讓制度成為約束班子行為，督查班子改進作風，檢查班子工作效果的準繩；二是樹立制度的威嚴，發(fā)揮制度的監(jiān)管作用。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“農(nóng)民生存成本”“勞動力轉(zhuǎn)移”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”“土地流轉(zhuǎn)”等四個方面的調(diào)研，掌握了農(nóng)民生存的實際情況，組織開展了黃花菜、葡萄、大蔥、大棗、食用菌等方面的專場技術培訓，培訓群眾4000余人次，對全鄉(xiāng)的農(nóng)村危房進行排查，共協(xié)調(diào)進行危房改造43戶。（四）集中解決群眾反映強烈問題方面。鄉(xiāng)紀委和三化工作法辦公室對全鄉(xiāng)各村、各單位的工作開展情況和工作作風進行不定期檢查，每個月通報各項工作進度，班子成員每周五詳細匯報工作開展情況，對達不到進度要求的向黨委政府說明情況，并詳細列出下步工作措施，督查通報制度和班子匯報制度對班子成員、機關干部形成了強大壓力，庸懶散拖現(xiàn)象得到顯著改觀。至目前，今年的接待費用較去年同期已壓縮1/2多，有效遏制了奢靡浪費之風。（二）整治奢靡之風方面。二、聚焦“四風”問題，抓好專項整治（一）整治文山會海方面。**鄉(xiāng)班子成員主動把自己擺進去，帶頭認領班子問題，查找存在不足，帶頭制定整改清單、整改方案，整改中全程接受干部職工和基層群眾監(jiān)督，整改效果由群眾評判，整改工作始終做到群眾支持、群眾參與、群眾檢驗、群眾滿意。在這一過程中，市委第三督導組對我們的整改材料嚴格審核把關，對整改工作提出了許多指導性意見和建議，為我們抓好整改落實提供了有力指導和科學遵循。（二）堅持制定完善方案，強化整改指導。一、堅持從嚴從實，做好謀劃指導推動（一）堅持抓好學習教育，嚴防思想松懈。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育實踐活動“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)情況報告**鄉(xiāng)領導班子教育實踐活動“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)工作情況報告黨委書記***（2014年11月4日）同志們：現(xiàn)將**鄉(xiāng)領導班子教育實踐活動“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)工作開展情況報告如下，請予以評判。制定了銅川分公司反三違管理辦法，并得到了很好的落實；加強對非常規(guī)作業(yè)、零散崗位的監(jiān)管，對動火、檢修、停復工等特殊作業(yè)，制定了措施，并監(jiān)督落實。建立覆蓋整個生產(chǎn)過程的危險源辨識標準，明確危險源及預防措施，完善危險源臺賬。尤其對安全管理的各項制度也要不斷總結(jié)，不斷完善，真正實現(xiàn)由過去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能作到見微知著、防微杜漸，才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié)。只要能弄出一兩個樣板，其他項目部都會按照執(zhí)行，所以，對于公司這么多的項目部，要管理好，公司的安全管理者必須自己先做出樣子，這樣才能是整個安全處于可控狀態(tài)。比如梅樂園項目部的懸挑腳手架關于懸挑型鋼的放射性布置和固定環(huán)的預埋位置問題，好多工地都不能嚴格按要求實施，最后我們進行專題培訓，現(xiàn)場監(jiān)督落實；對施工電梯、吊籃的安裝、運行都要先進行專門培訓教育，然后公司安全管理人員親自現(xiàn)場落實。再是這些人員對我們企業(yè)的文化、管理模式等適應較難，所以在日常安全管理過程中我們以指導為主，加強項目管理人員和施工人員的安全教育培訓工作。對待隱患的態(tài)度要“零容忍”，在整個施工現(xiàn)場要牢固樹立“隱患是可防可控的，安全是最大的效益”的安全理念。工作方法有待進一步改進一個項目是否能順利完成的關鍵是安全文明施工和質(zhì)量嚴把關。一、存在的問題及改進措施2014年前半年，公司安全管理工作在全員的共同努力下實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，離上級領導及標準要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：進一步加強對各項目部安全管理工作的日常監(jiān)督和指導2014年在安全管理工作中，我部門采取了各項措施，努力使安全目標得以實現(xiàn)。我院領導班子召開專門會議，統(tǒng)一思想，將服務群眾作為衡量工作優(yōu)劣的首要指標，進一步改進作風，團結(jié)同志、依靠同志，克服主觀武斷，充分調(diào)動和發(fā)揮身邊同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性；合理安排和協(xié)調(diào)教學、科研、行政工作的時間，刻苦鉆研業(yè)務，做好服務，滿足基層群眾需求。我院領導班子及成員個人都提出了切實可行的整改措施，并針對分管業(yè)務工作，提出了要敢于擔當，敢于負責，并要注重方式方法，狠抓工作落實；對于學院整體工作，班子成員能夠樹立大局意識與全局意識，主動搞好協(xié)調(diào)配合；對于服務全院師生，進一步增強了服務意識；此外，堅決克服追求生活安逸的思想傾向，培養(yǎng)健康的生活情趣和高尚的精神追求；堅持勤儉節(jié)約，堅持從嚴律己，認真執(zhí)行《廉政準則》和廉潔從政各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”及自治區(qū)“十項規(guī)定”。我院領導班子成員普遍提出了切實可行的整改措施，認真對照上級要求，積極通過學院班子集中學習和自我學習相結(jié)合等方式，切實提高理論學習的系統(tǒng)性和有效性。五、領導干部個人整改措施的制定落實情況我院領導班子成員根據(jù)群眾路線第一階段查擺出來的問題，有針對性地提出個人整改措施，整改措施落實到位，取得了一定成效。制定了制度，就必須遵守，確保制度建設取得實效，首先要從維護制度的嚴肅性和權威性做起，才能促進各項制度得到有效落實。今年為了節(jié)約開支，在學院化學合堂簡樸隆重地舉行“表彰大會”，花費極少，收到的效果卻非常好，教職工非常滿意；領導班子也自覺執(zhí)行了公務接待標準，未公車私用；黨政聯(lián)席會也已經(jīng)按新的會議要求執(zhí)行，做到會議準備充分，會議精簡高效等。（二）規(guī)章制度的制定及執(zhí)行情況。認真對原有制度進行梳理，修訂細化，接下來，還將進一步梳理制度，建立完整的制度體系。在制度建設中，我院既堅持聚焦“四風”問題，也緊密結(jié)合高校的特點，對已有制度進行梳理，針對查擺多來的“四風”方面的突出問題，健全工作制度、管理制度、考核制度和監(jiān)督檢查制度，認真提高制度的實效性，切實做到制度的可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責。落實整改情況：“三公”經(jīng)費開支的管理，提高“三公”經(jīng)費的使用效率；，除了特邀內(nèi)地專家、評審專家交流講座及實習基地企業(yè)代表來訪，不安排任何接待工作。（六）“三公”經(jīng)費使用問題。落實整改情況：“四風”公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督； ，在化學樓一樓和三樓分別建立兩個會議室，供導師和研究生交流學習，若周六周日承擔教學工作任務，適當補助加班費，安排勤工助學學生，學院二級網(wǎng)頁的專