【正文】 情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。我現(xiàn)年30歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。和這個企業(yè)命運相連，不僅因為身在其中，更因為生命在其中，那些苦、那些樂，已經(jīng)融入我的血液，成為氣度，成為行動。從一名懵懂稚嫩的學生，到具備一定職業(yè)素養(yǎng)的天華員工，從一名經(jīng)驗不足的員工，到對公司有一定責任感的中層管理者，我本人和公司一起經(jīng)歷了很多，磨煉了很多，也成熟了很多??四年來，我們的企業(yè)一年一個大跨越，從一個注冊資金只有800萬元的單一房地產(chǎn)公司，發(fā)展成為擁有200多名員工，資產(chǎn)達4億元的綜合性企業(yè)。在當時人員不足、各種機制體制還不太健全情況下，參與并逐步完善了公司的各項規(guī)章制度和相關(guān)基礎(chǔ)工作；結(jié)合企業(yè)實際，探索并完善了新體制下企業(yè)人力資源管理的各種基礎(chǔ)工作；參與了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制方案的制定以及考核管理工作；創(chuàng)辦了天華內(nèi)刊，制定了《和諧天華建設(shè)綱要》，提煉了天華在三年創(chuàng)業(yè)中積淀形成的企業(yè)精神，為企業(yè)宣傳和企業(yè)文化建設(shè)做出了積極貢獻。天華自成立之初，我有幸就是其中普通一員，作為一名年齡相對較輕的經(jīng)歷者和見證者，我是隨著公司的發(fā)展壯大而成長起來的。作為一名老家遠在2000多公里的外地人，能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，我的內(nèi)心感動的不得了（家鄉(xiāng)話）。自參加工作以來來，特別是在天華工作的四年多時間是我人生中成長最快、成熟最快，轉(zhuǎn)型最快的四年，也是最豐富、最難忘、最刻骨銘心的四年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，憑著自己的勤奮努力和悟性，有幸學到了不少東西，取得了很大的進步。我競聘的崗位是總經(jīng)理辦公室主任。首先，我對自己能工作在由新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大力實施、并著力推進的這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因為自身責任感的驅(qū)使，是自我事業(yè)心的激勵，更是我們天華良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，只要大家給我這次機會，我一定會加倍努力，盡心盡職做好本職工作，用實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持。再加上三年中專、三年大專都是學的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)，所以我有決心、有信心、更有能力做好這項工作。大家都說為股東打工，我可以說是為自己打工，沒有理由不盡心盡力做好工作，因為天華快速發(fā)展是我的根本愿望，所以說我更熱愛天華，更愿意在天華工作。第二個理由是天華的發(fā)展，直接牽涉到我的利益，一是天華公司有我九萬多元的股份，高的回報率，足以改善和影響到我的家庭生活。也激發(fā)了我對企業(yè)的無限熱情，使我們看到了天華“跨越式發(fā)展”的希望，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體，再加上全體員工的共同努力。李平總經(jīng)理到任后，深入到各部門單位調(diào)研，幾乎每天都到各工地檢查工作、現(xiàn)場辦公，將工作調(diào)度會開到了施工現(xiàn)場。大到總公司戰(zhàn)略定位，如重新定位了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了“跨越式發(fā)展”的宏偉目標，開展了建言獻策活動，優(yōu)化了公司機關(guān)組織機構(gòu)，組織機關(guān)部室人員競聘上崗。認真總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，按劉董事長要求的那樣，努力學習房地產(chǎn)和工程建筑專業(yè)管理知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升綜合管理能力，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員競聘上崗、組織培訓(xùn)學習等多種形式，提高全員整體素質(zhì)，創(chuàng)造天華文化，提升天華品牌，提高企業(yè)整體管理水平，增強企業(yè)發(fā)展后勁。并加強各項專業(yè)管理和經(jīng)營單位的管理，重點抓好“落實”，這也是經(jīng)營管理部今后工作的重點，也是我們努力的方向，將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計劃、流程等，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，落實到生產(chǎn)的全過程，充分發(fā)揮其作用。由“管理型向經(jīng)營服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。并將每個人的目標完成情況和工作業(yè)績與個人收入掛鉤，充分調(diào)動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，形成責任清晰、目標明確的責任目標管理體系。由“事后考核向目標管理”轉(zhuǎn)變?！叭齻€轉(zhuǎn)變”是指：實現(xiàn)“由人治向法治”轉(zhuǎn)變。