【正文】 之處還需改進(jìn)，專業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。同時(shí)，充分利用實(shí)訓(xùn)基地，推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。按照年初制訂的《二○一二年安全培訓(xùn)工作意見(jiàn)》，現(xiàn)已完成各級(jí)培訓(xùn)861人次。進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，通過(guò)開(kāi)展火工品專項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式，不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。同時(shí)，積極協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。2012，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng)。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。加大了“三違”處罰力度。嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次，下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。實(shí)行“三結(jié)合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合；突擊抽查與日常檢查相結(jié)合；跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)以及電子LED顯屏的重要作用，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級(jí)檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和 “三違”處罰等安全信息。加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。積極深入到現(xiàn)場(chǎng)，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。安全管理工作不同于工區(qū)管理，它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。未進(jìn)入安全科工作之前，我長(zhǎng)期在采煤一線工作。開(kāi)展安全月活動(dòng)與或其他安全活動(dòng)及事故應(yīng)急救援演練、修定安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化后續(xù)管理工安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)沒(méi)用終點(diǎn)線，需要時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)守原則，常抓不懈，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，把安全管理工作做細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我廠安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切責(zé)任。特種設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬等。安全管理保持協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。積極配合廠長(zhǎng)搞好廠區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。三、2013年工作打算要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。安全隱患落實(shí)不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。按照年初制訂的《二○一二年安全培訓(xùn)工作意見(jiàn)》，雖對(duì)老員工全部進(jìn)行安全理論教育，但對(duì)新增員工全部強(qiáng)化了安全知識(shí)的培訓(xùn)，特別是在11月初，利用PPT對(duì)全員進(jìn)行機(jī)械操作安全事故預(yù)防的專題培訓(xùn)，總計(jì)實(shí)訓(xùn)128人次左右。每月召開(kāi)全員參與的安全大會(huì)11次，班組周安全活動(dòng)會(huì)40次，為強(qiáng)化安全監(jiān)管，落實(shí)安全會(huì)議措施，打下良好的基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，切實(shí)減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。同時(shí)迎接上級(jí)安全檢查10次左右，其中XX心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺(jué)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。使安全檢查制度化、規(guī)范化，常態(tài)化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我廠本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。再加上充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)、電子LED“三違”處罰等安全信息的重要作用，結(jié)合每月自己親自主持的廠全員安全大會(huì)，通過(guò)安全宣傳欄，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級(jí)安全大檢查指令。加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一步步工作的同時(shí)，結(jié)合自己的年齡，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不斷加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)能力的提高。為此，我首先轉(zhuǎn)變自己從普通員工到管理崗位的自身意識(shí)、工作的壓力，對(duì)剛上任處理每一件安全事件，都著眼于全局的發(fā)展角度認(rèn)真處理下去，在安全形勢(shì)與自身壓力的作用下，每日深入車間現(xiàn)場(chǎng)，查找安全隱患，憑借自己在煤礦管理十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)員工出現(xiàn)的不安全行為，現(xiàn)場(chǎng)能糾正的決不推到明天整改。2012年8月份左右，經(jīng)公司人力部組織的中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘上崗，任職于現(xiàn)在的太原床墊廠安監(jiān)科副科長(zhǎng)職位。要進(jìn)一步強(qiáng)化第二篇：安全科長(zhǎng)述職報(bào)告2012太原床墊廠安監(jiān)科副科長(zhǎng)述職報(bào)告述職人： 馬永生二0一三年十二月尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：本人自2012年8月份進(jìn)入安全科工作以來(lái)，以盡快融入管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)入角色為切入點(diǎn)，以崗位工作為中心，圍繞我太原床墊廠的安全發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真完成本職工作和廠長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：盡快適應(yīng)新的工作崗位，順利完成角色轉(zhuǎn)變。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。首先，在工作中由于從事儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作時(shí)間不是很長(zhǎng)，工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜；其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高；第三，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。四、存在的問(wèn)題及下步打算回顧一年來(lái)的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦，事不過(guò)夜。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。在此期間我曾先后對(duì)公司機(jī)關(guān)各處室、潤(rùn)滑油分公司、Xx公司、XX分公司和XX分公司等進(jìn)行公開(kāi)授課，通過(guò)耐心細(xì)致的講解，使大家充分了解建立和運(yùn)行QHSE管理體系的重要意義，轉(zhuǎn)變和提高了體系意識(shí)，并自覺(jué)地維護(hù)體系的運(yùn)行，從而確保了XX銷售公司于2005年11月21日～25日一次性通過(guò)了股份公司的體系審核驗(yàn)收，并受到了XXX總經(jīng)理、XX副總經(jīng)理和XXX處長(zhǎng)的高度贊許。Q