【正文】 此基礎(chǔ)上，安委會要組織安監(jiān)、公安消防、質(zhì)監(jiān)、電 力等部門組成檢查組，不間斷地進行檢查，同時加大執(zhí)法力度，對存在的問題要嚴(yán)肅查處，決不能手軟。有些木板廠連成了片，廠內(nèi)管理混亂、人員混雜、木屑遍地，極易發(fā)生火災(zāi)。一些紡織企業(yè)，絨毛滿車間不清理、電線亂拉亂扯等隱患長期得不到解決，極易引發(fā)火災(zāi)事故。再是近年來我市紡織、木器加工項目上得十分迅猛，已成為我市的支柱產(chǎn)業(yè)。三、必須突出抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)大檢查各級各部門各單位，要在市安委會組織的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真搞好“回頭看”檢查，要注意抓“特殊”、抓“細(xì)節(jié)”、抓“意想不到”的地方，突出抓好以下重點：一是突出檢查火災(zāi)隱患。出一個惡性事故對一個地方的影響太大了。同時，對獲得批準(zhǔn)的單位和個人依法實施嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不再具備安全生產(chǎn)條件的，必須立即撤銷原批準(zhǔn)事項；發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)從事與安全生產(chǎn)有關(guān)活動的，要立即予以查封或者取締。四是嚴(yán)格安全生產(chǎn)審批許可制度。為什么？僅僅滿足于簽了責(zé)任狀是不行的，對有關(guān)行業(yè)、有關(guān)部門、有關(guān)隱患核查不夠，發(fā)現(xiàn)隱患整改不力，對一些安全事故預(yù)見性不強，警惕性不高，特別是具體分管的同志，在重點季節(jié)沒有達(dá)到食不甘味、寢不安席的程度。如果到期后仍不整改事故隱患，安監(jiān)部門要依法實行強制整改，并根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。在安全生產(chǎn)上要舍得投入，要算透“花小錢保大本”這筆帳。對各類事故隱患的整改必須要徹底。平時認(rèn)為不會出事的地方，偏偏就容易釀成大禍。安全檢查必須要徹底，必須要動真的、來實的，千萬不能走過場。對重大危險源和重大事故隱患，安監(jiān)部門和有關(guān)部門要依照有關(guān)法律、法規(guī)，進行全面監(jiān)控和跟蹤檢查，確保安全生產(chǎn)。各級各部門各單位必須組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)情況實施定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除或者限期整改；超出管理權(quán)限的，應(yīng)當(dāng)立即按程序上報。對前段發(fā)生的幾起安全事故，市委、市政府的態(tài)度非常明確、堅定，就是要按照 “四不放過”的原則，嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任，不管涉及到誰，決不姑息遷就，要給全市人民一個交代。對安全工作不重視，方案和措施不具體，專項檢查不細(xì)致，隱患整改不及時，監(jiān)管責(zé)任不落實，導(dǎo)致發(fā)生安全事故或造成重特大事故的，要實行嚴(yán)格的責(zé)任追究，在按照事故處理程序和有關(guān)規(guī)定實施經(jīng)濟處罰的同時，對主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人要依法追究其行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的要依法移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。這是非常明確的，也是責(zé)無旁貸的。這條原則是國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)明文規(guī)定的，各級行政一把手是當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)的第一責(zé)任人。下步，必須在責(zé)任制的落實上“下死把”，不管哪里出了問題，誰出了問題，都要嚴(yán)格追究其責(zé)任。對安全檢查必須深挖細(xì)掘，決不能再敷衍了事，必須采取切實有效的措施抓好安全生產(chǎn)，堅決杜絕類似事故發(fā)生。前面接二連三發(fā)生的這些事故，僥幸沒有造成大的人員傷亡，但是，誰敢說下次再出事不會出現(xiàn)群死群傷的大事故？今天，召開這次會議就是要為全市上下敲響警鐘：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)同志和企業(yè)負(fù)責(zé)同志都必須充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、安全生產(chǎn)工作的緊迫性和促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)任務(wù)的艱巨性。