三、我所競聘的職位是經(jīng)營管理部主任，主要職責是企業(yè)綜合管理，包括：擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃、經(jīng)濟責任制方案，企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，安全、質(zhì)量、合同、應(yīng)收賬款等專業(yè)管理和基層單位的經(jīng)營管理。我是1980年高中畢業(yè)于曹縣第十六中學 1985—1988年在山東電大菏澤汽運中專工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學習； 1988—1991年在山東電大菏澤汽運大專班工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學習； 1993年參加了交通集團總公司組織的交通部函授學院企業(yè)管理培訓(xùn)班。一、我的主要工作和學習簡歷我是1980年參加工作到曹縣汽車站 1980—1990年在曹縣汽車站任票據(jù)會計、辦公室主任、企管辦主任等職； 1990—1993年在菏澤汽運公司安全攻關(guān)小組工作； 1994—1999年在交通集團汽車三公司任副經(jīng)理，分管車輛運行、安全工作； 1999—2007年在交通集團汽車三公司任黨支部書記、工會主席，分管安全、辦公室、企管工作。今天有幸參加這次競聘會，我匯報四個方面的內(nèi)容：一是我的工作、學習簡歷介紹；二是近期所做的主要工作；三是我所應(yīng)聘的職位職責和需要做的工作；四是我所應(yīng)聘職位的優(yōu)勢。我的有利條件是：一、受黨組織的培養(yǎng)和教育，具有一定的政治覺悟、思想品德與職業(yè)道德。通過學習于1999年取得電腦會計專業(yè)大專文憑，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，于2002年取得經(jīng)濟管理專業(yè)本科文憑，提升了自已的管理素質(zhì)。在1989年、1992年、2005年、2006年、2007年的考評中被評為優(yōu)秀，2002至2005年被評為省發(fā)改委工會工作積極分子。在中心工作二十年，與中心職工有著深厚的感情，與發(fā)改委的有關(guān)處室和兄弟單位有著良好的人際關(guān)系。組織給了我公平競爭的機會，我就一定要珍惜它、把握它，充分認識自我、展示自我。本人競聘，可以說是我個人對培訓(xùn)中心奉獻熱情的一次表白，在這里我將以平常人的心態(tài)，積極參與競爭，我不想奢求什么，只想讓大家更多的認識我、了解我、幫助我，甚至喜歡我、支持我！各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天的競爭，無論誰當選或落選，我想，就個人而言無關(guān)緊要，重要的是作為培訓(xùn)中心的成員，要熱愛培訓(xùn)中心，努力打造中心的良好形象，我希望、我堅信：在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們培訓(xùn)中心的明天一定會更美好！謝謝大家！劉愛萍同志競聘上崗演講稿尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我競爭上崗的職位是辦公室副主任。五、以開放的理念，開拓國際合作培訓(xùn)工作新局面，國際合作培訓(xùn)是一個全新的工作領(lǐng)域，對我來說還有很多值得探討和研究的，我們要在獲得上級主管部門、省外辦和外專局直接幫助和大力支持的基礎(chǔ)上，盡可能多辦一些出國培訓(xùn)，使全省發(fā)改系統(tǒng)干部進一步拓寬全球視野和戰(zhàn)略眼光，增進對當代世界經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域最新形勢的了解。四、在工作中我一定做到：大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。二、繼續(xù)加強學習，提高素質(zhì)，不斷充實完善，使自己更加勝任本職崗位，我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步，只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐，也只有不斷的學習才能更好地為培訓(xùn)中心的事業(yè)服務(wù)。第三，我的一些工作設(shè)想?？傊艺J為自己能夠勝任國際合作培訓(xùn)科副科長這一職務(wù)。二是有一定的文化基礎(chǔ)，我是大學本科畢業(yè)，當時在同齡中屬于姣姣者，我愛看書學習，尤其是我的數(shù)學和英語都曾經(jīng)非常優(yōu)秀。第二，我勝任國際合作培訓(xùn)科副科長的優(yōu)勢。此后，先后在綜合處和收費處從事過物價指數(shù)統(tǒng)計和行政事業(yè)性收費管理工作。第一，本人的工作經(jīng)歷。謝謝大家!陳鞏同志競聘上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天我本著“挑戰(zhàn)自我、重在參與”的初衷，參加國際合作培訓(xùn)科副科長崗位的競聘，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、指導(dǎo)和支持。同時，遇到棘手問題，也決不置身于外事，不上推下卸，而是要勇于承擔責任，積極提出合理方案，配合領(lǐng)導(dǎo)把各項工作做細做全，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾放心。三、當好配角。注意在工作實踐中摸索經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，加強調(diào)查研究，增強工作的針對性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。要甘于奉獻，以身作則，不僅要想得比別人多，更要比別人干得的多，在工作中我將不遺余力地發(fā)揮自己的潛力和專長；一切工作將以中心的根本利益為出發(fā)點，充分利用我這些年來所積累的工作經(jīng)驗和人際關(guān)系，積極拓寬渠道，發(fā)展業(yè)務(wù)。