【正文】 評同志時有時不注意，給同志造成壓力和不容易接受。在馬項、洗選廠變電所實現(xiàn)了保護微機化管理，提高了安全管理水平。對二部強皮進行了電控改造，淘汰老舊設備。購置雜散電流測試儀1套并定期測試，及時消除雜散電流帶來的危害。在馬項矸石山安裝1。對礦燈房進行了“超市”改造，方便了職工礦燈的領用。在xxx主變電站完成了35kv架空線路3500米的架設，并對站內的相應設備進行了改造，為全年220萬噸任務完成提供了供電保障。安裝皮帶機22臺，拆除皮帶機20臺。在三采進風下山安裝猴車一部，減輕了工人的勞動強度。（5）、更換不合格高開16臺、低開36臺。（3）、在xx變電所、洗選廠變電所安裝了小電流選線裝置。（1）、在xx工業(yè)廣場及其電氣設備中分別安裝避雷針和防雷模塊。20xx年以來落實爭取機電安全投入資金750。對洗選廠變電所、xx變電所39面高開進行了更新，完善了設備的五防功能，保證了供電安全。嚴格各種機電設備的各項保護實驗制度，包括遠方漏電實驗、皮帶綜合保護、高爆開關插件試驗、斜井提升人車各項試驗等，完善試驗程序，確保保護的可靠動作，以保證職工人身和設備使用安全。1—10月份共排查各類安全隱患80余條，全部處理完成，確保了礦井機電安全。四、做好機電安全工作，夯實機電安全基礎。5米車房、七采風機房、七采變電所、馬項變電所、洗選廠變電所共六個精品硐室以及二水平大巷和一水平大巷共計3000米兩條精品大巷。（2）、積極創(chuàng)建精品工程，按照集團公司下發(fā)的《礦井安全質量標準化標準》進行細致摸底排查，按照情況進行治理整頓，鞏固原精品，創(chuàng)建新精品。（1）、對機電各工種培訓有條不紊的進行，按照要求對各工種及時進行輪訓。將擔子壓到每位職工肩上，基礎工作得到鞏固，做到了動態(tài)達標，機電安全質量標準化始終保持一級。落實制度，責任到人，完善考核，獎罰兌現(xiàn)為了加強對機電質量標準化工作的管理，深入開展礦井機電質量標準化創(chuàng)建工作，根據(jù)集團公司、礦頒發(fā)的相關文件重新制定并完善了《標準化管理考核辦法》和《煤礦機電操作規(guī)程》，完善機電質量標準化檢查驗收制度和獎罰辦法，每月分三次組織現(xiàn)場驗收，月底根據(jù)三次得分進行評比。加強電纜的管理工作，嚴格領用手續(xù)，對礦用電纜及時回收修補復用，提高電纜修補質量，將再生電纜的不合格率降到零，減少新電纜投入，減少生產(chǎn)成本，1—9月份共回收電纜37829米，修補各種電纜共計19762米。加強用電管理工作，深入開展節(jié)能挖潛工作，對地面車間、辦公室推廣更換節(jié)能燈1500余盞；對各個用電地區(qū)按實際需要下達指標考核，并定期不定期進行用電檢查，杜絕了浪費現(xiàn)象；同時在井下工作面安裝使用了KXBZ—2/127型泵站自動控制電控箱一臺，可節(jié)電30%，更換高耗能水泵、電機、變壓器共計28臺，改造電機車司空器16臺、節(jié)電率達20%，實行避峰填谷等，通過采取一系列措施，1—9月份節(jié)約電量227。二、加強機電專業(yè)管理職能，開源節(jié)流，節(jié)支降耗。不論從思想上、還是行動上都與集團公司黨委和礦業(yè)公司黨委保持高度一致，有力地促進了工作的開展，圓滿完成了領導交給的各項任務。始終把政治理論學習放在首位，根據(jù)公司黨委學習安排，不僅按時參加班子集體學習，而且還擠時間自學，并堅持寫學習筆記。定期對消防器材進行檢查試驗，消防設施務必貼合規(guī)程要求，根據(jù)不一樣地點、不一樣性質分別制定切實可行的消防預案，結合實際開展消防反事故演習，提高全員事故搶險潛質，杜絕發(fā)生火災事故。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實狀況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改計劃，限期整改，并監(jiān)督落實。定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理帶給依據(jù)。透過開展多種形式的安全活動，抓超前管理，抓制度落實，抓現(xiàn)場監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。強化安全培訓與考核，不斷提高自身的安全素質，增強自我防護潛質。問題。充實完善三級安全網(wǎng)絡，強化安全監(jiān)督監(jiān)察。公司及各單位要嚴格按照規(guī)定，定期召開安全分析會，并開展好每次的安全活動，總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比（考核）生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比（考核）安全工作。加強安全生產(chǎn)的領導工作，健全安全保障體系。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。對公司冬季消防安全打下堅實基礎。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場安全檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開展。x月2日，公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查，查出20余處相關問題并下發(fā)通報要求相關部門抓緊整改。x月17日由生產(chǎn)部、質檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關于對公司危化品使用管理狀況的安全專項檢查小組。x月25日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內開展“雙節(jié)”前安全大檢查，本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設備事故”為重點，共檢查問題18項，對存在的問題要求相關部門認真進行整改和落實。x月7日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實狀況進行了督察。x月20日，進行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應急處理事故演習活動。具體如下：x月20日，舉辦了第一屆安全知識競賽活動，為深入開展年度“安全月”活動，強化安全管理，切實發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷增強員工的安全意識，進而營造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全征文活動，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。三、用心開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，定期組織各項安全大檢查活動，發(fā)奮營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查安全問題200多項，查處違章50起，其中嚴重違章11起，一般違章39起。二、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實為加強公司安全設備生產(chǎn)管理制度，針對安全設備生產(chǎn)管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動，把一部分專業(yè)性強的人員組織成專業(yè)安全設備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場危險點隱患，提前預防，杜絕安全設備事故的發(fā)生。