究竟還有多少隱患暫時沒有暴露出來，我們現(xiàn)在誰都說不清。它暴露出過去幾年只顧發(fā)展不顧安全所埋下的隱患，也暴露出安全隱患排查整改不徹底所遺留下的隱患，還暴露出我們的一些同志，特別是一些領(lǐng)導(dǎo)同志、企業(yè)的負(fù)責(zé)同志對安全生產(chǎn)重視不夠，存在嚴(yán)重的麻痹松懈思想。近期的一系列事故，呈現(xiàn)出頻率高、規(guī)模大、種類全、性質(zhì)嚴(yán)重等特點，可以說是起起驚心動魄。3月23日，周戈莊鎮(zhèn)安家莊村民放火燒荒，引發(fā)了一場重大火災(zāi)，燒毀28戶村民住房；3月28日，開發(fā)區(qū)一家未經(jīng)審批非法建成的升光化工廠發(fā)生大火，整個工廠被燒成一(本資料權(quán)屬論文范文網(wǎng)，)片廢墟，幾乎同時，開發(fā)區(qū)染料化工廠發(fā)生火災(zāi)；3月29日，孚日家紡化工廠發(fā)生氯氣泄漏，幸虧發(fā)現(xiàn)和排除隱患及時，否則，周邊群眾有可能在睡夢中遭受滅頂之災(zāi)。去年12月27日，河崖鎮(zhèn)發(fā)生了鞭炮爆炸事故，死了2人；今年1月30日，開發(fā)區(qū)亞泰木業(yè)有限公司發(fā)生了大的火災(zāi)；2月7日下午，雙利針織有限公司6名職工放假乘車回家過年，途中發(fā)生車禍，6人全部喪生；2月13日，勞動賓館發(fā)生火災(zāi)；2月15日因雨雪積壓，水利局系統(tǒng)的中亞暖通設(shè)備有限公司總面積4000多平方米的4個大廠房幾乎同時坍塌，雙羊中亞啤酒廠的3000平方米的車間坍塌，井溝一家板廠300多平方米的車間坍塌。下面，我講四個問題：一、必須充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性當(dāng)前我市的安全生產(chǎn)形勢已到了非常嚴(yán)峻的地步，可以說是危機四伏，險象環(huán)生。在服務(wù)中強化依法監(jiān)管，在提高中落實主體責(zé)任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。根據(jù)園區(qū)實際和企業(yè)特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續(xù)開展送安全知識到班組，送管理服務(wù)進企業(yè)的活動。進一步開展好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作，建立管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度。改進和加強對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管，進一步提高監(jiān)管效率與服務(wù)水平。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由xxxxx組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書”。為了進一步營造安全生產(chǎn)工作氛圍，xxxx把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時的安全生產(chǎn)工作中，深入開展安全宣傳進企業(yè)的活動：對安全從業(yè)人員實行分級培訓(xùn)、集中考核，提高其安全意識和安全技能。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門都對各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進行了大排查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。為了加強對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫，投產(chǎn)企業(yè)入庫率達(dá)100%。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實把企業(yè)的安全工作落到實處。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，幫助企業(yè)進一步健全和完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。篇二：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！xxx的主要工作是：認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。