二、努力工作。認真學習黨的路線、方針、政策，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，時刻牢記黨的宗旨，把人民的需要和人民的利益放在第一位。這要感謝黨的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助!當然，我也清醒地認識到自身還存在一些不足之處。“干一行，愛一行，專一行”，我熱愛工作，團結(jié)同志，始終如一地帶著深厚的興趣和極大的熱情一絲不茍地圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事務(wù)。其次是個人綜合素質(zhì)得到明顯增強。能夠樹立正確的人生觀和世界觀。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。所以，多年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同志們的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成績。在省駐京辦工作了八年，在省發(fā)改委駐京辦工作也近八年的時間，現(xiàn)任委駐京辦車隊隊長職務(wù)。對于我來說，這不僅是展示自我，認識自我的一個平臺，更是向大家學習、接受大家評定的一次難能可貴的機會。謝謝大家！2篇二：競聘上崗演講稿張雁同志競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持，給我這個機會在這里參加競職演講。如果這次我能競聘成功，有幸成為一名整備車間技術(shù)員，我將堅持“以質(zhì)量保安全”的工作思路，按照“檢查、分析、控制、落實”的方法，充分利用機車整備管理信息系統(tǒng)，強化現(xiàn)場檢查和分析制度，以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去，為我段安全生產(chǎn)做出積極的貢獻。俗話說：“機會總是留給有準備的人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都能夠積極進取，力求上進，努力做到最好。自去年到安全科助勤以來，我負責分管車機聯(lián)控、路外安全和防洪等工作，并多次參與 “調(diào)車安全管理細則”、“監(jiān)控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作，大大提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理能力，得到了廣大干部職工的肯定。多年的機車乘務(wù)員工作，使我對機車整備工作的各項要求和程序有了比較深刻的了解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細致地做好機車整備的管理工作。盡管如此，我仍然對勝任技術(shù)員這個崗位充滿了信心。自參加工作以來，我從事了8年的機車乘務(wù)員工作，使我養(yǎng)成了嚴謹、細致的工作作風，造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格，在這期間我先后獲得了“公司優(yōu)秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號，這些都讓我倍受鼓舞，更增強了我繼續(xù)前進的動力和信心。謝謝大家!第四篇：企業(yè)競聘演講稿競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！首先，我做一個簡要的自我介紹：我叫xxxx，現(xiàn)年29歲，本科學歷，中共黨員，2000年參加工作，先后從事內(nèi)燃機車學習司機、司機等工作。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向?qū)嵺`學習，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。六、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。四、加強工程檔案管理。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。加強竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款。二、加強合同管理和過程控制。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：一、創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理，提高工作效率。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān)。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我掌握了項目部各項工作的管理流程。我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理。(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度控制上主要執(zhí)行者。同時嚴格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會的召開。，推進項目又好、又快開展①加強對監(jiān)理單位管理。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決。③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。第二、有明確的工作思路與措施：①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位：第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項目部副職