【正文】 章就是自殺”，“見違章不制止，就是見死不救”，“違章指揮，就是間接殺人”的觀念。嚴厲打擊違章行為。要施工人員知道，違章的危害性和違章的后果。事故必然是違章造成的，怎樣解決安全生產(chǎn)中的違章問題，怎樣增強施工人員的自保和互相意識，變“要我安全”為“我要安全”呢?我個人認為應采取以下對策：不斷的學習提高業(yè)務素質，熟悉本崗位的《電業(yè)安全工作規(guī)程》增強安全意識，樹立“違章就是事故”的觀念。對六氟化硫(SF6)電纜分支箱的結構和怎樣去維護不熟，很容易造成誤操作甚至誤觸電。在電纜施工上都是無證操作，沒有一套電纜施工工具。近年來我局的新設備、新技術應用較多。發(fā)現(xiàn)違章行為監(jiān)護人對施工隊也沒有處罰權，“違章就下崗”也應在施工隊中執(zhí)行。對10KV及以下線路施工要求及檢修質量不熟，施工后工藝不是很好。在施工和檢修時馬虎了事，簡化操作規(guī)程，給今后檢修帶來設備和人身安全的隱患。很容易造成觸電事故。從事安全生產(chǎn)作業(yè)，必須有良好的情緒和精神狀況，晚上打了一夜的牌，第二天帶著疲勞帶著憂愁工作。認為安全規(guī)程操作起來麻煩且耽誤時間。當成兒戲，不當自己的事，安全生產(chǎn)中就不用心。建議盡快建立健全績效考核制度。班長安排工作時就不會安排業(yè)務素質低的，造成不愿去學，學了沒有用。不做事就不會出事，少做事就少出事，多做事出事的機會就大，造成了人員的懶惰。隊伍思想不穩(wěn)定。由于一線班組沒有激勵員工崗位成材的有效機制，初級工和技師的待遇沒有差別。我們班現(xiàn)有技師二人，高級工七人，中級工二人，初級工二人。人疲勞就容易產(chǎn)生麻痹大意，頭腦、手腳不聽使喚，最終有可能釀成大錯。我認為不安全隱患有：我班有13人，既是電力110又要負責全局110KV—220V的線路檢修，城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造及業(yè)擴工程的施工。我認為事故可分二種，一種是不可抗力的事故(自然災害等)，二種是由于人的不安全因素造成的事故。聯(lián)系到我們班的實際情況，工作任務是維護全局的110KV—220V的線路，城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)及業(yè)擴工程的施工，人手少工作任務重，點多面廣，安全風險大。如果你不遵章守紀，今天別人的事故也許明天就會發(fā)生在你的頭上。忽視安全生產(chǎn)盲目追求進度是造成這起重大人身傷亡事故重要原因之一。充分暴露了施工人員安全觀念淡簿，自保和互保意識不強。三、班長、安全員和施工人員的業(yè)務素質有待提高。兩個班組之間沒有相互協(xié)調好，你干你的我干我的。二、施工現(xiàn)場人員較多，有鉗工班和起重班兩個班組。下面我個人談談對這起事故的分析：一、雖然作業(yè)指導書制定比較好比較全面，但沒有嚴格的按照作業(yè)指導書程序操作。找出我班站在安全生產(chǎn)管理中的不足和存在的問題，制定出切實可行的防范措施。就象飲酒一樣，飲酒本身是生活的一項樂事，但是要把飲酒與駕駛聯(lián)系起來，生命之堤還能牢固嗎?“千里之堤，潰于蟻穴”，穴之不除，堤將不存呀!希望在座的各位朋友，要牢牢樹立防患于未然的安全意識，讓我們的電網(wǎng)，我們的生命變成堅不可摧的金剛之堤，讓小小的蟻穴永無藏身之地!電廠人身傷亡事故心得體會三7月12日，我們班就“”XX電廠重大人身傷亡事故及國網(wǎng)公司近期幾起重大事故進行分析。其實，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。這次事故的直接原因就是監(jiān)護作用不到位，從而導致了一個生命的消失。從而給國家、企業(yè)、家庭及個人帶來了重大損失和無比傷痛?？v觀我們公司歷年來的各種事故，至少應有九成以上的事故應該說能夠避免。而引起停電事故的原因，僅是工作人員麻痹大意，安裝錯了一個保險絲。然而，就那樣一個世界一流的大電網(wǎng)，由于對預警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話。作為世界上頭號超級大國，美國的電力設施也堪稱是世界一流的。就那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正常科研，生產(chǎn)與居民生活造成了多么嚴重的影響，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定，成為當時震動世界的大新聞。