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展狀況進行督查，今年共組織全公司的安全知識考試2次，三種人考試2次，?；纷鳂I(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。以下簡單說一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。以上是我一年來的工作述職。三、廉潔自律，嚴格把關在這一年的工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，通過6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動競賽及產(chǎn)品外觀質量競賽活動，通過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責任感。安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發(fā)展。（5）靠前指揮，及時解決問題。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務。要求質量保證按時完成，并主動配合加工車間。（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個堅持。二改：每個員工至少落實一項改進活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見并切實落實。針對分公司的實際情況，采取了以技術革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。自己只有不斷努力學習，才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹?。一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業(yè)務水平我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一起開展，形成濃厚的學習、工作氛圍。安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續(xù)清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執(zhí)行公司領導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。用心配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。20xx年工作打算要進一步增強職責感，服從領導安排，加強業(yè)務知識的學習，不斷創(chuàng)新和總結。安全隱患落實不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊伍建設進展較為緩慢。全年共對各生產(chǎn)單位11個工種進行了19期實操培訓，總計實訓258人。6萬元，實現(xiàn)全員持證上崗。按照年初制訂的《二○xx年安全培訓工作意見》，現(xiàn)已完成各級培訓861人次。進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。同時，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產(chǎn)。20xx年度，組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等安全活動。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。加大了“三違”處罰力度。嚴格落實安全員量化考核實施細則。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次，下達各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合；突擊抽查與日常檢查相結合；跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結合。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。用心深入到現(xiàn)場，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認真分析、制定措施。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。未進入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將總結經(jīng)驗，克服不足，努力完善自我。（三）以人為本，加強員工隊伍建設我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作。要加強對員工安全意識的教育和督促工作。要進一步加強管理，完善工作機制，對工作做到規(guī)范化、精細化管理。主要會從以下三方面加以改進：（一）勤奮學習，提高業(yè)務技能今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好本職工作的知識和技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。五、下一步打算正視不足，才能得到發(fā)展。不能靈活地把理論與實踐結合，提高工作的`創(chuàng)新能力。我雖然重視學習，但平時工作忙，放松了學習。對某些事情處理不到位，存在急躁情緒。由于崗位職責和角色都發(fā)生了很大的變化，我的工作經(jīng)驗還比較不足。但由于自己的水平有限，與公司對我的要求還存在一定距離。四、工作中存在的不足一年來，我牢記自己的使命，團結分公司全體員工，共同開辟發(fā)展道路。對大家反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。三、廉潔自律方面在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。三是7月份，實行了工程項目“群安員”制度。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時限時進行糾正、整改。二是在施工現(xiàn)場，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督、督促。按照集團總公司有關安全管理制度和《項目管理辦法》，落實重點在建項目的安全生產(chǎn)的思路，我們建立了分公司安全保證體系，并建立了相應的規(guī)章制度和管理辦法。（二）建章立制，安全生產(chǎn)一刻不放松建筑企業(yè)的生命即是安全。整編期間，我和其他班子成員，不分晝夜，犧牲節(jié)假日，加班加點，忙整改，終于取得了實效。再根據(jù)實際情況對五分公司各部室進行了整編、競聘上崗等工作。這對各項工作的開展有一定的阻礙。成績的背后是大家默默付出的共同努力。要求其他同志做到的，自己首先到，要求別人不做的，自己堅決不做。因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設，無論工作多忙，都會抽出時間，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身素質，同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，深入工作一線，熟悉各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié)，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守公司各項規(guī)章，廉潔自律，做好本職工作。一年來，各項工作齊頭并進，得到了蓬勃的