【正文】 控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。項目部對各級部門提出的質量隱患，應認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質量目標。確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質量事故。確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。XXX富民安居領導小組：村鑒定人員或工作人員：村委會或黨支部（蓋章）：工程質量責任書4為進一步貫徹企業(yè)法人質量思想，規(guī)范施工質量行為，強化工程質量管理，增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質量工作目標，特決定與xxxx項目部簽訂該責任書。九、以上工作完成情況，鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊，年底呈報鎮(zhèn)黨委及政府，作為村委會年底評選先進、“五好”黨支部等各項評選活動的主要依據(jù)之一。如不能按計劃保質保量完成工作任務，將取消年底評優(yōu)資格。七、強化目標管理，把城鄉(xiāng)富民安居工程的實施情況作為對村委會干部的考核內容，與目標管理考核和干部考核有機結合起來。六、加強宣傳、營造氛圍。認真落實到地區(qū)關于施工組織管理的各項規(guī)定，不得發(fā)生損害群眾利益的行為。不斷完善質量管理體系、責任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。認真落實地區(qū)各種質量管理措施，確保工程質量。要把補助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。要切實加強信息建設報送工作，每周不得少于兩篇，上報信息質量要高。認真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣實施富民安居工程有關政策法規(guī)和工作部署二、建立嚴格的統(tǒng)計制度，按要求及時向鎮(zhèn)抗震辦報送統(tǒng)計報表，并保證數(shù)據(jù)的準確性和真實性。為把此項工作落到實處，并長期貫徹下去，特與村委會質量監(jiān)督人員簽訂此質量目標管理責任書。**四航局都京港**江大橋工程項目經理部工程質量責任書3工程的第一年，是非常關鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了實施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項工作，將其納入了目標考核范圍。**港航四、本責任書期限從簽訂之日起至工程竣工驗收有效。根據(jù)質量優(yōu)劣決定獎懲。 建立項目部質量獎懲制度并組織實施。建立和落實施工質量檢查制度。 根據(jù)有關規(guī)定，細化項目部崗位責任，明確質量責任人。項目部應建立并健全項目部質量管理體系，并確保質量管理體系在項目部得到有效實施；負責貫徹落實公司（或子分公司）下達的經濟責任制所規(guī)定的質量目標和創(chuàng)優(yōu)目標。杜絕工程質量重大事故，遏制工程質量一般（或較大）事故。單位工程一次交工合格率100%。甲方（簽字）：甲方代表（簽字）：聯(lián)系電話：乙方（簽字）：乙方代表（簽字）：聯(lián)系電話：日期：年月日工程質量責任書2為了更好的實現(xiàn)**市都京港**江大橋工程項目質量目標，堅持實行“領導工程施工者必須管好質量，指導工程施工者必須負責質量，供應材料者必須確保質量，施工操作者必須保證質量，檢查質量者必須核定質量”的原則，把質量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門、每個人身上，用工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量，要求各從業(yè)人員依法對所從事的工程質量負責，從而達到項目質量管理目標。工程款xxxxxxxx八、付款方式乙方必須于工程完成后將工程進度報給甲方，甲方xxxx日內審核完畢并將結果通知乙方，工程完成xxxx%后支付xxxx萬圓工程款給乙方，余下工程款驗收合格后兩個月付清。六、工作內容及單價，總價xxxx圓，結算時按實際長度按比例多除少補。，不得討價還價。，乙方除需承擔甲方因此受到罰金外，并罰款xxxx元/天，造成甲方總工期延誤超過xxxx天的，甲方有權終止本責任書。，造成人員傷亡或財產損失的，乙方承擔一切責任，賠償損失，并罰款xxxx元/次，屬重大安全事故的，甲方并有權終止責任書。事故維修或搶修的費用，若事故屬施工質量問題引至，由乙方負責。1負責（xxxx）年的工程質量保證維護。1路面的密實度達到90%。路面結構采用0—5mm碎石面層（15cm厚），級配開山石基層（50cm厚），路面寬6米。以承包臨時便道的路面結構及兩側排水溝施工以及工期、質量、安全、文明施工的方式承包，并自行辦理相關作業(yè)手續(xù)，施工期間乙方所發(fā)生的所有費用由乙方自行支付并完成，二、工期從xxxx年xxx月xxx日——xxxx年xxx月xxx日，共計xxx天。第三篇：工程質量責任書工程質量責任書工程質量責任書1甲方：乙方：經甲乙雙方協(xié)商，甲方將xxxx承包給乙方施工，為使工程能夠順利進行，特訂立此施工責任書，雙方共同遵守。十、完善質量安全生產文明施工聯(lián)絡員制度各單位應指定專人（設A、B角）為本單位的質量安全生產文明施工聯(lián)絡員，負責日常質量安全生產文明施工管理信息聯(lián)絡工作，及時上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。推行企業(yè)標準化管理，加強企業(yè)安全文化建設，完善創(chuàng)優(yōu)激勵機制，落實安全文明施工措施經費，全面開展創(chuàng)建文明工地和創(chuàng)建優(yōu)質工程活動，提高施工現(xiàn)場綜合管理水平。完善和落實事故隱患、險情舉報投訴和及時現(xiàn)場處理制度，并確保應急搶險人員及救援隊伍、經費、物質、設備的落實。六、完善和落實工程質量安全生產文明施工監(jiān)管警示和約談等制度對工程質量、安全生產和文明施工出現(xiàn)嚴重問題或事故已給予監(jiān)管警示的，應列為重點監(jiān)管對象，加大監(jiān)督檢查、巡查的頻次和力度；對質量安全責任制落實和發(fā)生事故企業(yè)要及時予以約談，督促有關單位和人員落實責任。對認真履行職責，完成責任目標工作成績顯著的要給予獎勵和表彰；對履行職責不力的要給予批評；對因管理不力、責任制不落實造成事故的，要依法追究責任。強化工程建設各方主體責任，嚴格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度。強化工程建設各方主體責任，嚴格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度，依法查處、糾正違反有關法律、法規(guī)及危害建設工程質量、安全生產和文明施工的行為。進一步加強和完善施工重點環(huán)節(jié)和竣工驗收環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴格驗收程序、驗收標準以及節(jié)能驗收。重點加強建筑起重機械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，深入研究落實“建筑起重機械及施工機具傷害、高大模板及腳手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高層在建工程火災”等易發(fā)群死群傷事故的防范措施，限制采用人工挖孔樁，系統(tǒng)排查消除建筑施工安全生產隱患。完善“兩場聯(lián)動”機制，大力推行差異化管理，加強工程監(jiān)督巡查。創(chuàng)建各類優(yōu)良工程數(shù)量多于20xx年。不發(fā)生直接經濟損失100萬元以上的工程質量、生產安全事故，控制發(fā)生直接經濟損失30萬元以上的工程質量、生產安全事故。