【正文】 查，收入自我剖析在分析檢查階段，主要有以下幾個(gè)方面的做法：第一，我們提出了五查工作法：一查觀念是否新，二查工作思路是否優(yōu)化，三查落實(shí)措施是否得力，四查運(yùn)行機(jī)制是否科學(xué)，五查工作實(shí)效是否突出。為了深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果，我們采取了集中學(xué)習(xí)、大家討論與個(gè)人自覺(jué)撰寫(xiě)心得體會(huì)相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果的四落實(shí)。會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)范文7一、統(tǒng)一思想，深化理論學(xué)習(xí)在學(xué)校動(dòng)員的基礎(chǔ)上，紀(jì)委監(jiān)審支部及時(shí)召開(kāi)了黨員干部大會(huì)，對(duì)黨員干部提出了明確的要求。深入宣傳公司品牌，吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟，共同發(fā)展。更多參加門(mén)店支援活動(dòng)，熟悉公司經(jīng)營(yíng)文化，為公司發(fā)展出力。完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。做好門(mén)店銷售分析表的編制。根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工，更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門(mén)店盤(pán)點(diǎn)時(shí)有監(jiān)督不力，出現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)表差錯(cuò)。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。先后參加了平南店、容縣店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的支援。門(mén)店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算。完成月度會(huì)計(jì)憑證的錄入，為報(bào)表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備。固定資產(chǎn)管理。門(mén)店發(fā)票管理。報(bào)稅工作準(zhǔn)備。參加門(mén)店盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，做出盤(pán)點(diǎn)處理方案。做好全年四次大型促銷活動(dòng)每天報(bào)數(shù)，及時(shí)了解活動(dòng)的促銷效果。會(huì)員日及大型促銷活動(dòng)報(bào)數(shù)及分析總結(jié)。每旬報(bào)數(shù)。核對(duì)門(mén)店贈(zèng)品的贈(zèng)送數(shù)據(jù)。核對(duì)門(mén)店之間商品的調(diào)撥，核對(duì)中藥提價(jià)降價(jià)，以確認(rèn)門(mén)店實(shí)際的商品庫(kù)存。日常會(huì)計(jì)核算工作。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門(mén)店和業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開(kāi)銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本升級(jí)、測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助她們跟上我行的變革速度。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的39。繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過(guò)20xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)范文5根據(jù)我行20xx年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們?cè)?*年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。九、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理、控制與監(jiān)督。七、合理運(yùn)用國(guó)家稅務(wù)優(yōu)惠政策，與國(guó)、地稅部門(mén)溝通協(xié)調(diào)增值稅及營(yíng)業(yè)稅附加稅費(fèi)的減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜，使公司在20xx年及時(shí)的享受到了國(guó)家增值稅及營(yíng)業(yè)稅附加稅費(fèi)減免的優(yōu)惠政策。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的`收集，都實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)人員能夠妥善處理各項(xiàng)工作，合理安排各項(xiàng)工作次序，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)的工作要求。及時(shí)填報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表資料和稅務(wù)申報(bào)資料。確認(rèn)銷售收款工作。六、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本，完善成本核算。四、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。三、積極做好匯算清繳工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅務(wù)局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，及時(shí)完成匯算清繳。二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。每月按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制審核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)，增強(qiáng)與各部門(mén)之間的工作配合，配合為工行成長(zhǎng)全力。四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開(kāi)銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的營(yíng)業(yè)品種、新的結(jié)算體例，增強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各類結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算手下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本進(jìn)級(jí)、測(cè)試驗(yàn)證、帳戶打點(diǎn)、打算使命等各項(xiàng)工作放置，并實(shí)時(shí)將營(yíng)業(yè)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作使命。實(shí)時(shí)讓柜員領(lǐng)受新的營(yíng)業(yè)常識(shí)，輔佐她們跟上我行的轉(zhuǎn)變速度。員工的素質(zhì)若何是銀行能否成長(zhǎng)的根柢，在今朝人員流動(dòng)頻仍的情形下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。按期、切確、實(shí)時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各類會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。促使柜員正視營(yíng)業(yè)差錯(cuò)的發(fā)生，全力削減差錯(cuò)。20xx年我們將更好地操作這一個(gè)查核機(jī)制，讓更多的柜員加入到這個(gè)查核中來(lái)，以提高柜員的工作自動(dòng)性與責(zé)率性。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較年夜，而且我行的新?tīng)I(yíng)業(yè)新法子轉(zhuǎn)變較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一向都是個(gè)挑戰(zhàn)。增強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在軌制執(zhí)行及營(yíng)業(yè)操作中的看管搜檢工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情形，按期傳遞會(huì)計(jì)結(jié)算部的搜檢功效并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清理、人平易近幣結(jié)算營(yíng)業(yè)的打點(diǎn)；組織落實(shí)相關(guān)軌制、法子及柜面營(yíng)業(yè)核算和打點(diǎn)；負(fù)責(zé)人平易近幣結(jié)算中心營(yíng)業(yè)的收入；負(fù)責(zé)綜合營(yíng)業(yè)系統(tǒng)參數(shù)表的`統(tǒng)一打點(diǎn)；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一打點(diǎn)，搜羅領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的打點(diǎn)；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、收受接管和銷毀工作；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等珍貴物品保管、調(diào)運(yùn)營(yíng)業(yè)的打點(diǎn)?，F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容擬定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思緒：一、增強(qiáng)內(nèi)控軌制培植，提防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題，及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更新，更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善，更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？傊ㄖ┕て髽I(yè)，要切實(shí)從人才素質(zhì)的提高方面下功夫，真正發(fā)揮人才在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面的重要作用。運(yùn)用多維思維的財(cái)務(wù)楷模，不能僵化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，而要在多重迷局中，善于運(yùn)用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。從這個(gè)角度來(lái)看，建筑施工企業(yè)，應(yīng)該加大對(duì)一線會(huì)計(jì)核算人員技能的培訓(xùn)，拓展專業(yè)知識(shí)，豐富一線會(huì)計(jì)核算工作人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高他們的整體素質(zhì)?？梢哉f(shuō)，會(huì)計(jì)核算人員的39。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作，是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)措施，在未來(lái)建筑施工企業(yè)，財(cái)務(wù)管理改革方面，應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化。一些在外地施工的項(xiàng)目，其會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督更為重要。內(nèi)控制度，在建筑企業(yè)內(nèi)部，要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求，建立符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制，降低各部門(mén)、各環(huán)節(jié)在實(shí)際施工過(guò)程中，出現(xiàn)問(wèn)題的概率，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，提