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學習流于形式。嚴不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生。作業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術措施，這也是事故發(fā)生的必然。此三件事故的發(fā)生，使每個員工的心里都十分沉痛，同為南麻人，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓，只有認真思考，進行反思。事實證明，如果對危險點不預測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設想。東星資源網(wǎng)今天為大家精心準備了電廠人身傷亡事故心得體會 ,希望對大家有所幫助!電廠人身傷亡事故心得體會一目前我們組織學習了《xx市供電有限責任公司xx人身觸電事故》，《xx供電局xx誤操作事故》，《xx供電局110kvxx變電站xx人身觸電事故》的安全事故通報,事故的主要原因是工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場麻理不到位。（2）檢修作業(yè)前，由工作負責人組織工作班成員進行作業(yè)風險分析，確定相應的預控措施；作業(yè)過程中，由工作負責人檢查危險點預控措施落實情況。對“兩票”中危險點分析預控的流程進一步明確。（2）將重要設備的電磁鎖統(tǒng)一更換，并在所有電磁鎖位臵貼上相應警示標識，提醒人員不能隨意解鎖。加強“五防”管理。（2）組織“兩票”專項培訓，做到人人過關。按照崗位職責要求，加強員工安全技能、業(yè)務知識的培訓，提高人員的安全意識和技術水平。（3）對重要操作和非經(jīng)常性操作，部門領導及專業(yè)技術人員到場，并合理安排人員，加強操作力量，確保操作安全。（1）完善運行操作管理標準，進一步明確操作人、監(jiān)護人、值長、專工及運行部門領導在運行操作過程中的職責。認真落實“四大工程”建設工作要求和措施，特別是強化對電廠各部門、各級員工、承包商隊伍及員工的管理和要求。（3）安監(jiān)部、運行管理部門加強“兩票三制”制度執(zhí)行情況的動態(tài)檢查和考核，制定“兩票三制”執(zhí)行紅線規(guī)定，對跨越紅線人員安排下崗培訓。（1）運行部進一步補充完善熱機、電氣典型操作票。機組檢修期間實行廠領導、部門領導帶班制；對B修各檢修隊伍人員狀況、檢修區(qū)域安全隱患進行深入的排查梳理，將所有檢修區(qū)域劃分到責任人，對檢修過程中可能存在的危險點逐一分析并做好預控措施，確保機組檢修期間的安全。五、整改措施將5月份確定為電廠安全生產(chǎn)月，制定好活動計劃，組織在全廠范圍內(nèi)開展一次“安全為誰，安全依靠誰”大討論，深刻反思此次事故發(fā)生的深層次原因；全面查找安全生產(chǎn)管理“嚴、細、實”方面存在的問題；在全廠范圍內(nèi)對各生產(chǎn)崗位全面進行隱患排查，查找自身及身邊存在的違章行為，對查出的問題認真制定整改計劃，限期整改。危險點分析預控措施執(zhí)行不嚴、流于形式。運行人員在進廠3－4年后，仍未能達到與其崗位相適應的技能水平。事故中，操作人員對電氣操作的嚴肅性沒有充分認識，沒有認真執(zhí)行操作票制度，工作中沒有時刻保持清醒的頭腦，沒有認真執(zhí)行“四關四對照”，暴露出人員安全知識缺乏，安全意識淡薄，員工安全培訓方面存在明顯不足。雖然制定了應急鑰匙管理規(guī)定，但運行人員未能認真執(zhí)行，私自通知檢修人員解除電磁鎖；解鎖鑰匙管理仍存在漏洞，檢修人員私下藏有解鎖鑰匙且隨意解鎖。暴露出部門對重要操作不夠重視，各級人員的安全生產(chǎn)責任制落實不到位。運行管理部門對非經(jīng)常性電氣操作重視不夠，重要操作組織措施不明確，專業(yè)技術管理不到位，典型操作票不夠完善。未能按照“四不放過”的原則深刻吸取公司系統(tǒng)內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的類似事故教訓，對于相似問題，未能做到舉一反三，在工作中認真落實好相關預防措施。四、暴露問題生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行不力、責任心欠缺。（2）工作作風不實，各級安全生產(chǎn)責任制不能得到有效落實，安全生產(chǎn)管理人員不能經(jīng)常深入生產(chǎn)一線檢查、發(fā)現(xiàn)問題。操作人李俊杰為08年進廠的巡檢員B