XXX富民安居領導小組：村鑒定人員或工作人員：村委會或黨支部（蓋章）：工程質量目標責任書5為認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》和國務院《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”和“百年大計，質量第一”的方針，切實加強建設工程質量安全生產文明施工工作，強化責任，確保省建設廳和市政府下達的20xx建設工程質量安全生產文明施工責任目標的實現(xiàn)，特制定20xx年建設工程質量安全生產文明施工目標管理責任書。九、以上工作完成情況，鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊，年底呈報鎮(zhèn)黨委及政府，作為村委會年底評選先進、“五好”黨支部等各項評選活動的主要依據(jù)之一。如不能按計劃保質保量完成工作任務，將取消年底評優(yōu)資格。七、強化目標管理，把城鄉(xiāng)富民安居工程的實施情況作為對村委會干部的考核內容，與目標管理考核和干部考核有機結合起來。六、加強宣傳、營造氛圍。認真落實到地區(qū)關于施工組織管理的各項規(guī)定，不得發(fā)生損害群眾利益的行為。不斷完善質量管理體系、責任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。認真落實地區(qū)各種質量管理措施，確保工程質量。要把補助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。要切實加強信息建設報送工作，每周不得少于兩篇，上報信息質量要高。認真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣實施富民安居工程有關政策法規(guī)和工作部署二、建立嚴格的統(tǒng)計制度，按要求及時向鎮(zhèn)抗震辦報送統(tǒng)計報表，并保證數(shù)據(jù)的準確性和真實性。為把此項工作落到實處，并長期貫徹下去，特與村委會質量監(jiān)督人員簽訂此質量目標管理責任書。房建八分公司（簽章）：xxxx項目經理（簽章）：xxxxxxxx經理（簽章）：xxxxxxxx專職質檢員（簽章）：xxxxxxxxxxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日工程質量目標責任書4工程的第一年，是非常關鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了實施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項工作，將其納入了目標考核范圍。本責任書自xxxx年xxxx月xxxx日始至該工程竣工驗收完成目標止。其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質量管理規(guī)定。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比?；A、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部XX元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經理500—1000元。日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。每出現(xiàn)一項通病未解決的。工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關規(guī)定處罰。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。（上述獎項只計獎），完不成上述指標的等額處罰。四、獎罰規(guī)定獎勵在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵；創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予XX元獎勵；創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵；獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵；創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元；創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1。積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質量問題均應做到及時返修，達到用戶滿意。年內質量大檢查（月檢、季度檢查）所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。項目部對各級部門提出的質量隱患，應認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質量目標。確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質量事故。確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。房建八分公司（簽章）：_____項目經理（簽章）：__________經理（簽章）：_________專職質檢員（簽章）：______________年_____月_____日_____年_____月_____日工程質量目標責任書3為進一步貫徹企業(yè)法人質量思想，規(guī)范施工質量行為，強化工程質量管理，增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質量工作目標，特決定與xxxx項目部簽訂該責任書。本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質量管理規(guī)定。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比?；A、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部XX元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經理500—1000元。日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。每出現(xiàn)一項通病未解決的。工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關規(guī)定處罰。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。（上述獎項只計最高獎），完不成上述指標的等額處罰。三、獎罰規(guī)定獎勵在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵；創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予XX元獎勵；創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵；獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵；創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元；創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1。積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的`質量問題均應做到及時返修，達到用戶滿意。年內質量大檢查（月檢、季度檢查）所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公