從以往發(fā)生的安全事故來看，大部分的安全事故都是由于違規(guī)操作造成的，因此，提高工人意識，保證按照安全操作規(guī)程操作，至關(guān)重要。此外，綜合管理部代表公司安全委員會行使安全監(jiān)督檢查職責(zé)，對違反公司安全管理制度的行為進行整改和處罰。加強安全監(jiān)管，形成從上到下的安全監(jiān)管機制。四、安全管理存在問題（一）、存在問題：安全管理制度需要不斷的完善和改進；安全監(jiān)管機制有待加強，安全管理人員安全知識需要提高；工人安全生產(chǎn)意識仍需加強，部分人員存在僥幸心理。（五）、安全工作考核本人建議在安全工作中引入考核機制，在加強安全責(zé)任意識的同時，確保安全工作責(zé)任的層層落實，不走過場。依據(jù)哈市社保局最新的工傷管理規(guī)定，員工在發(fā)生工傷事故后必須在24小時內(nèi)向社保部門報告?zhèn)浒?，否則后果自負(fù)。（四）、安全事故處置及應(yīng)急預(yù)案首先，應(yīng)制定切合公司實際的安全事故處置辦法，完善應(yīng)急預(yù)案，以保證在事故發(fā)生后能得到有效控制，將受傷員工本人及公司的損失降到最低限度，減少負(fù)面影響。最近，我對更夫夜間巡邏管理進行了強化，除保證原有的室內(nèi)坐守外，增加了夜間廠區(qū)巡查，要求更夫每晚必須在公司內(nèi)廠區(qū)進行全面巡視，并建立更夫夜間巡檢值班制度，如發(fā)現(xiàn)更夫夜間未按規(guī)定進行夜間巡檢，立即對其進行處罰。2009年11月，在二期生產(chǎn)車間進行的消防安全演練，效果比較好。消防安全：全面排查公司辦公樓及生產(chǎn)車間的疏散標(biāo)志是否醒目，疏散通道是否順暢；采取措施，保證各個安全疏散門在應(yīng)急狀態(tài)下通暢，同時，注意檢查滅火器的有效性。（三）、安全隱患的排查及整改在日常工作中，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門安全隱患進行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進行整改。同時根據(jù)各部門工作實際，制度本身也有待于不斷完善和改進。（二）、完善并落實安全管理制度現(xiàn)公司已初步建立安全管理制度體系。各部門應(yīng)定期有針對性地進行全員的安全教育，預(yù)防多發(fā)性安全事故，制定安全工作培訓(xùn)方案，并進一步抓好消防應(yīng)急培訓(xùn)工作。車間新入職工人的安全培訓(xùn)由車間主任及技安員組織進行；辦公樓新入職人員由綜合管理部組織進行。三、安全管理工作現(xiàn)狀匯報（一）、安全教育和培訓(xùn)工作公司各個部門應(yīng)以本部門部長為負(fù)責(zé)人，做好本部門人員的安全培訓(xùn)工作。在安全衛(wèi)生方面出現(xiàn)了問題，部門的負(fù)責(zé)人要負(fù)主要責(zé)任。二、安全責(zé)任制的明確安全管理是全員的安全工作，每個人都要講安全、防止安全事故的發(fā)生。第三篇：安全會議講話稿安全會議一、安全工作回顧首先，我簡單介紹一下一季度的安全工作，從總體上看，還是比較好的，只有一起技安事故（程德軍壓腳），但是從檢查情況看，生產(chǎn)車間還是存在一定的安全隱患，希望生產(chǎn)部要進行自檢，對存在的問題進行整改，根據(jù)本部門實際情況做一次總結(jié)，并把總結(jié)的書面材料報到公司安全委員會。班組長作為安全生產(chǎn)的最終防線的直接責(zé)任人，是企業(yè)管理不不可缺少的重要崗位，在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中起著承上啟下的重要作用，在整修企業(yè)的管理層級中起著橋梁和紐帶作用，因此，班組長在安全管理中的作用是不可替代的，所以說安全不安全，班組長是關(guān)鍵今天有關(guān)班組安全管理的講話對大家能有一點幫助，有則改之，無則加勉。班組長作為班組的直接管理人員、排頭兵，在加強和提高自身素質(zhì)的同時，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。班組長是班組的帶頭人，班組安全管理的成敗與否、成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度、掌握的安全技術(shù)知識水平和具備實際組織協(xié)調(diào)能力。安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)在班組，安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，就是落實到班組。班組是企業(yè)安全管理的主戰(zhàn)場，所有安全措施的落實在班組，所有安全的執(zhí)行在班組，所有安全隱患的排除在班組，所有安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實的前沿陣地。班組不僅是企業(yè)安全管理的切入點、出發(fā)點，更